推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

高效執(zhí)行力

主講老師: 孫波 孫波

主講師資:孫波

課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 高效執(zhí)行力是指個人或團隊在明確目標后,能夠迅速行動、精準落實并高效完成任務的能力。它融合了堅定的決心、科學的規(guī)劃、快速的反應以及持續(xù)優(yōu)化的精神。具備高效執(zhí)行力的人,能夠克服拖延,將計劃轉化為行動,面對挑戰(zhàn)時靈活應變,確保目標按時達成。在團隊中,高效執(zhí)行力則意味著協(xié)同合作、無縫銜接,共同推動項目向前發(fā)展。它是實現(xiàn)個人成長、組織發(fā)展和目標達成的關鍵驅動力。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-17 13:17

高效執(zhí)行力

前 言

我們都知道,執(zhí)行力是企業(yè)目標和結果的關鍵環(huán)節(jié)。執(zhí)行力其實分兩個層面,一個是個人執(zhí)行力,另一個是組織執(zhí)行力。我們會清楚的發(fā)現(xiàn),有人,個人執(zhí)行力很強,努力并能為自己的工作結果負責,但是當這個人到了另一個組織的時候,卻不一定發(fā)揮他最大的執(zhí)行力和能力。所以,對于管理者而言,我們不但要要求員工好好干活保證完成任務,還有一項更重的任務,是推動組織發(fā)展,提高組織的執(zhí)行力。營造組織中的執(zhí)行力環(huán)境就變得尤為重要。這對管理者就會有更高的管理和能力提升的要求。本課程將針對管理層,從執(zhí)行力現(xiàn)狀分析,管理角色轉變,職業(yè)化塑造,情緒和壓力管理,目標和計劃,人心解碼,價值觀塑造,高效管理溝通,時效的管理工具等幾個方面,加強管理者自身修煉和管理能力的提升,并能激活員工執(zhí)行的動力和意愿,搭建高效透明化的管理平臺。

培訓對象

管理者

課時

12小時

課程大綱

第一部分:執(zhí)行力管理現(xiàn)狀和問題分析

 

◆為什么偉大的目標不能轉變成現(xiàn)實

◆為什么設定的計劃完成的積極性卻不高

◆為什么獎勵辦法已經(jīng)無以復加但員工的行動力卻這么低

◆為什么考核獎懲辦法已經(jīng)很多,但員工卻還是不愿意改變行為

◆為什么流程規(guī)范都有,但員工還是不愿意做

◆組織執(zhí)行力缺失的原因

◆個人執(zhí)行力缺失的原因

◆執(zhí)行力文化和執(zhí)行力環(huán)境如何落地

 

第二部分:職業(yè)角色定位與轉變

◆自我認知

◆人的差異決定了組織的差異

◆開闊視野,轉變思維

◆成就個人和組織的績效金字塔

◆我的職業(yè)地圖應該是什么樣的

◆每一個人都是企業(yè)的一面鏡子

◆職業(yè)化員工到職業(yè)化管理者

◆管理角色定位與轉變

◆管理者的兩個經(jīng)營,六個角色

◆警惕職業(yè)中的危機信號

◆如何面對職業(yè)倦怠

◆領導力執(zhí)行力和團隊績效的邏輯關系

◆對于新生代員工的管理思考

 

第三部分:心態(tài)建設和情緒管理

◆積極心理學

◆良好心態(tài)是如何產(chǎn)生的

◆如何正確面對壓力

◆如何調(diào)動情緒,找到工作的樂趣

 

第四部分:目標計劃與執(zhí)行

◆計劃管理

◆SMART工作法

◆5W2H

◆管理游戲-工作反思

 

第五部分:執(zhí)行從了解人性需求開始

◆了解團隊

◆團隊管理案例分析

◆探求中國式團隊管理的方法

◆家文化PK球隊文化

◆營造員工歸屬感

◆適合新生代員工特性的管理動作

◆尊重的體現(xiàn)儀式

◆員工與企業(yè)的五個紐帶

 

第六部分:信念管理與價值觀塑造

◆信念決定了行為

◆價值觀決定了重要性

◆團隊中核心價值觀的形成與塑造

 

第七部分:高效管理溝通與部署培養(yǎng)

◆非暴力溝通減少管理誤解和溝通障礙

◆溝通的目的是達成和雙贏

◆高效溝通的四個步驟

◆贊美的藝術

◆360度溝通

◆溝通的黃金法則

◆上下層溝通的要點

◆迅速反饋

◆最容易忽視的溝通細節(jié)

◆部署授權激勵與培養(yǎng)

◆了解不同性格的溝通特點

◆跨部門溝通和協(xié)作

◆決策力案例分析

◆履職履約案例分析

 

第八部分:搭建高效透明化的執(zhí)行力管理平臺

◆調(diào)動全員達成目標

◆激活人性的九大管理工具

◆底線思維

◆勇于承擔

◆一切管理都是為了愛


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與高效執(zhí)行力相關內(nèi)訓課
高效執(zhí)行力 5G時代的社交新零售 物料管理與庫存控制 企業(yè)全面成本控制與管理 企業(yè)高質(zhì)量與零缺陷管理 精益現(xiàn)場管理與持續(xù)改善 連鎖店長勞動用工管理必修課 工傷保險最新政策解讀與工傷事故、工傷爭議處理策略
孫波老師介紹>孫波老師其它課程
高效執(zhí)行力 職場管理溝通 新生代員工管理 團隊管理升級與動力激發(fā) 柔性領導力——95后的管理技巧 基于人心了解的領導力修煉 高效執(zhí)行力
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25