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職業(yè)化成就未來(lái)

主講老師: 陳曉 陳曉

主講師資:陳曉

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 員工的職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的成熟化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說(shuō)合適的話,做合適的事。職業(yè)化是一種職業(yè)品質(zhì),更是一種素養(yǎng)、習(xí)慣、理念。 因此員工的職業(yè)化既應(yīng)該包含外在言行素養(yǎng), 也更應(yīng)該包含內(nèi)在的心理品質(zhì)——員工的職業(yè)化更多是指員工心理層面的成熟,即員工能有效進(jìn)行自我言行心性的自我修煉,實(shí)現(xiàn)自我人格品質(zhì)的完善。而且,另一個(gè)方面,員工的職業(yè)化與所在的職場(chǎng)環(huán)境及個(gè)人職業(yè)發(fā)展息息相關(guān),因此既要關(guān)注眼前的工作崗位,更要關(guān)注未來(lái)的事業(yè)發(fā)展。因此,職業(yè)化的本質(zhì)是要幫助員工打造使其一生受用的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-04 17:29

《職業(yè)化成就未來(lái)》

1.課程定位:

1.1  調(diào)整員工心態(tài),由內(nèi)而外的提升員工的職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.2  問(wèn)題情景

    員工的職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的成熟化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說(shuō)合適的話,做合適的事。職業(yè)化是一種職業(yè)品質(zhì),更是一種素養(yǎng)、習(xí)慣、理念。 因此員工的職業(yè)化既應(yīng)該包含外在言行素養(yǎng), 也更應(yīng)該包含內(nèi)在的心理品質(zhì)——員工的職業(yè)化更多是指員工心理層面的成熟,即員工能有效進(jìn)行自我言行心性的自我修煉,實(shí)現(xiàn)自我人格品質(zhì)的完善。而且,另一個(gè)方面,員工的職業(yè)化與所在的職場(chǎng)環(huán)境及個(gè)人職業(yè)發(fā)展息息相關(guān),因此既要關(guān)注眼前的工作崗位,更要關(guān)注未來(lái)的事業(yè)發(fā)展。因此,職業(yè)化的本質(zhì)是要幫助員工打造使其一生受用的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,這要求員工首先要管理好自己的心態(tài)和行為,以滿足目前工作崗位的要求。同時(shí),還要不斷提升溝通能力,發(fā)揮個(gè)人影響力,經(jīng)營(yíng)自己的職業(yè)關(guān)系,并不斷認(rèn)識(shí)自我,發(fā)展自己的個(gè)性特長(zhǎng),逐步塑造職業(yè)人格,形成良好的職業(yè)習(xí)慣與個(gè)人職業(yè)品牌,推動(dòng)自己朝著終極的職業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。

    因此, 職業(yè)化的過(guò)程其實(shí)是一個(gè)員工塑造自身競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程, 是一個(gè)員工完成 “修身”的過(guò)程, 職業(yè)化課程主要包括內(nèi)在心理品質(zhì)與外在言行素養(yǎng)兩個(gè)維度、 四個(gè)方面的內(nèi)容:

1.3適用學(xué)員:

● 基層員工

● 希望在職場(chǎng)發(fā)展更快的員工

2.課程綱要:

 模塊一:修心

樹立職業(yè)心態(tài)(自控力)——讓員工進(jìn)一步理解職業(yè)進(jìn)化規(guī)律,幫助員工學(xué)會(huì)管理職業(yè)成功的心理因素,不斷提升自控力,樹立積極主動(dòng)的職業(yè)心態(tài)

● 課程導(dǎo)入:

> 職業(yè)化課程導(dǎo)入

職業(yè)化——你如何看待職場(chǎng)

職業(yè)化——你為誰(shuí)代言

發(fā)現(xiàn)你的職場(chǎng)價(jià)值——撲克抱團(tuán)

● 自控力——修心:樹立職業(yè)心態(tài)(自控力)

