主講老師: | 鄧世超 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 《引人入勝—FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)》是一門針對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和培訓(xùn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)課程。該課程旨在幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)培訓(xùn)師向引導(dǎo)式培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變,通過教授引導(dǎo)工具與授課全流程的有機(jī)結(jié)合,提升學(xué)員在授課過程中的引導(dǎo)技巧、互動(dòng)能力和課程設(shè)計(jì)能力。課程內(nèi)容豐富實(shí)用,包括激發(fā)興趣、深層互動(dòng)、關(guān)閉收結(jié)等多個(gè)模塊,通過實(shí)戰(zhàn)演練和模板應(yīng)用,確保學(xué)員能夠掌握關(guān)鍵技巧并應(yīng)用于實(shí)際工作中。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-07 09:43 |
《引人入勝—FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)》
鄧世超/引導(dǎo)式培訓(xùn)專家
n 課程背景
在培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的過程中,您是否遇到這樣的困惑:
1、重演繹呈現(xiàn),輕流程方法
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)已經(jīng)開展多年,絕大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師已經(jīng)接受過TTT等課程訓(xùn)練,掌握了語音語調(diào)、肢體動(dòng)作、應(yīng)對突發(fā)狀況等授課呈現(xiàn)技巧,但是課堂效果很大程度上依賴于講師個(gè)人的呈現(xiàn)能力,缺乏標(biāo)準(zhǔn)的、可復(fù)制的授課流程方法降低授課難度。
2、重講授技能,輕學(xué)員體驗(yàn)
大多數(shù)的內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)方法仍然以講授為主,強(qiáng)調(diào)講師的講授能力,盡管融入了討論、案例、練習(xí)等多元化的授課方法,但效果可謂參差不齊,離“以學(xué)員為中心”、“重視學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)”的目標(biāo)還是有一定差距。
3、重知識(shí)傳遞,輕引導(dǎo)啟發(fā)
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,技術(shù)進(jìn)步與革新的速度越來越快,學(xué)員獲取知識(shí)信息的方式越來越便捷,這對以知識(shí)和信息傳遞為主的傳統(tǒng)課堂提出了挑戰(zhàn)。
培訓(xùn)師的職責(zé)不再僅僅是將知識(shí)、技能教授給學(xué)員,更重要的是通過引發(fā)學(xué)員的思考、討論,培養(yǎng)他們自主學(xué)習(xí)、解決問題的能力,這就需要培訓(xùn)師掌握引導(dǎo)的方法和技巧。
n 課程特色:
引導(dǎo)工具與授課全流程的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)從“培訓(xùn)師”到“引導(dǎo)式培訓(xùn)師”的轉(zhuǎn)變該課程將翻轉(zhuǎn)式課堂、引導(dǎo)式授課、混合學(xué)習(xí)活動(dòng)等國內(nèi)外前沿技術(shù)與傳統(tǒng)課堂呈現(xiàn)技巧融合。以引導(dǎo)式培訓(xùn)、翻轉(zhuǎn)課堂為核心覆蓋ORID、BSCC、FB、FQ、TSDD、入場調(diào)查表、閉場圈等技術(shù)要點(diǎn),從而提升內(nèi)訓(xùn)師在授課過程中應(yīng)對教學(xué)活動(dòng)流程設(shè)計(jì)、突發(fā)問題處理、引導(dǎo)技巧、調(diào)動(dòng)課堂氛圍等方面的能力。
