推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

高效能人士的7個(gè)習(xí)慣

主講老師: 鄧世超 鄧世超

主講師資:鄧世超

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》是史蒂芬·柯維的經(jīng)典之作,它總結(jié)了高效能人士普遍遵循的七個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效和不斷更新。這些習(xí)慣從自我管理到人際關(guān)系的處理,形成了一個(gè)完整的體系,旨在幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)效能最大化。通過踐行這些習(xí)慣,人們可以逐步提升自己的思維方式和行為模式,從而在生活和工作中取得更好的成果。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-07 09:59

《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》拆書課

主講:鄧世超/7個(gè)習(xí)慣終生踐行者

課程背景:  

 

《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》課程,來源于作者史蒂芬·柯維,著有同名書籍《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》。他被稱為美國學(xué)界的“思想巨匠”,入選過“影響美國歷史進(jìn)程的25位人物”,書中的7個(gè)習(xí)慣是:積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效和不斷更新。

 

本書被“福布斯”評(píng)選為全球10大影響力書籍,在美國影響力僅次于《圣經(jīng)》,美國公司員工、政府機(jī)關(guān)、軍隊(duì)的裝備書。自問世以來,本書一直高居暢銷書排行榜30年,在全球140個(gè)國家以40種語言發(fā)行共超過一億冊(cè)。獲得全球500強(qiáng)聯(lián)袂推薦,被人稱作是“一本能改變?nèi)松\(yùn)的奇書”。

 

這本書不僅僅能教會(huì)我們?nèi)绾慰鞓飞詈透咝У墓ぷ?,還能引導(dǎo)我們處理好復(fù)雜的人際關(guān)系、樹立正確的人生理想。不論我們的現(xiàn)狀如何,我們都有能力改變不良習(xí)慣,培養(yǎng)新的習(xí)慣,使自己的人生實(shí)現(xiàn)螺旋式上升,過上更加高效、幸福的新生活。

 

課程時(shí)間:

總時(shí)長為2

授課對(duì)象:

想要明確人生目標(biāo),提升工作效能,擺脫焦慮與瞎忙,統(tǒng)合團(tuán)隊(duì)效能,平衡自我的人

 

課程目標(biāo):

1.認(rèn)識(shí)情緒發(fā)生的本質(zhì),擺脫負(fù)面情緒的困擾,學(xué)會(huì)控制情緒

2.剖析自己的事業(yè)和生活,并學(xué)會(huì)情緒管理與目標(biāo)管理。

3.提升工作效能,擺脫焦慮與瞎忙,掌握時(shí)間管理,把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上。

4.學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能。

5.學(xué)會(huì)傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內(nèi)耗。

6.創(chuàng)新觀念,掌握正確的成功的方法與規(guī)則,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的合作意志

 

課程收益:

 

幫助我們發(fā)揮自己的潛能,掌握對(duì)結(jié)果承擔(dān)責(zé)任、明確工作和生活中的重點(diǎn)、區(qū)分優(yōu)先次序、避免為緊急事務(wù)瞎忙、建立信任和互利關(guān)系、達(dá)成更有效合作和溝通、持續(xù)學(xué)習(xí)等。

教學(xué)方法:

小組討論+情景演練+角色扮演+案例分析+視頻分析+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操

 

課程結(jié)構(gòu):

 

課程大綱:

一、 自我管理(個(gè)人管理)部分

第一講:與成功有約:高效能人士的七個(gè)習(xí)慣概述

1.關(guān)于成功的反思

2.個(gè)人成長的四個(gè)層面

3.以原則為中心的思維模式

4.產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則

5.個(gè)人成長的基本改變模式

6.習(xí)慣的建立:知識(shí)+技巧+意愿

7.成長的三個(gè)層次和持續(xù)成熟模式

 

第二講:個(gè)人成功的基本原則

習(xí)慣一:積極主動(dòng)—掌握你最大的自由

1.積極主動(dòng)和消極被動(dòng)的行為特征

2.刺激和反應(yīng)之間選擇的力量

3.運(yùn)用人類的四種潛能

4.我是一切的根源——積極主動(dòng)的人生態(tài)度

5.關(guān)注圈與影響圈

6.成為轉(zhuǎn)型人—自己生命的主人

 

習(xí)慣二:以終為始—設(shè)定平衡人生目標(biāo)

1.心智創(chuàng)造和實(shí)際創(chuàng)造

2.選擇生活重心

3.發(fā)現(xiàn)自己的核心價(jià)值觀

4.個(gè)人使命宣言

5.角色與目標(biāo)

習(xí)慣三:要事第一-忙要忙得有意義

1.第四代時(shí)間管理

2.重要性和緊迫性

3.個(gè)人使命和角色定位

4.有效生活在第二象限

5.個(gè)人管理六個(gè)步驟

練習(xí):最重要的五件事

 

二、 團(tuán)隊(duì)管理部分

第三講:公眾成功的基本原則

習(xí)慣四:雙贏思維-你不是一座孤島

1.人際交往的四種思維模式

2.改寫雙贏的人生腳本

3.雙贏的四個(gè)層面

4.人際沖突與對(duì)策

練習(xí):紅黑游戲——怎么才能贏?

 

習(xí)慣五:知彼解己-做個(gè)雙向傳播的“聆聽者”

1.溝通的挑戰(zhàn)和障礙

2.溝通的原則

3.聆聽的五個(gè)層次

4.同理心溝通的態(tài)度和技巧

案例研討:主題訓(xùn)練——同理心傾聽的運(yùn)用

 

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效-集思廣益

1.團(tuán)隊(duì)合作的障礙

2.尊重差異

3.統(tǒng)合綜效的流程

4.創(chuàng)造第三變通方案

案例討論:事情看起來不太有利

 

第四講:追求從優(yōu)秀到卓越的成功

習(xí)慣七:不斷更新-最佳的自我投資策略

1.更新的四個(gè)方面

2.自我超越

3.個(gè)人產(chǎn)能的提升

4.螺旋式上升

5.行動(dòng)計(jì)劃


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與高效能人士的7個(gè)習(xí)慣相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
高效能人士的7個(gè)習(xí)慣 贏在經(jīng)營-中層經(jīng)理全面技能提升(版權(quán)課程) 新任經(jīng)理管理魔方 中層經(jīng)理高效管理執(zhí)行 敏捷工作管理 管理實(shí)務(wù)研習(xí)會(huì) 問題解決的關(guān)鍵思維 職場(chǎng)高端思維力PPT
鄧世超老師介紹>鄧世超老師其它課程
高效能人士的7個(gè)習(xí)慣 關(guān)鍵溝通—如何高效能溝通 關(guān)鍵對(duì)話 培訓(xùn)師如何快速把好書變好課 悅讀者—用拆書法高效閱讀 引人入勝—FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn) 優(yōu)萃—優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)技巧 超有微力——敏捷微課設(shè)計(jì)與開發(fā)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25