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新勞動法系列課:薪酬績效管理法律風險防范與實操策略

主講老師: 鐘永棣 鐘永棣

主講師資:鐘永棣

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本系列課聚焦薪酬績效管理中的法律風險。 在薪酬方面,涉及工資結構、加班工資、最低工資標準等風險點。例如,不合理的工資結構可能引發(fā)糾紛??冃Ч芾碇?,考核標準不清晰、不公平,與薪酬掛鉤不合法等都存在風險。課程將深入剖析這些風險產(chǎn)生的原因,提供實操策略。包括依法構建薪酬體系、制定明確且合理的考核標準、確??冃c薪酬關聯(lián)的合法性等,助力企業(yè)在新勞動法框架內合規(guī)進行薪酬績效管理。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-17 10:30

新勞動法系列課:薪酬績效管理法律風險防范與實操策略

1天

 

培訓對象:

HR管理者、企業(yè)中高層、法務人員、工會干部

 

課程背景:

在日常管理中,用人單位最關注的是廣大員工可以創(chuàng)造多少業(yè)績和效益,而廣大員工最關注的是可以獲得多少薪酬與福利!

現(xiàn)實中,員工的薪酬是多少,福利有哪些,都很好界定;而員工的工作目標如何設定,其績效結果如何界定,如何將績效結果與薪酬掛鉤,如何根據(jù)績效結果調崗調薪及辭退解雇,卻是用人單位高層和HR管理者的老大難問題!因為操作不當,很可能給用人單位帶來極大的法律風險和具額的賠償責任!

如何將薪酬績效管理與法律法規(guī)有效整合,已是廣大用人單位不得不面臨的問題!為指導廣大用人單位修正、完善合法規(guī)范的薪酬績效管理體系,掌握法律上認可的操作要點,有效預防勞動用工法律風險,我們特邀請資深專家精心設計實務課程,為大家傾囊相授,分享多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,探討和解答疑難問題。

 

課程收益

1、了解勞動用工過程的法律風險

2、理解與勞動用工有關的政策法律法規(guī)

3、強化管理者的法律風險意識、證據(jù)保留意識

4、掌握有效預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具

 

課程大綱:

一、工資報酬與福利待遇法律風險防范

1.管理上的薪酬與法律上的工資,有什么區(qū)別?

2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇?

3.工資總額應體現(xiàn)哪三大價值?

4.怎樣理解最低工資標準,工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇,哪些不屬于最低工資的范疇?

5.未訂立書面勞動合同或勞動合同無效的,如何認定工資標準?

6.員工主張入職以來的加班費,如何應對?

7.未經(jīng)用人單位安排,員工自行加班的,是否需支付加班工資?

8.如何設計工資結構以降低加班費成本,計件工資制如何控制加班費成本?

9.值班算不算加班,值班期間如何計算勞動報酬?

10.內部規(guī)定“已離職員工無權獲取年終獎”,真的有效嗎?

11.中途離職者,能否按時間比例索賠年薪余額、年終獎、年終雙薪、未回款的銷售提成?

12.在醫(yī)療期、病假、工傷、年休假、產(chǎn)假等情形下,何時支付及支付什么標準的工資待遇?

13.用人單位單方合法調崗后,如何操作才能單方降薪?

14.如何通過薪酬調整處理員工失職、違紀等問題?

15.什么情況下可以扣減員工的工資?

 

二、績效管理與崗位調整法律風險防范

1.用人單位可以單方調崗的情形有哪些,如何降低單方調崗帶來的風險?

2.勞動合同約定的崗位已經(jīng)發(fā)生變化,且員工已到新崗位一段時間,后卻要求恢復到勞動合同原約定的崗位,怎么辦?

3.能否單方調整“三期女職工”的崗位?

4.關聯(lián)企業(yè)之間的借調有哪些法律風險,該如何操作?

5.員工不勝任工作,用人單位調整其崗位需變更勞動合同嗎?

6.員工認同績效結果不合格,為什么在“不勝任工作”引發(fā)的勞動爭議中還是敗訴?

7.為什么用人單位根據(jù)績效結果支付員工績效獎金,最終被認定非法克扣工資?

8.法律上如何證明員工“不勝任工作”?

8.“不稱職”等同于“不勝任”嗎?

10.民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?

11.強制分布績效區(qū)間是否合法?

12.以末位淘汰方式解除勞動合同是否合法?

13.以末位淘汰方式能否調崗降薪?

14.如何根據(jù)績效考核結果對員工進行調崗?

15.對績效考核不合格的員工,如何合法辭退?


 
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