主講老師: | 高巖 | ![]() |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-03-03 14:36 |
精準(zhǔn)客戶畫像-客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)維護(hù)的方法
課程背景
銀行客戶經(jīng)理是銀行與客戶交流的橋梁,也是銀行直接有效觸達(dá)客戶最有用的人,為了使客戶經(jīng)理營(yíng)銷成功率提升,就要提升其觸達(dá)率和開口率,提升這兩種能力后其公關(guān)能力和營(yíng)銷策略以及服務(wù)意識(shí)才能得到有效提升。從而才能夠積極調(diào)動(dòng)商業(yè)銀行的各項(xiàng)資源為客戶提供全方位、一體化的服務(wù)。
課程目標(biāo)
了解客戶關(guān)系建立的影響因素及關(guān)系建立的步驟;
掌握如何在服務(wù)營(yíng)銷客戶的過程中,循序漸進(jìn)的同客戶建立和維系關(guān)系的方法;
通過大量的案例分享和情景模擬,讓學(xué)員不僅知道,而且可以做到。
授課對(duì)象
客戶經(jīng)理
授課方式
互動(dòng)講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
課程特色
有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量管理工具和方法,以幫助你完成帶團(tuán)隊(duì)拿業(yè)績(jī)的目標(biāo)
有效:你可以在本課程設(shè)計(jì)的管理場(chǎng)景里切身演練和實(shí)踐,讓自己的管理工作更有效
有趣:你可以在本課程設(shè)計(jì)的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握
課程時(shí)間
12小時(shí)
課程大綱
第一部分:客戶經(jīng)理的角色定位及工作價(jià)值認(rèn)知
?1.如何看待目前客戶經(jīng)理這份工作
?案例分享:客戶經(jīng)理小陳為什么會(huì)出現(xiàn)業(yè)績(jī)難以持續(xù)的原因
?案例分享:客戶經(jīng)理小王為什么會(huì)讓客戶念念不忘
?2.客戶經(jīng)理,你究竟為了什么而工作
?客戶關(guān)系建立受哪些因素的影響
?客戶經(jīng)理自身的能力及人格魅力
?客戶接洽過程中的印象
?3.關(guān)系建立的方式和技巧
?同客戶溝通的方法和風(fēng)格
第二部分:客戶關(guān)系建立前的信息收集
?1,。信息了解程度對(duì)于客戶關(guān)系建立的影響
?信息收集的層次
?業(yè)務(wù)技術(shù)層面
?運(yùn)營(yíng)管理層面
?發(fā)展戰(zhàn)略層面
?營(yíng)銷過程中客戶組織信息收集對(duì)于客戶關(guān)系的價(jià)值
?小測(cè)試:你的判斷對(duì)了嗎
?2.給客戶提供是產(chǎn)品還是價(jià)值
“提問-確認(rèn)-反饋”信息收集三部曲
?如何提問能全面的收集信息
?如何提問能準(zhǔn)確的了解信息
?案例分享:小陳的兩次溝通過程差別在哪里
?情景模擬:溝通中進(jìn)行信息收集和確認(rèn)的能力
第三部分:客戶經(jīng)理的關(guān)系建立能力改善
?1.客戶經(jīng)理與客戶的關(guān)系建立路徑
?陌生人
?供應(yīng)商
?朋友
?戰(zhàn)略合作伙伴
?案例分享:客戶經(jīng)理小王的困惑
?2.客戶關(guān)系建立的三項(xiàng)核心原則
?投其所好最重要
?物質(zhì)利益不可靠
?欲取先予下功夫
?3.客戶關(guān)系建立的小技巧
?短時(shí)多次
?增廣人脈
?微信關(guān)懷
?業(yè)務(wù)滲透
第四部分:客戶關(guān)系建立過程中的溝通能力
?1.建立融洽關(guān)系的溝通技巧
?如何恰如其分的表達(dá)自己的欣賞和認(rèn)可
?怎樣運(yùn)用同理心來化解客戶的負(fù)面情緒
?如何同不同風(fēng)格的客戶進(jìn)行有效溝通
?2.四種典型風(fēng)格的人的溝通應(yīng)對(duì)技巧
?控制型
?表現(xiàn)型
?平和型
?理智型
?3.如何增強(qiáng)自身的說服力和影響力
?什么是“價(jià)值型”溝通思路
?什么是人行動(dòng)的根本動(dòng)機(jī)
?如何利用“趨利避害”法則影響對(duì)方
?情景模擬:不同風(fēng)格客戶的溝通技巧練習(xí)
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