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銀行對公客戶經(jīng)理系統(tǒng)培訓

主講老師: 索琦 索琦

主講師資:索琦

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本書專為銀行對公客戶經(jīng)理設(shè)計,提供了一套全面系統(tǒng)的培訓方案。內(nèi)容涵蓋客戶關(guān)系管理、金融產(chǎn)品知識、風險控制、營銷策略及談判技巧等多方面,旨在提升客戶經(jīng)理的專業(yè)能力和服務(wù)水平。通過案例分析、實戰(zhàn)模擬等形式,幫助客戶經(jīng)理深入理解對公業(yè)務(wù)需求,有效拓展客戶資源,增強銀行的市場競爭力。適合新入職客戶經(jīng)理及希望提升業(yè)務(wù)能力的在職人員學習參考。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-01-14 16:17

銀行對公客戶經(jīng)理系統(tǒng)培訓(一)

--營銷技能

時長:6小時

上篇:搞定人--讀懂老板

--性格識別在客戶溝通中的運用

一、四類老板

1.老虎型老板特征、優(yōu)勢、不足、應(yīng)對策略+1-2個案例 

2.孔雀型型老板特征、優(yōu)勢、不足、應(yīng)對策略+1-2個案例 

3.考拉型型老板特征、優(yōu)勢、不足、應(yīng)對策略+1-2個案例

4.貓頭鷹型老板特征、優(yōu)勢、不足、應(yīng)對策略+1-2個案例

5.四類老板最在意?

6.四類老板不喜歡?

7.四類老板的事業(yè)目標?

8.四類老板的營銷難度?

9.四類老板的溝通時長?

10.哪類老板可以成為忠實客戶?

 

二、營銷演練

1.握手識別老板性格類型

2.衣著識別老板性格類型

3.辦公室識別老板性格類型

4.哪類老板轉(zhuǎn)介多?

5.新產(chǎn)品該推薦給哪類老板?

6.完成小指標該找哪類老板?

下篇:搞定事--顧問式營銷

--企業(yè)上門KYC

一、企業(yè)KYC

1.企業(yè)KYC三大環(huán)節(jié)

2.案例--靈魂三問

3.銀行客戶經(jīng)理上門三大誤區(qū)

4.案例--老板的心思你別猜

二、KYC的六脈神劍

1.六脈神劍秘籍之手查

(1) 定策略--三大策略,案例

(2) 定目標--三大目標,案例

(3) 查信息--三大APP,案例

2.六脈神劍秘籍之眼看

(1) 看環(huán)境

(2) 看大門

(3) 看車棚

(4) 看辦公室

(5) 看老板

3.六脈神劍秘籍之嘴說

(1) 開場白說什么,案例

(2) 主題說什么,案例

(3) 不該說的話,案例

(4) 說的三大要領(lǐng)

(5) 善提問--問經(jīng)營,案例

(6) 善提問--問優(yōu)待,案例

(7) 善提問--問困難,案例

(8) 善提問--問圈子,案例

(9) 提問六大要領(lǐng)

4.六脈神劍秘籍之耳聽

(1) 案例--真拒絕

(2) 案例--假拒絕

(3) 案例--從送客到留客

(4) 耳聽六大要領(lǐng)

5.六脈神劍秘籍之腿走

(1) 案例--行業(yè)知識

(2) 案例--拉存款

(3) 案例--防風險

6.六脈神劍秘籍之腦想

(1) 價值大小

(2) 溝通技巧

行業(yè)特點


 
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