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老板演說藝術 訓練課程

主講老師: 劉湛泉
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 領導力是一種激勵和影響團隊實現共同目標的能力。優(yōu)秀的領導者具備清晰的愿景、堅定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團隊成員的潛能,營造積極向上的工作氛圍,并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅定。領導力不僅僅是管理技能,更是一種影響力和責任感的體現,它使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出,實現長期可持續(xù)的發(fā)展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-30 13:33


說服、教導、溝通、贊美、授權、面談、批評、建議、引領、催化、激勵、交流、互動、介紹、闡述、匯報、提案、致辭、主持、總結、組織、協(xié)調、公關、整合、路演、談判、招商、融資、營銷、運營、設計、規(guī)劃、家教、親子……工作生活社會中,8000萬企業(yè)老板需要137種收人收心收錢的演說藝術,要脫口而出、侃侃而談,要即興表達、出口成章,要巧舌如簧、振聾發(fā)聵,才能"打動人心、生動形象",像馬云一樣6分鐘用演說征服孫正義,最終成就阿里巴巴商業(yè)帝國……

"言值"是老板一堂必修課?。?/span>

在生活中,老板時時刻刻都離不開口才。"一句話使人跳,一句話使人笑",同樣的話從不同的人嘴里說出來,味道也不一樣。"口利"者往往無往不勝,"口拙"者卻總在低處徘徊。"善言勝天下,智慧定乾坤"這是老板經營企業(yè)必不可少的能力。

老板與人交談,好的口才如戰(zhàn)鼓催征、雄兵開拔;又如江水直下,一瀉千里;更如綿綿春雨,滋潤心田。古今中外,口才都是成功者必備的關鍵要素。

三寸不爛舌,能抵百萬兵;善言勝天下,智慧定乾坤!

【現實痛點】

現在是互聯(lián)網+自媒體時代,自我傳播、自我推廣、自我營銷、自我展現、自我演繹……都離不開演說,“只要一張口,就知有沒有?!笨墒?,在當眾演說方面出現的問題,卻讓您鬧心、煩心、揪心、驚心------

◎一想到登臺演說了,就手心出汗,緊張胸悶,氣喘吁吁,覺得自己不行、差勁,結果缺乏斗志,沒敢登臺,喪失了許多機會;

◎被逼著上了臺,腦子一片空白,想好的詞幾乎忘凈,前言不搭后語,邏輯混亂,手足無措,身體發(fā)抖,氣息微弱,聲如蚊叫,不知所云,結果,形象一落千丈,成了大家的笑柄;

◎在公司路演時,講話條理不清,語無倫次,磕磕巴巴,臉紅心跳,結果痛失機會和好局;

◎在開會時講話啰嗦,沒有層次,沒有感染力,在員工面前頓失威嚴和魅力;

◎在領導視察、重大活動場合,內心常被恐懼占據,因講不好而丟失了面子;

◎在談判時,因為不能有效表達自己的想法,詞不達意,而錯失訂單,成交失敗;

◎同等資歷,同等資源,甚至不如自己學歷高、能力強的老板都平步青云了,你卻無人賞識,原地踏步;

◎常用疑問句,不會祈使句。夫妻溝通不暢,對老人孝敬不周,對孩子簡單粗暴,家庭關系亮起了紅燈……

……諸如此類的問題在迷戀手機、溝通缺失、語言萎縮、交流不暢、感情冷淡的移動互聯(lián)時代顯得愈發(fā)嚴重!愈發(fā)危險!如不救治,就會病入膏肓!! 


【培訓對象】【適合對象】

● 中高管領導● 企業(yè)老板

【訓練亮點】

 2187老板演說藝術培訓與其他口才或演講課程的差異:

1、一般口才演講課只給一些理論或訓練的方法,課程過后,沒有引領指導和團隊裹挾訓練成長,學后幾天就恢復了原樣、變化不大,2187老板演說藝術訓練彌補了這一缺陷。

2、一般口才演講課,不能形成系統(tǒng)和體系,只做一般演說的能力和要領指導,通用但不具體,不能從根本上解決老板演說表達針對性的問題,2187當眾講話訓練填補了這一不足。

3、一般口才演講課,不能從養(yǎng)成習慣,形成肌肉記憶方面下苦工,不能深入骨髓,變成日常生活工作的能力養(yǎng)料,不能隨時得以應用,況且不能夠隨心所欲,融會貫通。2187當眾講話訓練從人心人性人言方面得以把握研究,符合人生成長規(guī)律!

