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TTT·講師能力進階及數(shù)字化培訓應用

主講老師: 張毅
課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT·講師能力進階及數(shù)字化培訓應用是一項專為講師設計的進階培訓項目。該項目緊扣數(shù)字化培訓趨勢,通過系統(tǒng)的課程設計、直播技能提升與數(shù)字化教學工具應用,幫助講師實現(xiàn)從傳統(tǒng)授課向數(shù)字化教學的轉型。TTT培訓不僅強化講師的教學技巧與課程設計能力,還注重實戰(zhàn)演練與效果評估,旨在培養(yǎng)具備數(shù)字化教學能力的優(yōu)秀講師,推動企業(yè)培訓與人才發(fā)展的高效進行。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-22 09:25

網(wǎng)紅課程《TTT·講師能力進階及數(shù)字化培訓應用》V2.0

在線學習版參考大綱

The advanced course of TTTdigital training》curriculum

張毅導師 

【課程背景】

企業(yè)的管理者承載了文化理念傳播、知識信息傳遞、技能技術訓練、組織人才育成的重任,培訓能力成為了所有管理者提升組織能量的關鍵技能。

講師的技能提升必須服務于戰(zhàn)略目標,應用于業(yè)務場景,需要從“業(yè)務、績效、能力”三大需求維度解決培訓內(nèi)容的問題,再將課程教學演繹好,培訓需要“以目標為導向的落地性”。

本課程是講師能力訓練的進階版,緊扣互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化培訓技術發(fā)展趨勢,體驗數(shù)字化培訓背景下的課程設計、直播技能,做到“持續(xù)提升、與時俱進”,改變“授課技能單一,線上教學困難”的局面。

 

【學習收益】 在結束本次課程訓練以后,參訓學員能夠:

1. 描述企業(yè)培訓的價值、定位,說明成人學習的特點和相關理論要點;對照職業(yè)講師教學和課程設計能力評價標準,分析自身的不足,拓展視野,明確方向;

2. 了解成年人學習特點,并在課程設計和教學中應用這些要點;

3、區(qū)分線上教學和線下教學的不同特點,分別設計出一門線下和線上課程;

4. 優(yōu)化教學課件,運用PPT制作技能輸出一門高品質(zhì)的教學課件;

5. 提升數(shù)字化教學技能,了解課程錄制的準備要點,區(qū)分錄課和直播講師的不同狀態(tài)及技能;

6. 以小組為單位,體驗在線試講,獲得導師針對性的反饋和評估,促進訓后“know-how”的轉化。

  

 

 

張毅導師在線教學截圖

課時12小時,在線可分段教學。

【學員對象及要求】企業(yè)內(nèi)訓師、各級管理者、培訓管理者等;為確保訓練效果,建議每班40人以內(nèi),且全程參加。

【課程特色】張毅導師在18年教學生涯中,系統(tǒng)學習、應用成人教育原理和國際主流教學技術,融合全腦開發(fā)模式進行本課程的設計和講授。每個模塊都由講解、演示、練習、點評四步流程形成閉環(huán);每個模塊都由相應工具支撐、輸出和驗證;達成“好課程”的兩大標準:“三易”:易學、易記、易用;“三有”:有趣、有料、有效;實現(xiàn)“好講師”的“三得”:上得臺、講得好、控得穩(wěn)的目標。

【已參訓典范企業(yè)】中國電信、士卓曼集團(瑞士)、浦發(fā)銀行、中意人壽、中國郵政、聯(lián)合水務集團、臥龍集團、南陽防爆、金卡集團、華數(shù)集團、江蘇金融租賃股份、工銀安盛、招商銀行等(排名不分先后)。

 

課程參考大綱

DAY1

開場:你做培訓多久了,對課程的三點期望

第一單元:內(nèi)訓師角色認知及能力基礎(45min)

1、TTT訓練的核心理念

2內(nèi)訓師的三重角色:編、導、演

3、從初級內(nèi)訓師走向資深內(nèi)訓師的能力進階:四維能力模型解析

樣表展示:中國“我是好講師大賽”評估表解析

樣表展示:中國“我有好課程大賽”評估表解析

思考:查找自己在“課程設計“和“教學演繹”方面與職業(yè)講師的能力差距,明確學習學習目標

4、企業(yè)培訓三階段:訓前訓中訓后全流程圖

單元小結

 

第二單元:掌握成年人學習的特點(45min)

1、認知成年人的學習特點:加涅——成人教學法解析

2、認知大腦學習的四個規(guī)律:模塊化、經(jīng)驗性、故事化、邏輯性

學員互動

3、認知教學心電圖:教學刺激度如何設計?

