| 主講老師： | 白萬綱 | 
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| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 綜合管理是一項復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù)，它涉及組織內(nèi)部多個方面的協(xié)調(diào)與整合。在綜合管理中，需要有效規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制各項資源，以確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應(yīng)變能力和卓越的溝通能力，能夠協(xié)調(diào)各方利益，優(yōu)化資源配置，推動組織高效運轉(zhuǎn)。通過綜合管理，組織能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的順暢銜接，提升整體運營效率和競爭力。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-08-21 17:17 |
混合所有制改革及集團(tuán)對混改企業(yè)的管控 |
一、 混合所有制改革探討 1. 混改原則---國有資本的放大與引領(lǐng) 2. 混改的深化---混改推進(jìn)2.0版 3. 混改推進(jìn)的一組亮點 4. 混改推進(jìn)的難題和障礙 二、 混合所有制改革操作實務(wù) 1. 混改與股權(quán)激勵，內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 2. 混改與對賭，跟投 3. 混改與資本運作，市值管理 4. 圍繞打造產(chǎn)業(yè)鏈，生態(tài)鏈的有機(jī)混改 三、 國有企業(yè)如何有效推進(jìn)混合所有制 1. 混合所有制成功操作要點 2. 混合所有制推動中的十大注意事項 3. 支撐混合所有制有效推動的五步法 4. 如何實施員工持股,激活改革活力 5. 如何打造和提高混合所有制中的控制力 四、 各地混合所有制推進(jìn)情況及實踐解析 1. 央企混合所有制推進(jìn)進(jìn)展及實踐解析 2. 上海混合所有制推動進(jìn)展及實踐解析 3. 廣東混合所有制推進(jìn)進(jìn)展及實踐解析 4. 山東混合所有制推進(jìn)進(jìn)展及實踐解析 5. 重慶混合所有制推進(jìn)進(jìn)展及實踐解析 五、 對混改企業(yè)的管控 六、 國資平臺、混合所有制、股權(quán)改革（激勵）等相關(guān)研討 |
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