主講老師: | 賈勇 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | HR(人力資源)是企業(yè)中至關重要的部門,負責招聘、培訓、績效管理和員工關系等多個方面。HR通過科學的方法確保企業(yè)的人力資源得到高效配置,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。他們不僅關注員工的個人成長,還致力于構(gòu)建和諧的團隊氛圍,提升整體工作效率。HR部門是企業(yè)與員工之間的橋梁,通過精心策劃的福利政策和激勵機制,激發(fā)員工潛力,共同推動企業(yè)邁向成功。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-22 16:55 |
課程目錄
一、管理領導類:
可組合為系列化的內(nèi)訓或公開課,如:經(jīng)理人成長系列或MTP模式等
1. 管理認知與角色定位
2. 目標與計劃管理
3. 工作輔導與激勵
4. 有效授權(quán)技巧
5. 卓越領導力與情景領導
6. 團隊建設與管理
7. 復盤與反饋技術
8. 沖突管理與協(xié)調(diào)
9. 向上管理
10. 基于BSC的戰(zhàn)略解碼
11. 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
二、人力資源類:
1. 人力資源管理全系列(針對HR人員的專業(yè)知識普及與技能提升)
2. 基于勝任能力的招聘與STAR面試技巧
3. 以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
4. 人才盤點與人才畫像
5. 勝任力建模與實踐運用
6. 企業(yè)內(nèi)部講師訓
2 上述管理類與HR類內(nèi)容也可根據(jù)企業(yè)要求設計定制化工作坊項目
2 所附大綱僅提供參考,所有內(nèi)訓皆需課前溝通后調(diào)整與設計針對性大綱
三、咨詢項目(咨詢+培訓+輔導)
1. 企業(yè)戰(zhàn)略解碼(運用BSC展開戰(zhàn)略地圖,實施路徑與策略展開,績效指標設定,年度經(jīng)營計劃)
2. 人才梯隊建設(基于戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源規(guī)劃,人才盤點,人才畫像,勝任能力建模,高潛人才分析,人才發(fā)展路徑,人才保留)
3. 績效薪酬體系(崗位評估,職級職等,薪酬策略,薪酬結(jié)構(gòu),績效標準,績效獎勵,薪酬核定)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號