4、一般口才演講課不能深耕一種思想工具,只能因演講而演講,不能在其他領域得以拓展。2187老板演說藝術訓練通過理解感悟,訓練成型,可以作為一種方法工具在企業(yè)管理,家庭和諧,健康快樂,情緒掌控,優(yōu)雅女性,口才神童等方面舉一反三,有效應用。

5、一般口才演講課,課程結束,只剩下一些知識概念,不能整合資源,不能把培訓產生的價值最大化。218老板演說藝術訓練將整合資源,利用互聯(lián)網思維和策劃咨詢手段,共同推動學員組織事業(yè)做大做強,并把培訓后效益最大化!

【訓練收益】練收益】

通過科學的“三定”“循環(huán)練膽法”訓練,突破心理障礙,自信登場,形成語言表達的肌肉記憶,養(yǎng)成“自信”好習慣、“贊美”好習慣,讓您“自信敢講”講話變成戰(zhàn)斗力!

● 熟練掌握溝通說服、培訓教導、演講主持、即興表達四種當眾講話常用形式的要領模板,養(yǎng)成“寫作”好習慣、“態(tài)勢”好習慣,讓您“脫口能講”,把講話變成生產力!

●學會“表、型、聲、言”四門基本功,掌握“寫、背、練、演”四項技能,全方位提高表達力,養(yǎng)成“記憶”好習慣、“聲音”好習慣,讓您“精妙會講”,把講話變成競爭力!

● 提純“一簡、二活、三口訣”講話結構,設計“一字悟”“連綴例話“指哪打哪”等語流模式,養(yǎng)成“語言”好習慣、“學習”好習慣,讓您“震撼巧講”,把講話變成發(fā)展力!

【培訓策略】

● 視頻學習 ● 小組PK● 益智互動 ● 自我訓練 ● 實戰(zhàn)演繹 ● 2187團隊積分榜

【培訓時間】3天2夜(25小時)

【訓練流程】

第一天----自信敢講:

項目內容:

       破冰起航,自信登場;

       溝通教導,表型對抗。

流程與內容:

運用《2187團隊積分榜》進行分組PK,設計并完成學習團隊的五項任務。

學習老板演說藝術“聲型言表”四門基本功中“表”的訓練。

學習“自信登臺六傲法”,練習“循環(huán)練膽法”21遍,突破自己,熱愛丟臉。

進行“一分鐘自我介紹登場”“三分鐘品牌展示”“五分鐘項目路演熟練級演繹”等訓練,并錄像回放點評指導。

學習溝通說服的口訣,進行高效贊美角色扮演訓練,設計場景模擬。

進行“一分鐘自我介紹”設計和“一字悟”語言片段寫作。

學習老板演說藝術“聲型言表”四門基本功中“型”的訓練。

包括站姿、手勢、眼神、表情、情緒的訓練以及“五分鐘熟練級演繹”等訓練作業(yè)。

講授內部教導模式,開頭、中間、結尾PPT設計方法,討論內部教導講話內容。

學習演說藝術7大“背誦技巧”,學會長文記憶,增加當眾講話的“講”料積累。

進行語言“連綴例話”的分組PK訓練,學會組合語言的寫作方法和技巧。

 

第一天晚上----實戰(zhàn)演練,分組對抗

流程與內容:

登臺訓練“一分鐘自我介紹”兩種模式,實證“說千遍道萬遍,不如臺上練一練”的演練效果。

分組訓練“克服說話無膽”的三定”—站定、笑定、眼定的技巧。

訓練21遍笑定的“引”字發(fā)音法,訓練《四是四》等繞口令

集體訓練“八新貫口”“四句箴言”“人生三樂說”手勢訓練。

進行五種“眼神”訓練,掌握眼神的自如運用,學會“眼定”的訓練方法。

二人對練“表情語言”的使用,自我感悟訓練“創(chuàng)造情緒”的反饋體驗。

建立團隊訓練微信群,要求每天發(fā)訓練作業(yè),在群里發(fā)布“一字悟”“連綴例話”。

第二天----脫口能講:

