主講老師: | 尹書昌 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 電話營銷和外拓,是市場拓展的兩大“利刃”,在營銷體系中發(fā)揮著關鍵作用。電話營銷借助電話溝通,快速觸達客戶,介紹產(chǎn)品或服務,挖掘潛在需求。通過精心設計話術、優(yōu)化撥打時段,提升客戶響應率,實現(xiàn)業(yè)務的初步推廣。 外拓則要求營銷人員走出辦公區(qū),深入市場一線,與客戶面對面交流,如在商圈、社區(qū)舉辦活動,現(xiàn)場解答疑問,增強客戶信任。將電話營銷與外拓相結合,前者實現(xiàn)廣覆蓋,后者實現(xiàn)深度溝通,雙管齊下,既能擴大客戶群體,又能提升客戶轉化率,為企業(yè)搶占市場份額、提升銷售額提供有力支撐 。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-03-27 09:59 |
第一講:電話營銷
一、存量盤活的動機分析
1、網(wǎng)點流量的現(xiàn)狀分析
2、市場變遷與現(xiàn)狀分析
3、客戶交易模式變化分析
4、未來客戶交易模式預測
二、特色客群經(jīng)營的動機分析
1、服務行業(yè)的演變與原因分析
2、營銷理論的演變與原因分析
3、銀行營銷現(xiàn)狀分析
4、銀行客戶經(jīng)營的五個效應
三、存量客戶激活
(一)電話營銷的基礎
1、存量客戶激活的一個基礎(分層)
2、存量客戶激活的一個技術(電話)
(二)電話營銷定的緣由
1、存量客戶激活的兩個系統(tǒng)
2、客戶升級系統(tǒng)介紹
3、促銷系統(tǒng)介紹
第二講:外拓技術
一、關于外部拓展客戶
1、外部拓展的價值與意義
2、外部拓展的與誤區(qū)
3、外部拓展形式的演變
4、外部拓展的常見策略
5、以產(chǎn)品為導向的兩種拓新模式
6、以轉介為導向的兩種平臺模式
二、兩個基礎系統(tǒng)建設
1、客戶導流系統(tǒng)建設
a) 客戶導流的三個準備
b) 客戶導流的四個基礎流程
c) 客戶導流的五行八法
d) 客戶導流的一個關鍵工具
e) 客戶導流案例展示
2、內外激勵系統(tǒng)建設
a) 外部拓展的內部激勵方法及措施
b) 外部拓展的不同客群誘惑設計
三、精準拓展
1、精準拓展的定義與與使用條件
2、精準拓展的四個基礎流程
3、精準拓展的三種常見形式
4、精準拓展的三個專屬服務
5、精準拓展的一個關鍵工具
6、精準拓展案例——商戶通
四、主題拓展
1、主題拓展的定義與與使用條件
2、主題拓展的四個基礎流程
3、主題拓展的三種常見形式
4、主題拓展的三個專屬服務
5、主題拓展的一個關鍵工具
6、主題拓展案例——巧施連環(huán)
五、社群拓展
1、社群拓展的定義與與使用條件
2、社群拓展的四個基礎流程
3、社群拓展的三種常見形式
4、社群拓展的三個專屬服務
5、社群拓展的一個關鍵載體
6、社群拓展案例——羊毛衫協(xié)會
六、維護拓展
1、維護拓展的定義與與使用條件
2、維護拓展的四個基礎流程
3、維護拓展的三種常見形式
4、維護拓展的三個專屬服務
5、維護拓展的一個關鍵工具
6、維護拓展案例——私行客戶答謝會
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