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優(yōu)秀到不能被忽視

主講老師: 張波 張波

主講師資:張波

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《優(yōu)秀到不能被忽視》是一本關(guān)于職場成功與個人成長的力作。作者通過大量真實案例與深度剖析,揭示了在職場中脫穎而出的關(guān)鍵秘訣——不是盲目追求激情與興趣,而是通過刻意練習(xí)與職業(yè)資本積累,讓自己在某個領(lǐng)域達(dá)到無可替代的地位。書中強調(diào)了“工匠思維”的重要性,鼓勵讀者專注于成為行業(yè)頂尖人才,通過創(chuàng)造真正價值來贏得認(rèn)可與機遇。這本書是每位渴望在職場上取得卓越成就人士的必讀指南。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-15 11:02


                             優(yōu)秀到不能被忽視

SO GOOD THEY CAN`T IGNORE YOU

  基于“個人成長+企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向”的心態(tài)管理落地類課程    

 目錄:

一、有沒有發(fā)現(xiàn)?

二、針對哪些企業(yè)現(xiàn)狀

三、授課對象

四、課程的體系與心態(tài)課的區(qū)別

五、課程大綱

六、場地要求

七、物料準(zhǔn)備

 

 

一、有沒有發(fā)現(xiàn)?

工作/生活付出很多------→   卻沒得到想要的結(jié)果?

業(yè)績壓力大------→    能幫忙扛的人少?

資深老員(yóu)(tiáo ) ------→   業(yè)績好但管不了?

缺乏主動性------→    說一下動一下還執(zhí)行不到位?

沒有責(zé)任心------→    交待的事情和期望有差距?

心態(tài)培訓(xùn)一次------→   時間一長就沒效果?

二、針對企業(yè)現(xiàn)狀:

1、執(zhí)行力弱,主動性差

2、缺乏責(zé)任心,不愿主動承擔(dān)和負(fù)責(zé)任

3、工作無激情,盯目標(biāo)能力弱,容易抱怨

4、自我設(shè)限,認(rèn)為自己做不到,就不愿意再找方法

5、團隊溝通成本高,不能做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求

 

三、授課對象

課程對象:企業(yè)中高層、店長、儲備干部(有條件建議全員培訓(xùn))

授課人數(shù):最多150人,80人內(nèi)優(yōu)

授課方式:現(xiàn)場講解+視頻教學(xué)+互動游戲+分組討論+落地方案+復(fù)盤

課程時間: 1天

 

四、課程體系與心態(tài)課程的區(qū)別

1、屬心智領(lǐng)導(dǎo)力范疇

2、以“個人成長+企業(yè)目標(biāo)” 為導(dǎo)向

3、更系統(tǒng)化、體系化,作用時間長。

《優(yōu)秀到不能被忽視》,以教練技術(shù)、九點型領(lǐng)導(dǎo)力、薩提亞、溝通視窗、馬斯洛需求原理等為理論基礎(chǔ),運用聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng)工具,透過互動+游戲+復(fù)盤的體驗式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員反饋真相、理清目標(biāo)、改善心態(tài)、積極行動,達(dá)到培養(yǎng)負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、愿付出的高貴品質(zhì)和奉獻(xiàn)精神,使學(xué)員重新找回自我價值,從而實現(xiàn)主動、有激情的工作。

 

五、課程大綱

其中1、2模塊為不可變。關(guān)于3溝通、4角色定位、5負(fù)責(zé)任三個模塊,是執(zhí)行力的前提,可根據(jù)企業(yè)的實際需求進行選擇重點。

 

序列

課程

概要

內(nèi)容

教學(xué)方法

1

信念植入

感受--→信念/想法--→行動--→成果

 

成果的達(dá)成,取決于行動,行動的背后是信念的支撐。要想改變結(jié)果,首先改變想法(信念)。該環(huán)節(jié)讓學(xué)員在游戲互動中去自我反省,通過焦點的調(diào)整來找到障礙自己行動背后的原因。

 

游戲+互動+復(fù)盤+討論+視頻

2

時間梳理

以結(jié)果為導(dǎo)向的價值觀

重復(fù)舊的做法,只會得到舊的結(jié)果。

通過對“有道理”和“有效果”的深入?yún)^(qū)分,樹立“凡事以目標(biāo)/結(jié)果為導(dǎo)向”的價值觀。

 

講解

3

高效溝通

“以有效果”為前提,找到適合自己的溝通方式。

溝通成本是最大的管理成本。有效溝通不僅能提升工作效率,降低管理成本,同時也是現(xiàn)代管理者的必備技能。

該環(huán)節(jié)采用體驗互動的方式,讓學(xué)員在“溝通以有效果為目的”的前提下,找到適合自己的溝通方式。本章節(jié)內(nèi)容可現(xiàn)場落地。

 

游戲+討論+分享+講解

4

角色定位

高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,“有做→做完→做對→做好”

為什么同一個醫(yī)生在醫(yī)院坐診和去汶川救援,態(tài)度會有天壤之別?

角色定位就是“當(dāng)一天和尚就得撞一天鐘,并且要把鐘撞得符合標(biāo)準(zhǔn)”。做到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),就是要向更高一級的管理者一樣思考。把事情從“有做-----→做完-----→做對-----→做好”轉(zhuǎn)變。樹立“處處比競爭對手優(yōu)秀一點點”“用心做事”的理念。該環(huán)節(jié)會討論可在企業(yè)落地的方案。

講解+示范+視頻+落地方案

5

負(fù)責(zé)任

自愿為選擇為結(jié)果負(fù)責(zé)任

該環(huán)節(jié)采用游戲+視頻教學(xué)+分組討論的教學(xué)手法,通過以“結(jié)果為導(dǎo)向”的引導(dǎo),讓學(xué)員看到“負(fù)責(zé)任對自己帶來的好處”與“不負(fù)責(zé)任給自己帶來的損失”,理解100%負(fù)責(zé)任的價值和意義。從而自愿地選擇對自己負(fù)責(zé)任-----→對家人負(fù)責(zé)任-----→對顧客負(fù)責(zé)任-----→企業(yè)負(fù)責(zé)任-----→對社會負(fù)責(zé)任的人生觀、價值觀。

游戲+視頻教學(xué)+分組討論

 

六、場地要求

1、標(biāo)準(zhǔn)酒店會議室,只需擺放椅子,無需課桌

2、無線話筒

3、帶VGA接口的投影儀  (如圖)   

4、能將電腦聲音輸出的音頻線及音箱

5、白板一塊(白板板面高度不低于85cm,寬度不低于60cm,任何大于此尺寸白板均可,無需準(zhǔn)備白板筆)

物料要求會根據(jù)會場人數(shù)單獨發(fā)文件。

 
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