| 主講老師： | 馬學(xué)軍 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 《精準(zhǔn)梳理 厚積薄發(fā) —— 個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》聚焦于個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的核心要點(diǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈且客戶(hù)需求繁雜的當(dāng)下，營(yíng)銷(xiāo)人員需精準(zhǔn)梳理客戶(hù)信息、政策要點(diǎn)與產(chǎn)品細(xì)節(jié)?！熬珳?zhǔn)梳理” 能讓營(yíng)銷(xiāo)人員清晰把握客戶(hù)痛點(diǎn)與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，為針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)奠定基礎(chǔ)；“厚積薄發(fā)” 則強(qiáng)調(diào)積累專(zhuān)業(yè)知識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，在關(guān)鍵時(shí)刻高效轉(zhuǎn)化。本書(shū)通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)案例，深入剖析如何運(yùn)用這一理念，從精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶(hù)，到高效促成交易，助力營(yíng)銷(xiāo)人員在個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-04-14 09:35 |
精準(zhǔn)梳理 厚積薄發(fā)
--個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
“得養(yǎng)老金賬戶(hù)者的天下”，個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)將成為2023年市場(chǎng)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。當(dāng)下，各銀行開(kāi)始加大力度，以迅雷不及掩耳之勢(shì)開(kāi)始跑馬圈地，旨在快速占領(lǐng)市場(chǎng)，贏(yíng)得很多的份額，為日后的養(yǎng)老金產(chǎn)品落地儲(chǔ)備更多的客戶(hù)。
本課程從養(yǎng)老金賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的底層設(shè)計(jì)出發(fā)，抽絲剝繭地導(dǎo)入養(yǎng)老金賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的方式和邏輯，通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下的營(yíng)銷(xiāo)模式，深度搶占市場(chǎng)。
【課程講師】馬學(xué)軍老師
【培訓(xùn)課時(shí)】3小時(shí)
【培訓(xùn)方式】線(xiàn)上
【課程大綱】
一．養(yǎng)老金賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的底層設(shè)計(jì)（40分鐘）
1. 出臺(tái)背景
2 五大因素促使個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)面市
2 養(yǎng)老現(xiàn)狀剖析
2. 個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)解讀
2 什么是個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)
2 誰(shuí)可以參加
2 養(yǎng)老金賬戶(hù)的優(yōu)勢(shì)
2 如何建立個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)
2 個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)資金投資方向
2 個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)如何領(lǐng)取
2 個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)的作用
二．個(gè)人養(yǎng)老金產(chǎn)品有幾何（20分鐘）
1. 個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)可以買(mǎi)什么
2. 個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)的產(chǎn)品分類(lèi)
2 特定養(yǎng)老儲(chǔ)蓄
2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)
2 養(yǎng)老理財(cái)
2 養(yǎng)老目標(biāo)基金
三．個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)邏輯（120分鐘）
1. 客戶(hù)的分層與激活
2 存量梳理--分層
2 精準(zhǔn)探尋--分類(lèi)
2 提供相關(guān)資訊--線(xiàn)上&線(xiàn)下
2. 客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操
2 廳堂布置營(yíng)銷(xiāo)氛圍
2 流量客戶(hù)加大開(kāi)口
2 零售客戶(hù)批量營(yíng)銷(xiāo)
2 代發(fā)客戶(hù)批量開(kāi)戶(hù)
2 優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源營(yíng)銷(xiāo)
四．課程回顧
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