4、線上學習與線下學習的差異性在哪里?

單元小結

第三單元:通用課程設計要素解析(45min)

1確定培訓目的,設定學習目標(業(yè)務目標)

1.1、培訓目的源于業(yè)務需求

1.2、學習目標的三個特征

2.3、學習目標的撰寫公式:行為動詞+賓語

工具:布魯姆教學目標分類動詞表

2、知識類課程的教學表達和評估方法

3、技能類課程的教學表達和評估方法

4、如何給課程起好名:亮主題的五種方法

練習:學員給課題起名

單元小結

 

第四單元:線下課程設計的結構及方法(45min)

1、“四元課程設計法”解析

2、如何設計“激發(fā)興趣”?

3、如何設計“講解新知”?

4、如何設計“體驗練習”?

5、如何做到“技能遷移”?

練習:運用“四元課程設計法”設計一門線上課程(1.5H)的大綱

單元小結

 

第五單元:線上教學的特點和方法解析(45min)

1、互動:線上課程和線下課程有哪些不同點?

2、研討:是什么促成了線上的高品質(zhì)學習?

3、線上課程的“四化模型”解析

4、提升在線學習成功率的十種方法

5、技能get:如何在線上平臺創(chuàng)建一門課程?(以CCTALK為例)

單元小結

第六單元:線上學習課程的設計方法(45min)

1、線上直播課程的FEDW敏捷設計模型解析

2、線上課程開發(fā)第一步:F聚焦情境

3、線上課程開發(fā)第二步:E萃取經(jīng)驗

4、線上課程開發(fā)第三步:D設計框架

5、線上課程開發(fā)第四步:W編寫課綱

第一天作業(yè):開發(fā)一門45分鐘線上直播課

 

DAY2

第七單元:提升數(shù)字化教學技能(1)——如何錄制教學課程(45min)

1、如何把握錄制教學課程時的鏡頭感?

2、如何設計講師形象及身體姿態(tài)?

3、講師的情緒設計技巧

4、講師的教學語言表達技巧

5、借助態(tài)勢語言增強教學表現(xiàn)力的技巧

單元小結

 

第七單元:提升數(shù)字化教學技能(2——如何開展線上直播課的教學(45min)

1、視頻解析

2、找到直播課程的鏡頭感

3、軟硬件準備及使用技巧

4、如何營造線上直播課的學習氛圍?

5、如何設計“三分鐘刺激點”?

6、如何進行在線學習的互動設計?

單元小結

 

第八單元:高級PPT制作展示與練習(45min)

1、PPT制作技巧

1.1、為什么你的PPT既沒有“power”也沒有“point”?

2、高級課件制作進階三步法:“選用模板——確定綱要——美化視覺”

2.1、選用合適模板的要點

案例演示:優(yōu)秀課件&缺陷課件

2.2、確定內(nèi)容綱要:封面頁、目錄頁、導航頁、正文頁、封底頁

案例演示

2.3、美化視覺要做的四件事:洗、剪、吹、調(diào)

案例演示

2.4、高級PPT制作的工具及插件

課堂展示

作業(yè)根據(jù)課程所學,完成一門課程PPT課件的優(yōu)化

單元小結

 

第九單元:學習回顧、作業(yè)展示及導師點評(1H

1、導師進行知識點總結回顧

2、以小組為單位,展示一門線上課程+線下課程大綱

3、導師進行點評

 

第十單元:學以致用:學員線上試講及導師點評(1-3H

1、以小組為單位,學員在線上進行十分鐘直播教學體驗

2、導師進行點評

3、課程總結


 
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