推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

5G時代的社交新零售

主講老師: 朱朝慶 朱朝慶

主講師資:朱朝慶

課時安排: 1-2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 5G時代為社交新零售帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。 社交新零售融合了社交元素與新零售模式。5G的高速率、低延遲特性,使線上社交互動更加流暢,如高清直播帶貨。它打破了傳統(tǒng)零售的時空限制,消費者能隨時隨地購物。商家借助社交平臺精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶,通過社交裂變擴(kuò)大用戶群體。例如,一些美妝品牌通過網(wǎng)紅在社交平臺分享產(chǎn)品體驗,吸引粉絲購買,同時利用5G技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,實現(xiàn)快速配送,提升整體購物體驗,重塑零售業(yè)態(tài)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-17 11:00

5G時代的社交新零售

一、學(xué)員收益

 1、了解5G時代新零售的發(fā)展趨勢。

 2、掌握5G商用基礎(chǔ)上的營銷工具使用方法。

 3、掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型社交新零售的關(guān)鍵要素。

 4、掌握低成本構(gòu)建社交新零售系統(tǒng)路徑

 5、充分掌握社交新零售的運營策略

 

二、適用范圍


董事長、CEO、總裁、等企業(yè)經(jīng)營者

副總裁、高級經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷精英、等企業(yè)高級人才

三、課程大綱

第一部分   5G改變世界

1、改變世界的三大力量

2、未來已來:第次工業(yè)革命

3、改變正在發(fā)生,且不可逆轉(zhuǎn)

  

第二部分   社交新零售之模式創(chuàng)新

 

一、5G時代的商業(yè)模式變革 

1、重新定義社交新零售

2、5G對社交新零售的影響

3、5G如何為社交新零售賦能

 

二、5G時代的商業(yè)價值創(chuàng)新 

1、5G時代的雙棲人

2、無利時代如何為企業(yè)創(chuàng)造價值

3、重塑企業(yè)為用戶提供的價值

 

三、社交新零售的本質(zhì)

1、社交新零售的核心—用戶

2、社交新零售基礎(chǔ)--社交

3、社交新零售的價值—裂變

 

部分   社交新零售的模式創(chuàng)新

 

一、5G時代社交新零售的優(yōu)化迭代

1、思維升級:新時代、新思維

2、模式創(chuàng)新:社交新零售關(guān)鍵要素的優(yōu)化

3、產(chǎn)品創(chuàng)新:產(chǎn)品力與產(chǎn)品鏈的設(shè)計

4、營銷轉(zhuǎn)型:打造私域流量池

 

二、 社交新零售的架構(gòu)設(shè)計

1、爆品:基于用戶的爆品設(shè)計

2、 I P:超級ip的人格化塑造

3、內(nèi)容:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是鏈接用戶的基礎(chǔ)

4、社群:通過社群實現(xiàn)用戶培育和裂變

 

三、 社交新零售的營銷機(jī)制設(shè)計

1、會員制是5G時代的標(biāo)配

2、會員分銷機(jī)制設(shè)計

3、分銷系統(tǒng)及工具

4、社交新零售的支持賦能系統(tǒng)打造

 

部分     社交新零售的運營關(guān)鍵

 

一、社交新零售的引流策略: 

1、用戶畫像與魚塘畫像

2、微信個人號與公眾號的引流策略

3、百度與頭條系統(tǒng)引流策略

4、抖音等短視頻引流策略 

5、實體企業(yè)引流策略

6、網(wǎng)紅引流策略

 

二、社交新零售鎖客策略 

1、會員制:鎖定用戶終身價值。

2、回頭贈品設(shè)計

3、積分鎖客模式

4、驚喜思維

 

第三章 社交新零售裂變策略 

1、炫耀驅(qū)動分享

2、利益推動裂變

3、裂變產(chǎn)品設(shè)計

4、招商O2O

四、教學(xué)方式

互聯(lián)網(wǎng)+思維模式分析、案例教學(xué)、主題演講、互動討論、情景模擬

五、課程時間

半天、1天、2天,靈活安排

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與5G時代的社交新零售相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
5G時代的社交新零售 物料管理與庫存控制 企業(yè)全面成本控制與管理 企業(yè)高質(zhì)量與零缺陷管理 精益現(xiàn)場管理與持續(xù)改善 連鎖店長勞動用工管理必修課 工傷保險最新政策解讀與工傷事故、工傷爭議處理策略 高頻勞動爭議案件輸贏關(guān)鍵要素精解
朱朝慶老師介紹>朱朝慶老師其它課程
5G時代的社交新零售
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25