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個貸客戶深度開發(fā)技術

主講老師: 冷超 冷超

主講師資:冷超

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本書從客戶需求洞察切入,教你透過表面了解客戶真實財務狀況與潛在貸款需求,如經營周轉、消費升級等。在關系維護上,傳授持續(xù)跟進的方法,用貼心服務增強客戶黏性。同時,分享交叉銷售技巧,根據(jù)客戶已有貸款產品,推薦匹配的其他信貸服務,實現(xiàn)客戶價值最大化。書中豐富的實戰(zhàn)經驗與策略,助力個貸從業(yè)者深度挖掘每一位客戶的潛力,提升業(yè)務量與客戶忠誠度,在個貸領域站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)業(yè)績飛躍 。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-02-13 15:06

個貸客戶深度開發(fā)技術

 

課程收獲:

掌握優(yōu)質個貸客戶深度挖掘及交叉營銷技巧

提升面談及議價能力

學習如何加強優(yōu)質客戶關系管理,提升轉介紹獲客能力

課程特色:

這是一門“訓練式”課程,與以往講授式課程相比,講師講授部分的內容所占比重較低,講師更多起到的是一個引導者的角色。課程中設計了大量的活動、分享、案例研討、競賽和場景模擬等環(huán)節(jié),學員在課堂上不再是單純的機械記憶,而是在通過參與、演練的過程中去體驗和理解,記憶更為深刻。這種“訓練式”課程有助于學員更快把知識轉化成工作中的行為。

課程對象:銀行個貸客戶經理

授課形式:講授+案例研討+場景模擬+體驗游戲

課程時間:12小時

主要內容:

一、個貸客戶分類與精準營銷

 示范練習:××信用卡賣點細分與精準營銷

 銀行客戶需求的多樣性

——個人客戶的八大金融規(guī)劃

 交叉營銷工具解析客戶家庭生命周期與產品適配》

 學員練習需求分析與產品組合

二、如何挖掘存量個貸客戶隱藏的金融需求

 案例分析

 提問漏斗與銷售應用

 如何整合客戶的需求?

 房貸客戶的典型金融需求分析

 經營類貸款客戶的綜合金融需求分析

 車貸客戶的典型金融需求分析

 其它類別貸款客戶的金融需求分析(可根據(jù)學員所在行的主推產品進行精準分析)

 產品交叉營銷三要素

三、交叉營銷的好時機

 貸款咨詢階段如何引入交叉營銷

 貸款辦理階段如何引入交叉營銷

 放款時如何進行交叉銷售

 放款后如何進行交叉銷售

、存量個貸客戶電話營銷技巧

 事前:微信/短信預熱推廣

 示范+學員編寫模板

 事中:電話營銷五步曲

——錄音案例解析

——學員演練通關

 一句話電話營銷話術撰寫

 事后跟進兩要素

五、產品包裝呈現(xiàn)

 產品講解關鍵模型——T型平衡表

 學員討論與練習

 如何站在客戶利益的角度講解產品

——從賣點到買點

 產品介紹的三段式流程示范

 如何運用數(shù)據(jù)及案例?

 站在客戶立場講產品

 如何借助輔助工具將金融產品有形化

六、異議處理

 客戶異議產生的原因

 異議處理的四大原則

 LSCPA異議處理流程

 異議處理的六種方法

 學員討論練習

七、基于客戶心理分析的銷售溝通技術

 學員練習:談判——琴

 柔性溝通技術——關注客戶的六大心理感受

 察言觀色的技巧

 客戶按性格類型分類與精準營銷

——學員性格自測

——DISC性格類型解析

——各性格類別學員如何在銷售工作中揚長避短?

——如何與不同性格類別的客戶打交道?

八、讓客戶成為你的影響力中心——客戶關系深度管理技術

 如何迅速建立關系

——案例分析討債

——贊美技術

——共鳴技術

 關系管理的基礎——知己知彼,百戰(zhàn)不殆

——練習:我很了解你

——案例分享:66個問題的客戶檔案

 影響關系的五大因素

 經營關系的“奇正之道”

——提升自我的價值

——找準互動的時機

——增加接觸點

——注重管理的效率


 
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