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客戶經(jīng)理高情商獲客與細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)

主講老師: 王菁 王菁

主講師資:王菁

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 客戶經(jīng)理運(yùn)用高情商獲客與細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo),關(guān)鍵在于深入理解客戶需求,建立情感連接。通過(guò)傾聽(tīng)、同理心展現(xiàn)關(guān)懷,定制化服務(wù)方案,增強(qiáng)客戶信任。在細(xì)節(jié)上下功夫,如個(gè)性化溝通、精準(zhǔn)推薦,提升客戶體驗(yàn)。高情商溝通促進(jìn)深度關(guān)系建立,細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)展現(xiàn)專業(yè)與用心,兩者結(jié)合能有效提升客戶滿意度與忠誠(chéng)度,助力客戶經(jīng)理拓展客戶資源,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-02-08 14:22

客戶經(jīng)理高情商獲客與細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)

 

一、 營(yíng)銷(xiāo)是場(chǎng)無(wú)限游戲

1、嘗試從錯(cuò)誤的循環(huán)邏輯中跳出

你是否時(shí)常懷疑營(yíng)銷(xiāo)工作不太適合自己?

“羊、草”模型告訴我們?nèi)绾卧诼殘?chǎng)變化中活得更好

2、那些不具情商的大型銷(xiāo)售“翻車(chē)現(xiàn)場(chǎng)”

唱獨(dú)角戲,除了產(chǎn)品無(wú)話可說(shuō)

容易激動(dòng),操之過(guò)急做無(wú)用功

容易讓步,輕易犧牲價(jià)格利益

方向模糊,搞不清關(guān)鍵決策人

怕被拒絕,自信不足過(guò)早放棄

3、營(yíng)銷(xiāo)即“鏈接”,是價(jià)值與價(jià)值的鏈接,心與心的鏈接

4、做好四個(gè)預(yù)案:成為一個(gè)內(nèi)心穩(wěn)定,擁有大格局的人

   

二、 客戶需求捕捉和心理探析

1、從傾聽(tīng)開(kāi)始,沉浸式溝通

先聽(tīng)再說(shuō):畫(huà)好三個(gè)框,溝通不用慌

聽(tīng)話聽(tīng)音:你能偵查到別人的弦外之音嗎?

積極回應(yīng):客戶不友好,我該怎么辦?

2、溝通三大原則,不犯低級(jí)錯(cuò)誤

開(kāi)放性:學(xué)會(huì)說(shuō)“我們”,你能團(tuán)結(jié)任何人

目標(biāo)感:你更有目標(biāo)感,你就掌握了主動(dòng)權(quán)

建設(shè)性:從“我要”到“我來(lái)”,這是一次質(zhì)變

3、四類(lèi)典型客戶應(yīng)對(duì)的溝通模式與需求痛點(diǎn)

   萬(wàn)能識(shí)人術(shù):一個(gè)問(wèn)題看清一個(gè)人

強(qiáng)勢(shì)權(quán)威的霸總

心思縝密的專家

熱情孔雀的場(chǎng)面人

成熟穩(wěn)定的思想者

多合一變色龍型終極boss

營(yíng)銷(xiāo)小妙招:“口頭禪”快速識(shí)人術(shù)

 

三、 銷(xiāo)售渠道擴(kuò)充與客戶維護(hù)

1、 繪制渠道搭建的“漣漪地圖”

近悅遠(yuǎn)來(lái),做好存量客戶的“口碑營(yíng)銷(xiāo)”

主動(dòng)減壓,美容顧問(wèn)給我們的溝通啟發(fā)

產(chǎn)品思維,吸引增量客戶的“三個(gè)畫(huà)像”

渠道搭建,做個(gè)閉環(huán),先干為敬

人人可修煉的“貴人體質(zhì)”

 

2、 提高人際友好度的溝通

捫心自問(wèn):你熱愛(ài)自己的工作嗎?

真誠(chéng)的態(tài)度來(lái)自自信與“三倍準(zhǔn)備”

“三個(gè)小妙招”提升專業(yè)又穩(wěn)健的氣場(chǎng)

贏在“第一印象”:順利破冰的SOFTEN法則

氣質(zhì)大改造:你的形象價(jià)值百萬(wàn)

“第二天禮儀法”:讓客戶再也忘不掉你

菜鳥(niǎo)快速上手:拉近雙方關(guān)系的萬(wàn)能話術(shù)

故事力共情,你能讓人“如沐春風(fēng)”

不說(shuō)話也能感覺(jué)你很正面、很誠(chéng)懇、很溫暖的辦法

 

3、 把握關(guān)鍵時(shí)機(jī),讓?xiě)?zhàn)略信任更進(jìn)一步

對(duì)不起,我錯(cuò)了:怎么把道歉變成促進(jìn)關(guān)系的機(jī)會(huì)

年終拜訪:大包小包不如送個(gè)PPT

客戶在朋友圈分享了開(kāi)心的事

 

四、 談判與說(shuō)服

1、 敢于談錢(qián):你應(yīng)該知道自己的價(jià)值在哪里

2、 如何做提案

3、 提高成交能力的情商

營(yíng)銷(xiāo)是“合作關(guān)系”,不是 “買(mǎi)賣(mài)關(guān)系”

成交的時(shí)機(jī)值千金

沉穩(wěn)面對(duì)客戶的異議

管理好客戶的預(yù)期

4、 拒絕:怎樣在說(shuō)“不”的時(shí)候依然受歡迎

 

五、 團(tuán)隊(duì)管理

1、 激勵(lì):怎樣成為鼓舞人心的高手

一個(gè)小工具讓你找到領(lǐng)導(dǎo)95后、00后的自信心

用儀式感來(lái)擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)的存在感

2、 高效開(kāi)會(huì)“三件套”

3、 輔導(dǎo):怎樣教會(huì)別人更好地做事

不要掏心掏肺的好為人師,一個(gè)妙招拿去不謝

4、 績(jī)效面談:怎樣事半功倍的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力

5、 向上溝通:最好的上下級(jí)關(guān)系是師徒關(guān)系


 
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