主講老師: | 鄧世超 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》是史蒂芬·柯維的經(jīng)典之作,它總結(jié)了高效能人士普遍遵循的七個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效和不斷更新。這些習(xí)慣從自我管理到人際關(guān)系的處理,形成了一個(gè)完整的體系,旨在幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)效能最大化。通過踐行這些習(xí)慣,人們可以逐步提升自己的思維方式和行為模式,從而在生活和工作中取得更好的成果。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-07 09:59 |
《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》拆書課
主講:鄧世超/7個(gè)習(xí)慣終生踐行者
n 課程背景:
《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》課程,來源于作者史蒂芬·柯維,著有同名書籍《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》。他被稱為美國學(xué)界的“思想巨匠”,入選過“影響美國歷史進(jìn)程的25位人物”,書中的7個(gè)習(xí)慣是:積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效和不斷更新。
本書被“福布斯”評(píng)選為全球10大影響力書籍,在美國影響力僅次于《圣經(jīng)》,是美國公司員工、政府機(jī)關(guān)、軍隊(duì)的裝備書。自問世以來,本書一直高居暢銷書排行榜30年,在全球140個(gè)國家以40種語言發(fā)行共超過一億冊(cè)。獲得全球500強(qiáng)聯(lián)袂推薦,被人稱作是“一本能改變?nèi)松\(yùn)的奇書”。
這本書不僅僅能教會(huì)我們?nèi)绾慰鞓飞詈透咝У墓ぷ?,還能引導(dǎo)我們處理好復(fù)雜的人際關(guān)系、樹立正確的人生理想。不論我們的現(xiàn)狀如何,我們都有能力改變不良習(xí)慣,培養(yǎng)新的習(xí)慣,使自己的人生實(shí)現(xiàn)螺旋式上升,過上更加高效、幸福的新生活。
n 課程時(shí)間:
總時(shí)長為2天
n 授課對(duì)象:
想要明確人生目標(biāo),提升工作效能,擺脫焦慮與瞎忙,統(tǒng)合團(tuán)隊(duì)效能,平衡自我的人
n 課程目標(biāo):
1.認(rèn)識(shí)情緒發(fā)生的本質(zhì),擺脫負(fù)面情緒的困擾,學(xué)會(huì)控制情緒
2.剖析自己的事業(yè)和生活,并學(xué)會(huì)情緒管理與目標(biāo)管理。
3.提升工作效能,擺脫焦慮與瞎忙,掌握時(shí)間管理,把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上。
4.學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能。
5.學(xué)會(huì)傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內(nèi)耗。
6.創(chuàng)新觀念,掌握正確的成功的方法與規(guī)則,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的合作意志
n 課程收益:
幫助我們發(fā)揮自己的潛能,掌握對(duì)結(jié)果承擔(dān)責(zé)任、明確工作和生活中的重點(diǎn)、區(qū)分優(yōu)先次序、避免為緊急事務(wù)瞎忙、建立信任和互利關(guān)系、達(dá)成更有效合作和溝通、持續(xù)學(xué)習(xí)等。
n 教學(xué)方法:
小組討論+情景演練+角色扮演+案例分析+視頻分析+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
n 課程結(jié)構(gòu):
n 課程大綱:
一、 自我管理(個(gè)人管理)部分
第一講:與成功有約:高效能人士的七個(gè)習(xí)慣概述
1.關(guān)于成功的反思
2.個(gè)人成長的四個(gè)層面
3.以原則為中心的思維模式
4.產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則
5.個(gè)人成長的基本改變模式
6.習(xí)慣的建立:知識(shí)+技巧+意愿
7.成長的三個(gè)層次和持續(xù)成熟模式
第二講:個(gè)人成功的基本原則
習(xí)慣一:積極主動(dòng)—掌握你最大的自由
1.積極主動(dòng)和消極被動(dòng)的行為特征
2.刺激和反應(yīng)之間選擇的力量
3.運(yùn)用人類的四種潛能
4.我是一切的根源——積極主動(dòng)的人生態(tài)度
5.關(guān)注圈與影響圈
6.成為轉(zhuǎn)型人—自己生命的主人
習(xí)慣二:以終為始—設(shè)定平衡人生目標(biāo)
1.心智創(chuàng)造和實(shí)際創(chuàng)造
2.選擇生活重心
3.發(fā)現(xiàn)自己的核心價(jià)值觀
4.個(gè)人使命宣言
5.角色與目標(biāo)
習(xí)慣三:要事第一-忙要忙得有意義
1.第四代時(shí)間管理
2.重要性和緊迫性
3.個(gè)人使命和角色定位
4.有效生活在第二象限
5.個(gè)人管理六個(gè)步驟
練習(xí):最重要的五件事
二、 團(tuán)隊(duì)管理部分
第三講:公眾成功的基本原則
習(xí)慣四:雙贏思維-你不是一座孤島
1.人際交往的四種思維模式
2.改寫雙贏的人生腳本
3.雙贏的四個(gè)層面
4.人際沖突與對(duì)策
練習(xí):紅黑游戲——怎么才能贏?
習(xí)慣五:知彼解己-做個(gè)雙向傳播的“聆聽者”
1.溝通的挑戰(zhàn)和障礙
2.溝通的原則
3.聆聽的五個(gè)層次
4.同理心溝通的態(tài)度和技巧
案例研討:主題訓(xùn)練——同理心傾聽的運(yùn)用
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效-集思廣益
1.團(tuán)隊(duì)合作的障礙
2.尊重差異
3.統(tǒng)合綜效的流程
4.創(chuàng)造第三變通方案
案例討論:事情看起來不太有利
第四講:追求從優(yōu)秀到卓越的成功
習(xí)慣七:不斷更新-最佳的自我投資策略
1.更新的四個(gè)方面
2.自我超越
3.個(gè)人產(chǎn)能的提升
4.螺旋式上升
5.行動(dòng)計(jì)劃
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