| 主講老師： | 鄭敬普 |  |
| 課時安排： | 1-2天/6小時一天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《助推新增長：五種領導力打造》是一本專注于通過培養(yǎng)五種關鍵領導力推動企業(yè)新增長的實戰(zhàn)指南。本書深入剖析了變革領導力、戰(zhàn)略領導力、團隊領導力、創(chuàng)新領導力及情感領導力的核心要素與實踐策略，旨在幫助企業(yè)領導者全面提升領導力水平。通過豐富的實戰(zhàn)案例與策略指導，本書助力領導者成為企業(yè)增長的引擎，激發(fā)團隊潛能，推動企業(yè)在新時代背景下實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與突破。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-18 11:52 |
《助推新增長：五種領導力打造》
課程對象：創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、接班人、家族經(jīng)理人
課程價值：1、認知這五種領導力的價值；
2、知道如何訓練自己和團隊關鍵人才具有強領導力。
教學方式：講座+案例+微咨詢+私董會
教學時長：1-2天
課程提綱：
一、洞察力
1、如何培養(yǎng)商業(yè)洞察力？
2、如何培養(yǎng)管理洞察力？
二、決策力
1、洞察力對決策的影響？
2、決策需要怎樣的數(shù)據(jù)？
3、如何認知趨勢對決策的影響？
4、夢想對于決策會有怎樣的影響？
5、勇氣在決策中扮演何種角色？
三、規(guī)則力
1、創(chuàng)建規(guī)則是一個什么樣的過程？
2、規(guī)則為何需要改善或是迭代？
3、該用哪些方法去改善規(guī)則？
四、變革力
1、如何看待變革？
2、如何快速識別變革目標？
3、如何有效組織推進變革？
4、變革中最需要關注的風險是什么？
5、變革需要怎樣收官？
五、擔當力
1、決策失誤時該如何對待？
2、團隊失誤時該如何對待？
3、團隊需求時該如何對待？
4、向上管理是一種高級能力？
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