| 主講老師： | 索琦 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 信用貸款是指以借款人的信譽(yù)發(fā)放的貸款，借款人不需要提供擔(dān)保。其特征就是債務(wù)人無需提供抵押品或第三方擔(dān)保僅憑自己的信譽(yù)就能取得貸款，并以借款人信用程度作為還款保證的。這種信用貸款是我國銀行長期以來的主要放款方式。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-12-07 17:25 |
第一部分 小微金融戰(zhàn)略背景及戰(zhàn)略定義
一、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.幾個(gè)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2.不確定性風(fēng)險(xiǎn)
二、銀行的發(fā)展趨勢
1.當(dāng)前及未來的挑戰(zhàn)
2.三大板塊的發(fā)展趨勢
第二部分 小微客群市場情況及融資特點(diǎn)
一、小微客群市場狀況
1.小微企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)
2.小微企業(yè)主的心理特點(diǎn)
3.小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
4.小微業(yè)務(wù)的機(jī)遇
二、小微客群融資特點(diǎn)
1．小企業(yè)成長周期與融資特點(diǎn)
2．小企業(yè)融資五大偏好
3．小企業(yè)銀行貸款需求分析
4．小微客群與公司客群在銀行融資上的差異
第三部分 小微企業(yè)信貸技術(shù)及管理模式
一、小微信貸技術(shù)的歷史、實(shí)踐與發(fā)展趨勢
1.德國IPC技術(shù)
2.評(píng)分卡模式
3.信貸工廠模式
4.大數(shù)據(jù)模式
二、小微企業(yè)信貸管理模式
1.分級(jí)管理模式
2.專業(yè)支行模式
3.類事業(yè)部模式
三、銀行小微企業(yè)信貸管理遇到的問題及困惑
1.外部環(huán)境
2.監(jiān)管政策
3.自身發(fā)展
4.同業(yè)競爭
第四部分 典型銀行小微企業(yè)信貸管理模式
1．國有銀行代表--建設(shè)銀行
2．股份制銀行代表--民生銀行
3．城商行代表--臺(tái)州銀行
第五部分 小微企業(yè)信貸管理目標(biāo)
一大文化
二大關(guān)系
三大環(huán)節(jié)
四大建設(shè)
五大控制
六大舉措
七大策略
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