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銀行客戶(hù)經(jīng)理公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)

主講老師: 藍(lán)雪 藍(lán)雪

主講師資:藍(lán)雪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 銀行在激烈競(jìng)爭(zhēng)中,公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是突破業(yè)績(jī)瓶頸的關(guān)鍵?!般y行客戶(hù)經(jīng)理公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)” 應(yīng)運(yùn)而生,專(zhuān)為提升客戶(hù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力打造。 特訓(xùn)營(yíng)匯聚業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家,課程精心設(shè)計(jì),涵蓋公私業(yè)務(wù)深度融合技巧、跨部門(mén)協(xié)作方法、客戶(hù)精準(zhǔn)定位與營(yíng)銷(xiāo)方案定制等內(nèi)容。通過(guò)理論精講、案例剖析、模擬演練等多元形式,助力客戶(hù)經(jīng)理打破公私業(yè)務(wù)壁壘,掌握高效溝通與協(xié)同策略,深度挖掘客戶(hù)潛在需求,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品與服務(wù),全方位提升公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)效能,為銀行創(chuàng)造更大效益 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-02-27 13:43

《銀行客戶(hù)經(jīng)理公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)》

 

【課程目標(biāo)】

1.幫助客戶(hù)經(jīng)理系統(tǒng)的把握公私兩種業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程

2.理解和熟練把握優(yōu)質(zhì)客戶(hù)甄選與尋找的方法

3.理解和掌握接觸公私兩種客戶(hù)關(guān)鍵并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧

4.掌握公私兩種客戶(hù)需求深度挖掘的關(guān)鍵技巧

5.掌握為公私兩種客戶(hù)設(shè)計(jì)并向客戶(hù)呈現(xiàn)整理金融服務(wù)方案的技巧

6.理解并掌握商務(wù)談判的策略、原則和技巧,促進(jìn)成交

7.理解客戶(hù)關(guān)系管理和客戶(hù)終身價(jià)值管理的理念,掌握增進(jìn)客戶(hù)關(guān)系的策略和技巧

8.學(xué)會(huì)公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)完美的結(jié)合

 

【適用對(duì)象】

銀行身兼公私兩種業(yè)務(wù)的客戶(hù)經(jīng)理

 

【教學(xué)方法】

1.理論講解

2.案例分析

3.分組討論

4.角色扮演

5.現(xiàn)場(chǎng)演練

6.作業(yè)實(shí)操

7.游戲體驗(yàn)

8.學(xué)員分享

 

【培訓(xùn)時(shí)間】 1-2天

 

【課程大綱】

 

開(kāi)篇問(wèn)題:

1.自我輪廓描繪:一名優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理是怎么樣的?

2.優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)具備的正確工作理念?

3.優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理正確的自我角色定位?

4.優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的工作職責(zé)和主要工作任務(wù)?

5.如何利用公司客戶(hù)挖掘私人業(yè)務(wù)?

6.如何利用私人客戶(hù)挖掘公司業(yè)務(wù)?

7.如何將公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)完美結(jié)合?

 

第一部分:公私兩種業(yè)務(wù)流程概覽

1.甄選優(yōu)質(zhì)客戶(hù)

2.拜訪前的準(zhǔn)備

3.客戶(hù)有效接洽

4.客戶(hù)建立信任

5.客戶(hù)需求確認(rèn)

6.服務(wù)方案呈現(xiàn)

7.方案實(shí)施成交

8.客戶(hù)關(guān)系管理

 

第二部分:優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理如何甄選優(yōu)質(zhì)客戶(hù)

1.客戶(hù)群體分類(lèi)

2.優(yōu)質(zhì)客戶(hù)定位

3.如何尋找客戶(hù)

A.資訊查閱法

B.關(guān)聯(lián)尋找法

C.魚(yú)塘合作法

D.客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹

 

第三部分:拜訪客戶(hù)前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備

1.商務(wù)形象準(zhǔn)備

2.積極心態(tài)準(zhǔn)備

3.銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備

4.客戶(hù)信息準(zhǔn)備

A.企業(yè)所處行業(yè)的信息

B.決策人或關(guān)鍵人的基本信息

C.企業(yè)規(guī)模/市場(chǎng)/產(chǎn)品/客戶(hù)/管理/發(fā)展階段/資金情況

5.知己知彼百戰(zhàn)百勝---企業(yè)案例學(xué)習(xí)、個(gè)金大客戶(hù)案例學(xué)習(xí)

 

第四部分:如何進(jìn)行客戶(hù)有效接洽

1.接洽的方式

電話(huà)接洽/郵件接洽/直接拜訪

2.電話(huà)接洽預(yù)約話(huà)術(shù)

客戶(hù)關(guān)心:你是誰(shuí)?你找誰(shuí)?你找我對(duì)我有什么好處?時(shí)間地點(diǎn)?

客戶(hù)喜歡:語(yǔ)音/語(yǔ)調(diào)/語(yǔ)氣/語(yǔ)速/簡(jiǎn)潔/流暢/陽(yáng)光

3.A-B-C話(huà)術(shù)演練

A-客戶(hù)經(jīng)理   B-客戶(hù)    C-評(píng)估者

 

第五部分:面談:如何與客戶(hù)建立初步信任

1.第一印象:4秒理論

2.客戶(hù)性格分類(lèi)

3.如何辨別客戶(hù)性格

4.根據(jù)客戶(hù)性格進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)

5.根據(jù)客戶(hù)性格進(jìn)行贊美

 

第六部分:面談:如何確認(rèn)客戶(hù)需求

1.圍繞客戶(hù)“采購(gòu) 銷(xiāo)售 融資 管理 理財(cái)”五大方向進(jìn)行資料搜集及探詢(xún)

2.喚起客戶(hù)對(duì)現(xiàn)狀的不滿(mǎn)(制造問(wèn)題)

A.采購(gòu)成本高

B.財(cái)務(wù)費(fèi)用高

C.經(jīng)銷(xiāo)商體系不穩(wěn)定

D.資金運(yùn)用率不高

3.激發(fā)客戶(hù)對(duì)未來(lái)的期待(放大欲望)

4.與客戶(hù)共同確認(rèn)需求    

5.預(yù)約下次方案呈現(xiàn)的時(shí)間/地點(diǎn)/參會(huì)人員

6.案例學(xué)習(xí)

7.現(xiàn)場(chǎng)情景模擬演練

 

第七部分:如何進(jìn)行服務(wù)方案呈現(xiàn)

1.如何根據(jù)客戶(hù)的需求及銀行的產(chǎn)品進(jìn)行服務(wù)方案設(shè)計(jì)

2.典型案例學(xué)習(xí)---金融服務(wù)方案書(shū)的構(gòu)成

3.方案呈現(xiàn)的方式

4.方案呈現(xiàn)的法則----FABE法則

5.現(xiàn)場(chǎng)情景模擬演練

 

第八部分:如何幫助客戶(hù)實(shí)施方案順利成交

1.了解客戶(hù)決策流程及周期

2.拒絕處理的有效流程:L-E-C-P-C

3.商務(wù)談判時(shí)機(jī)與原則

4.談判初期/中期/后期策略

 

第九部分:公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

1.利用公司客戶(hù)挖掘私人業(yè)務(wù)

2.利用私人客戶(hù)挖掘公司業(yè)務(wù)

3.公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的完美結(jié)合

 

第十部分:如何進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理

1.創(chuàng)造客戶(hù)忠誠(chéng)度的方法體系

2.超越服務(wù):客戶(hù)終生價(jià)值管理

3.案例學(xué)習(xí):客戶(hù)生命周期營(yíng)銷(xiāo)


 
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