1、學(xué)以致用,系統(tǒng)講授引導(dǎo)工具的實(shí)施方法:
無論是入場調(diào)查表,還是BSCC;無論是引導(dǎo)式調(diào)研,還是ORID;無論是視覺引導(dǎo),還是開放空間分享;均按照講解、示范、演練、反饋的步驟,一步一練的逐個(gè)通關(guān),確保學(xué)員掌握每個(gè)工具的使用方法和要領(lǐng)。
2、用以致學(xué),現(xiàn)場帶課實(shí)操:
學(xué)員在現(xiàn)場將以自身的課程為基礎(chǔ),按照引導(dǎo)式培訓(xùn)師的流程重新設(shè)計(jì),并現(xiàn)場實(shí)施。在實(shí)操中即可加深引導(dǎo)工具使用的熟練度,又可對自身課程進(jìn)行重新設(shè)計(jì),從而通過流程的設(shè)計(jì)抓住學(xué)員的注意力,激發(fā)學(xué)員的參與度,而非靠講師的個(gè)人魅力吸引學(xué)員,真正實(shí)現(xiàn)“以學(xué)員為中心,以培訓(xùn)師為引導(dǎo)”。
n 課程對象
企業(yè)專/兼職內(nèi)訓(xùn)師;培訓(xùn)經(jīng)理/總監(jiān);人才發(fā)展/組織發(fā)展顧問、經(jīng)理、總監(jiān);
有授課職責(zé)的業(yè)務(wù)專家/管理者;其他任何對授課能力提升感興趣的人士等。
n 課程收益
1、理解FTT和TTT的區(qū)別,能夠說明如何用流程、步驟、規(guī)則和工具激發(fā)學(xué)員參與;
2、學(xué)會(huì)使用入場調(diào)查表、視覺探索卡等5種引導(dǎo)工具激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情;
3、運(yùn)用BSCC、ORID、引導(dǎo)式提問等6種引導(dǎo)工具在授課中與學(xué)員深層互動(dòng);
4、運(yùn)用閉場圈、最佳技術(shù)萃取等四種引導(dǎo)工具實(shí)現(xiàn)課程的精彩結(jié)尾;
5、獲得10個(gè)具體的引導(dǎo)工具操作使用模板;
6、現(xiàn)場獲得至少3次實(shí)踐操作的練習(xí)機(jī)會(huì);
7、現(xiàn)場改造您的現(xiàn)有課件,使其更互動(dòng)和精彩,提升學(xué)員的體驗(yàn)感。
n 課程結(jié)構(gòu)
n 課程大綱
第一單元:重構(gòu)體驗(yàn)
1.1引導(dǎo)的基本概念
1. 引導(dǎo)的定義
2. 引導(dǎo)的基本流程
3. 傳統(tǒng)培訓(xùn)的挑戰(zhàn)
4. 重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn)
1.2 重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn)
1. 成人學(xué)習(xí)螺旋
2. 講師的應(yīng)對策略
1.3 引導(dǎo)活動(dòng):5分鐘自我規(guī)劃—我向引導(dǎo)式內(nèi)訓(xùn)師轉(zhuǎn)型的突破點(diǎn)
第二單元:激發(fā)興趣
2.1 開場很重要
1. 學(xué)員不僅有問題也有對講師的挑戰(zhàn)
2. 開場的三大關(guān)鍵任務(wù)
3. 開場白四部曲
4. 激發(fā)興趣是真正的難點(diǎn)
2.2引導(dǎo)式開場
1. 入場調(diào)查
2. 訓(xùn)前測試
3. 引導(dǎo)式調(diào)研
4. 視覺探索卡
第三單元:深層互動(dòng)
3.1培訓(xùn)場域的設(shè)計(jì)(FB)
1. 場域的基本概念
2. 構(gòu)建場域三要素
3.2 引導(dǎo)式提問(FQ)
1. 最基本的提問技巧
2. 集體提問&個(gè)體提問
3. 上堆提問&下切提問
3.3 過渡語設(shè)計(jì)(TSDD)
1. 行云流水VS一字一句
2. 三種常見的過渡語設(shè)計(jì)邏輯
3.4 BSCC
1. BSCC基本操作步驟
2. BSCC法關(guān)鍵原則
3. 點(diǎn)投法和分投法
3.5 ORID
1. ORID的基本概念
2. ORID四要素
3. ORID操作步驟
第四單元:關(guān)閉收結(jié)
4.1總結(jié)不能忘
1. 總結(jié)的作用
2. 回顧的基本要點(diǎn)
4.2五類收結(jié)方式
1. 閉場圈分享
2. 接龍式總結(jié)
3. 最佳實(shí)踐萃取
4. 走墻式總結(jié)
5. 卡片式總結(jié)
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