《企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制與雙重預(yù)防機制建設(shè)》 ——企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法

課程背景：

? “安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”是《安全生產(chǎn)法》賦予企業(yè)和所有生產(chǎn)相關(guān)者的職責(zé)和義務(wù)。

? 新版的《安全生產(chǎn)法》于2021年9月1日生效，其中第四條明確規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，健全風(fēng)險防范化解機制，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。加強從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)………,但是

1) 企業(yè)該如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制？

2) 企業(yè)應(yīng)該必須建立建全哪些安全生產(chǎn)管理制度？

3) 如何建立和導(dǎo)入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？

4) 如何構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制？

5) 企業(yè)應(yīng)做好哪些安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)？

6) ……

? 安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負面影響，例如人員傷害、財產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負面的社會輿論等。良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提。但是

1) 如何建立全員參與的危險預(yù)知訓(xùn)練？

2) 如何導(dǎo)入以基層班組為單位的全員危險源控制機制？

3) 如何化解并保障安全生產(chǎn)事故“0”發(fā)生？

4) …….

? 本課程旨在根據(jù)國家最新頒布的《安全生產(chǎn)法》的基礎(chǔ)，指導(dǎo)企業(yè)如何建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項必備的安全管理制度、如何建立建全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、如何構(gòu)建雙重預(yù)防機制以及企業(yè)如何做好全員參與的危險預(yù)知訓(xùn)練，幫助企業(yè)更好的完善和落實主體責(zé)任、建立建全企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)人人有責(zé)并人擔(dān)責(zé)。同時指導(dǎo)學(xué)員如何制定一系列的安全生產(chǎn)管理機制、方法、制度、流程，以及采用哪些有效的措施保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理有效執(zhí)行和落地。

? 本課程特邀請工業(yè)領(lǐng)域安全專家、曾負責(zé)中國500強標(biāo)桿企業(yè)安全生產(chǎn)管理專家特別講授，風(fēng)格生動、互動性強，講解深入淺出、極易理解，擅長教練、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓(xùn)方式，能利用真實的案例，結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗，培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強，并安排時間組織現(xiàn)場交流、專家答疑等。本課程提供的安全管理方法，已在中國100余家大型重工企業(yè)得到實踐和驗證，充分證明！全國唯一，值得您的期待！

課程收益：

? 幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識；

? 讓學(xué)員全面掌握安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)的系統(tǒng)和方法；

? 掌握安全生產(chǎn)的基本原理和原則；

? 掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法；

? 掌握安全生產(chǎn)責(zé)任制清單的制定過程和方法；

? 掌握安全生產(chǎn)“雙防”機制導(dǎo)入的具體內(nèi)容和步驟；

? 掌握企業(yè)導(dǎo)入全員危險預(yù)知訓(xùn)練的步驟、方法和工具；

? 系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)安全管理和風(fēng)險識別與隱患控制的方法，“由點及面”地用系統(tǒng)的安全管理工具和方法，標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，最終幫企業(yè)打造卓越的“0”事故安全文化；

授課方法：

? 講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰(zhàn)模擬（50%講解+50%模擬演練）

適合對象:

? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、安全主任、安全工程師、一線主管、EHS安全專員

培訓(xùn)課時:

? 2-3天（6H/天）

課程大綱：

引子：從典故說安全管理

第一講  關(guān)于安全

1、 安全生產(chǎn)，重于泰山

1) 安全事故案例分析

2) 視頻：安全事故警示

2、 安全管理啟示

1) “破窗理論”的啟示

2) “奶酪原理”的啟示

3) “不等式法則”的啟示

4) “羅氏法則”的啟示

5) “海因里奇法則”的啟示

啟示：安全管理問題反思

第二講：企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

1、 安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

1) 安全組織

2) 安全職責(zé)

3) 安全制度

4) 安全

5) 安全檢查

6) 安全

7) 安全

8) 安全考核

2、 現(xiàn)狀分析及原因

第三講：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

1、 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系與行業(yè)規(guī)范

1) 工貿(mào)行業(yè)

2) 電力行業(yè)

3) 交通運輸

4) 危化行業(yè)

5) 非煤礦山

6) 建筑行業(yè)

7) 煙花爆竹

8) 煤礦安全

9) 地方標(biāo)準(zhǔn)

