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沙漠掘金-卓越團隊協(xié)作

主講老師: 張志鈞 張志鈞

主講師資:張志鈞

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: “沙漠掘金”是一項模擬團隊合作與決策能力的經(jīng)典團建項目。參與者需組成團隊,在虛擬或真實的沙漠環(huán)境中,通過合理分配資源、制定策略、應(yīng)對挑戰(zhàn),共同尋找并挖掘黃金。此過程強調(diào)團隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通與決策能力,促使團隊成員學(xué)會相互信任、支持與配合。通過“沙漠掘金”,不僅能提升團隊凝聚力與執(zhí)行力,還能激發(fā)創(chuàng)新思維與解決問題的能力,助力團隊實現(xiàn)卓越協(xié)作與共同成長。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-06 14:40

沙漠掘金-卓越團隊協(xié)作

 

課程背景 -------------------------------------------------

沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營,演練及修訂經(jīng)營管理決策,訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。

《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;

《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程,可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程; 

據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。

 

 

課程收益 -------------------------------------------------

引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)團隊問題,并進行改進提高

促進學(xué)員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態(tài)度

掌握科學(xué)的決策流程,提升團隊集體決策能力

掌握團隊成員角色分工的原則和方法

明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力

 

課程時長:0.5天/1天,6小時/天

課程對象:企業(yè)中/基層管理人員

沙盤介紹:參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊之后,每隊都會得到相同的預(yù)備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處的大山挖掘黃金,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復(fù)雜天氣的考驗。

有的能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇


課程安排 -------------------------------------------------

 

時間

主題

主要內(nèi)容

09:00-09:15

沙盤體驗簡介

沙盤培訓(xùn)簡介/體驗式培訓(xùn)導(dǎo)入

09:15-09:45

破冰分組

沙漠掘金探險小隊分組/團建/確定目標

09:45-10:45

規(guī)則講解

沙盤規(guī)則講解、勝負標準講解

10:45-11:30

小隊決策

路線、計劃與資源配置的討論與決策

11:30-12:00

沙盤體驗

1-8天沙漠掘金之旅

12:00-14:00 午間休息

14:00-14:15

小隊進程復(fù)盤

目前的問題在哪里?

改進方法是什么?

14:15-15:15

沙盤體驗

9-25天掘金之旅

15:15-15:30茶歇時間

15:30-16:00

沙盤反思

1. 業(yè)績盤點

2. 各隊學(xué)員自評:

1) 團隊成員分工方面

2) 團隊成員間相互協(xié)作方面

3) 團隊成員間溝通方面

16:00-17:00

沙盤改進

講師分享/為獲勝小隊頒獎

 

課程大綱 -------------------------------------------------

第一單元:業(yè)績盤點

1. 如果重來一次,會做哪些改善?

1) 成員分工方面

2) 團隊協(xié)調(diào)方面

3) 團隊溝通方面

2. 沙漠掘金與企業(yè)運營的關(guān)系

第二單元:沙盤分享之團隊分工

1. 什么是團隊?

2. 怎樣將群體如何變團隊?

3. 團隊中的角色定位與分工

4. 團隊分工的原則

第三單元:沙盤分享之團隊協(xié)調(diào)與溝通

1. 團隊協(xié)作的最終目的:行動一致

2. 為什么別人不采納你的建議?

3. 為什么口頭答應(yīng)可卻沒有實際行動?

4. 團隊協(xié)調(diào)與溝通的四大原則

5. 全面提升團隊協(xié)作與溝通能力

 



 
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