> 企業(yè)人的心態(tài)與行動(dòng)四大轉(zhuǎn)變

從張揚(yáng)個(gè)性到尋求共性

從表達(dá)性情到彰顯行動(dòng)

從思維導(dǎo)向到結(jié)果導(dǎo)向

從自我成長(zhǎng)到擔(dān)當(dāng)責(zé)任  

模塊二:塑造職業(yè)人格(驅(qū)動(dòng)力)——讓員工從個(gè)人特質(zhì)出發(fā)認(rèn)識(shí)個(gè)性,管理個(gè)性和發(fā)展個(gè)性,幫助員工學(xué)會(huì)運(yùn)用自己的個(gè)性特長(zhǎng),不斷自我驅(qū)動(dòng),并逐步塑造自我職業(yè)人格

● 驅(qū)動(dòng)力——修性:塑造職業(yè)人格

  > 認(rèn)識(shí)個(gè)性:PDP測(cè)評(píng)以及角色分析

  > 管理個(gè)性:欣賞差異,增加彈性           

  > 發(fā)展個(gè)性:揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

              主動(dòng)補(bǔ)位,創(chuàng)造價(jià)值

模塊三:經(jīng)營(yíng)職業(yè)關(guān)系(影響力)——讓員工掌握職場(chǎng)溝通法則,學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行良好溝通,不斷提升人際影響力,學(xué)會(huì)逐步經(jīng)營(yíng)個(gè)人職業(yè)關(guān)系

● 影響力——修言:經(jīng)營(yíng)職業(yè)關(guān)系

> 職場(chǎng)溝通之三“心”

> 向上溝通之三“于”

1,善于與上級(jí)溝通:請(qǐng)示而不依賴

1)體察上司期望

2)確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖

3)調(diào)整與期望同步

2,樂(lè)于與上級(jí)溝通:主動(dòng)而不越權(quán)

1)主動(dòng)觀察

2)主動(dòng)表達(dá)

3)主動(dòng)詢問(wèn)

3,敢于與上級(jí)溝通:尊重而不盲從

 1)不要斷然反駁

 2)不要攜帶證據(jù)

 3)不要夾雜私怨

 4)不要長(zhǎng)篇大論

模塊四:(執(zhí)行力)構(gòu)建職業(yè)能力——讓員工從行為層面符合職場(chǎng)的要求,承擔(dān)責(zé)任,為結(jié)果負(fù)責(zé),不斷提升執(zhí)行力,逐步構(gòu)建自身的職業(yè)能力

執(zhí)行力——修行:構(gòu)建職業(yè)能力

 執(zhí)行的三個(gè)角度

> 肯承擔(dān)——意愿——升級(jí)你的思維模式

> 會(huì)承擔(dān)——能力——升級(jí)你的通關(guān)能力

> 愛承擔(dān)——激情——升級(jí)你的快樂(lè)指數(shù)

3.課程收益

● 對(duì)個(gè)人

   > 幫助員工突破職業(yè)發(fā)展瓶頸,提升崗位勝任力

   > 提升員工溝通能力與人際影響力提升自控力,學(xué)會(huì)自我管理

   > 明晰自我職業(yè)發(fā)展方向

   >針對(duì)有培養(yǎng)潛力的骨干員工,助推其職業(yè)發(fā)展的前進(jìn)步伐,打造個(gè)人未來(lái)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

● 對(duì)組織

   > 提升員工心理成熟度,減少管理成本

   > 提升員工綜合素養(yǎng),改善組織績(jī)效

   > 提升企業(yè)雇主品牌,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力  

  4.延伸學(xué)習(xí):

   職業(yè)化的十項(xiàng)修煉

    職業(yè)化  余世維

    快樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)力  肖恩.??茽?/span>

做不可替代的人  賽斯.髙汀

把時(shí)間當(dāng)作朋友  李笑來(lái)

 
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