2、 安全標(biāo)準(zhǔn)化一般要求

1) 原則

2) 建立和保持

3) 評定和監(jiān)督

3、 安全標(biāo)準(zhǔn)化核心要求

1) 如何制定企業(yè)安全生產(chǎn)《目標(biāo)》？

2) 如何建立企業(yè)安全《組織機構(gòu)》？

3) 如何建立企業(yè)《安全生產(chǎn)職責(zé)》？

4) 如何做好《安全生產(chǎn)投入》的預(yù)算？

5) 如何根據(jù)法律法規(guī)制定18項《安全生產(chǎn)管理制度》？

6) 如何制定企業(yè)各項《安全操作規(guī)程》？

7) 如何評估各項《安全制度》？

8) 如何修訂各項《安全制度》？

9) 如何做好安全文件和安全檔案的管理？

10) 如何做好安全教育培訓(xùn)？

11) 怎樣建設(shè)安全文化？

12) 如何做好生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全管理？

13) 如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程安全控制？

14) 如何做好隱患排查和治理？

15) 如何做好重大危險源的監(jiān)控？

16) 如何做好員工的職業(yè)健康管理？

17) 如何落實應(yīng)急救援措施？

18) 如何落實事故報告、調(diào)查和處理？

19) 如何進行安全績效評定和安全持續(xù)改進？

第四講：企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制導(dǎo)入

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制&安全職責(zé)

2. 《安全生產(chǎn)責(zé)任制》制定的四項基本原則

3. 安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體要求

4. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

5. 安全生產(chǎn)責(zé)任制總體方向在十個方面

1) 五落實

? 如何落實“黨政同責(zé)”

? 如何落實“一崗雙責(zé)”

? 如何落實“安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)”

? 如何落實“安全管理力量”

? 如何落實“落實安全生產(chǎn)報告制度”

2) 五到位

? 如何做到“安全責(zé)任到位”？

? 如何做到“安全投入到位”？

? 如何做到“安全培訓(xùn)到位”？

? 如何做到“安全管理到位”？

? 如何做到“應(yīng)急救援到位”？

6. 《安全生產(chǎn)責(zé)任制清單》的制定

1) 明確組織/分工

2) 明確崗位職責(zé)

3) 落實一崗雙責(zé)

演練：《安全生產(chǎn)責(zé)任制清單》模板

4) 各相關(guān)崗位的職責(zé)與要求明細

5) 評審與發(fā)布

6) 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

7. 安全管理工作的五要點

1) 風(fēng)險評級抓源頭控制

2) 加強監(jiān)督抓隱患整改

3) 安全工程抓危險辨識

4) 總結(jié)工作抓整改提高

5) 更新理念抓積極因素

8. 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的注意事項

第五講：企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制建設(shè)

1、 “雙防”建設(shè)的責(zé)任

2、 “雙防”建設(shè)的原則

1) 堅持風(fēng)險管控優(yōu)先原則

2) 堅持系統(tǒng)性原則

3) 堅持全員參與原則

4) 堅持持續(xù)改進原則

3、 “雙防”建設(shè)的流程

1) 成立工作機構(gòu)

2) 人員培訓(xùn)

3) 策劃與準(zhǔn)備

4) 危險源辨識

5) 風(fēng)險評估

6) 風(fēng)險分級

7) 制定風(fēng)險清單

8) 風(fēng)險分級管控

9) 繪制企業(yè)安全風(fēng)險圖

10) 形成風(fēng)險分級管控運行機制

11) 隱患排查治理

12) 雙重預(yù)防機制運行評估

13) 持續(xù)改進

第六講  全員安全生產(chǎn)預(yù)防機制

1、 “杜邦”安全十大是念的啟示

1) 預(yù)防為主

2) 管理優(yōu)先

3) 程序控制

4) 安全是被雇傭的一個條件

5) 全員培訓(xùn)

6) 主管檢查

7) 發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正

8) 工作外安全等同于工作內(nèi)安全

9) 安全價值

10) 全員參與

2、 全員安全生產(chǎn)預(yù)防機制-KYT

1) 事故是怎樣存在的

2) 事故形成的三種因素

3) 什么是KYT

4) KYT活動起源

5) KYT活動導(dǎo)向

6) KYT基本方法——演練：KYT導(dǎo)入的四步驟

7) 如何推進KYT——演練：KYT四階段法

8) KYT活動的延伸

9) 需注意的問題

課程總結(jié)：提問、答疑