主講老師: | 佟偉富 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-07 16:30 |
《高效商務(wù)談判》
主講:佟偉富 老師
課程時(shí)間
12H
課程對(duì)象
商務(wù)、營(yíng)銷、銷售、采購(gòu)、管理人員
授課方式
知識(shí)講解+案例研討+視頻教學(xué)
課程大綱
第一部分 “意”之篇----談判解義
? 什么是談判——談判的本質(zhì)思考
? 談判無(wú)處不在
? 正確理解談判——談判認(rèn)識(shí)的誤區(qū)
? 如何實(shí)現(xiàn)雙贏——雙贏談判的辯證思考
第二部分 “策”之篇----談判準(zhǔn)備工作
*視頻教學(xué):《談判專家-王牌對(duì)王牌》
? 談判目標(biāo)設(shè)定
? 談判團(tuán)隊(duì)的組建及分工
? 主談與決策的分離原則與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
? 天時(shí)與地利——談判的時(shí)間與地點(diǎn)的選擇
? 擬定談判計(jì)劃
? BATNA——最佳協(xié)議替代方案的作用
? 談判的本質(zhì)——條件切換
*研討:本行業(yè)或本公司業(yè)務(wù)談判中,有哪些可以應(yīng)用的“變量條件”
? 談判前的心理與生理準(zhǔn)備
? 經(jīng)之五事——談判準(zhǔn)備工作的整體評(píng)價(jià)
第三部分 “術(shù)”之篇----談判攻守技巧
I----談判開(kāi)局實(shí)戰(zhàn)技巧
? 強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局VS弱勢(shì)開(kāi)局
? 如何開(kāi)價(jià)——開(kāi)價(jià)高于實(shí)價(jià)
? 折中還價(jià)——對(duì)方高開(kāi),我方如何還價(jià)
? 故作驚訝——如何應(yīng)對(duì)對(duì)方的初次還價(jià)
? 專注集中——避免盤(pán)外因素困擾
? 夾擊策略——如何讓對(duì)方降價(jià)
II----談判中盤(pán)實(shí)戰(zhàn)技巧
? 中盤(pán)鏖戰(zhàn)注意事項(xiàng)
? 請(qǐng)示上級(jí)——如何使用并如何破解對(duì)方請(qǐng)示上級(jí)
? 燙手山芋——避開(kāi)本不該自己承受的壓力點(diǎn)
? 避免敵對(duì)情緒——3F的說(shuō)服法則運(yùn)用
*說(shuō)服訓(xùn)練:荒島求生
利益VS立場(chǎng)——談判說(shuō)服的核心關(guān)鍵技巧
? 禮尚往來(lái)——沒(méi)有回報(bào),絕不讓步
? 談判中的兩字禪——“如果”
III----談判收官實(shí)戰(zhàn)技巧
? 收官階段的局面掌握
? 黑臉白臉——給對(duì)方施加又重壓力
? 蠶食策略——最后階段擴(kuò)大收益的方法
? 小心讓步——避免錯(cuò)誤的讓步方式
? 反悔策略——走投無(wú)路,反其道而行
? 小恩小惠——最后給對(duì)方的好處
第四部分 “勢(shì)”之篇----談判控制力
? 談判對(duì)手的動(dòng)機(jī)分析
? 識(shí)別并破解談判中的圈套與陷阱
? 有效利用談判中的施壓點(diǎn)——時(shí)間、信息、離開(kāi)
? 如何擺脫談判困境——化解談判僵局
? 了解你的談判對(duì)手——談判對(duì)手個(gè)性分析
*實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:全員談判訓(xùn)練
第五部分 “升”之篇----談判藝術(shù)
? 追求雙贏談判
? 談判美感的提升——語(yǔ)言、節(jié)奏、平衡
? 有效談判訓(xùn)練提升建議
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