項目內容:

       聲音節(jié)奏,自如控場;

       演講主持,評估影像。

流程與內容:

學習老板演說藝術“聲型言表”四門基本功中“聲”的訓練。

討論并講授演說表達者聲音常見問題和“好聲音”的標準。

訓練耳語法,掌握“吸氣聞花香,呼氣吹蠟燭”的吞氣方法。

●訓練“雷鳴發(fā)音五步法”,重點是“四種模式酸棗子”訓練和背誦。

進行“一分鐘自我登場”“三分鐘品牌展示”“五分鐘路演熟練級演繹”“8分鐘招商談判”等訓練,并錄像回放點評指導。

學習演說藝術“一簡、二活、三口訣的運用”并進行“情景文章”寫作訓練。

學習演說藝術“演講”的準備、聽眾的分析、演講稿的寫作。

學習會議及相關主持的知識、技能,訓練會議主持的“五個互動技巧”。

觀看名人名家的演講視頻,小組討論,抽簽找學員登臺模仿名人名家演講。

講授演說藝術的“八大實戰(zhàn)技巧”,選重點進行針對性訓練,指導片段寫作。

進行語言“說X不說X”的分組PK訓練,學會組合語言的寫作方法和技巧。

 

第二天晚上----實戰(zhàn)演練,分組對抗

抽簽找學員登臺演繹演說藝術“主體內容5分鐘”規(guī)定技巧,檢測訓練成果。

分組訓練“數棗子”和練習“耳語、速讀、慢讀、有感情讀四種模式酸棗子”。

個人、分組PK、集體訓練繞口令《活鳳凰》《九月九》。

集體朗讀《海燕》《春天在哪里》《莎士比亞名段》,體驗語調、重音、語速等。

進行字正腔圓成語訓練,設計有趣的成語接龍訓練,注意氣息和口齒。

二人對練“抑揚頓挫”的使用,訓練《高山上的花環(huán)》片段,體驗肢體動作。

布置21天改變87天成型的訓練作業(yè)任務。

利用團隊訓練微信群,布置當天發(fā)訓練作業(yè),在群里發(fā)“說X不說X

 

第三天----精妙會講

項目內容:

       語言模式,布篇謀章;

       養(yǎng)成習慣,積蓄能量。

流程與內容:

學習演說藝術“聲型言表”四門基本功中“言”的訓練。

討論并講授“養(yǎng)成有效表達的四種思維方式”。

訓練即興語流:知而能言,言之能順的語言擴充訓練。

●訓練即興成文:具象可感,身臨其境的“指哪打哪”即口頭寫生訓練。

進行“三分鐘談判展示”“五分鐘路演熟練級演繹”等訓練,并錄像回放點評指導。

了解即興表達的四大特點,學會運用“即興表達”的“天地人法則”。

學習即興成文的“過去、現在、未來”“感謝、祝賀、希望”的講話模式。

學會祝酒詞、開幕詞、答謝詞、歡迎詞、與會發(fā)言、匯報工作等即興講話模式。

學習演說藝術開場7個方法、講話主體演繹的8個方法、有效結尾的6個方法。

進行語言“聯(lián)想成文”的分組PK訓練,學會用文句組合語言的使用方法和技巧。

按抽簽順序,每個小組每人10分鐘的當眾講話演繹,每位學員演繹后進行現場打分評比;

登臺學員演繹后全體學員及導師進行5分鐘討論、點評和指導;

詳細講授2187演說藝術好習慣系統(tǒng)工具《習慣養(yǎng)成手冊》的填寫及應用方法。

3天2夜課程結束前,根據各團隊得分情況評出優(yōu)勝團隊,頒發(fā)神秘大獎。

●運用益智互動《激情節(jié)拍》,讓全程培訓達到高潮。布置任務,培訓結束。

 
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