主講老師: | 羅曉容 | |
課時安排: | 3天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | TTT,即Training the Trainer(培訓(xùn)培訓(xùn)師),是一項專注于提升培訓(xùn)師教學(xué)技能和專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)項目。它涵蓋了課程設(shè)計、教學(xué)方法、互動技巧以及評估反饋等多個方面,旨在幫助培訓(xùn)師更有效地傳授知識和經(jīng)驗。通過TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師能夠提升教學(xué)技巧,增強(qiáng)課堂吸引力,從而更好地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)知識的有效傳遞和學(xué)員的全面發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-30 11:42 |
中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程
學(xué)習(xí)成果分析表
提升項目 | 不涉及 | 基礎(chǔ) | 中級 | 高級 |
課程開發(fā) | √ | |||
幻燈片設(shè)計與制作 | √ | |||
緊張?zhí)幚?/span> | √ | |||
語言表達(dá)能力 | √ | |||
抓住學(xué)生注意力 | √ | |||
調(diào)動學(xué)生氛圍能力 | √ | |||
課程訓(xùn)練能力 | √ | |||
課程理論高度 | √ | |||
講師幽默度 | √ | |||
多媒體教學(xué)應(yīng)用 | √ | |||
講師職業(yè)形象與禮儀 | √ | |||
教育心理學(xué) | √ | |||
心靈情感溝通交流 | √ | |||
學(xué)生問題發(fā)現(xiàn)與解決 | √ | |||
授課套路與授課策略 | √ | |||
培訓(xùn)師發(fā)音及音準(zhǔn)訓(xùn)練 | √ | |||
培訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng)及自我管理 | √ | |||
培訓(xùn)師授課前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化 | √ | |||
培訓(xùn)師授課流程標(biāo)準(zhǔn)化 | √ |
PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING的縮寫,即訓(xùn)練培訓(xùn)師在講臺上的展示能力,全球培訓(xùn)界統(tǒng)稱為“PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)”。2003年,經(jīng)中華人民共和國國家版權(quán)局認(rèn)證并頒發(fā)版權(quán)證書課程。
在設(shè)計上,本課程覆蓋課程設(shè)計、授課技巧、互動能力、感染力、表達(dá)能力和PPT制作等六大培訓(xùn)師能力模型,重視培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)后修煉和基本功修煉,充分考慮新手培訓(xùn)的程度和需求,旨在幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)從“授課不專業(yè)”到“掌握培訓(xùn)師必備授課能力”的轉(zhuǎn)變,尤其適合作為企業(yè)培訓(xùn)師的進(jìn)階課程。
【課程特點(diǎn)】
課程實(shí)用性強(qiáng) 課程互動性強(qiáng)
課程系統(tǒng)清晰 學(xué)員現(xiàn)場進(jìn)步
本課程重點(diǎn)在于提升老師的講臺經(jīng)驗,減少授課時的生澀感,改善課堂氛圍,提升老師對學(xué)生的影響力。
【學(xué)習(xí)效果】
1.只聽課不訓(xùn)練,實(shí)際進(jìn)步約為7%-10%;
2. 學(xué)習(xí)后根據(jù)導(dǎo)師要求訓(xùn)練,實(shí)際進(jìn)步約為40%;
3. 訓(xùn)練后導(dǎo)師口頭和書面點(diǎn)評,實(shí)際進(jìn)步約為50%;
聽課學(xué)習(xí)+實(shí)操訓(xùn)練+導(dǎo)師輔導(dǎo)點(diǎn)評=100%的學(xué)習(xí)進(jìn)步
【學(xué)員對象】
本課程針對企業(yè)內(nèi)部講師而設(shè)計,弱化對其學(xué)術(shù)、理論要求,重點(diǎn)培養(yǎng)講師的授課技能,提高其對培訓(xùn)的理解、對學(xué)員心理分析能力。
1.一年以上企業(yè)培訓(xùn)師;
2.有過PTT初級班、兩天班中級班、TTT培訓(xùn)、人社部企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的老師;
3.經(jīng)常組織企業(yè)會議、早會、例會的員工級干部;
4.工作現(xiàn)場督導(dǎo)及工作指導(dǎo)員;
5.經(jīng)常在會議發(fā)言等相關(guān)人員學(xué)習(xí)。
【學(xué)員收獲】
1. 提升講臺形象和穩(wěn)健的臺風(fēng)
2. 提升授課的熱情
3. 提升抓住學(xué)員注意力的能力
4. 提升語言表達(dá)的流暢性
5. 提升授課中的互動技巧,消除課堂沉悶
6. 提升授課軟硬件準(zhǔn)備與課程內(nèi)容有效準(zhǔn)備
7. 提升在授課中對重點(diǎn)內(nèi)容有效闡述能力
8. 提升學(xué)員授課信心
9. 減輕授課緊張感
10. 提升授課歡樂氛圍的能力
【課程要求】
一、培訓(xùn)人數(shù)
控制在20-24人效果最佳。如果培訓(xùn)人數(shù)超過30人,需要增加點(diǎn)評輔導(dǎo)專家,以學(xué)員與專家20:1的比例配備。
二、場地要求
標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)桌椅,教室長10米以上,寬9米以上。場地墻壁需要能張貼紙張。
三、學(xué)員增減
培訓(xùn)過程中,不建議隨意更換或增加學(xué)員。課程進(jìn)行1.5小時后,新到學(xué)員收獲將大打折扣。
【學(xué)習(xí)效果】
1.只聽課不訓(xùn)練,實(shí)際進(jìn)步約為7%-10%;
2. 學(xué)習(xí)后根據(jù)導(dǎo)師要求訓(xùn)練,實(shí)際進(jìn)步約為40%;
3. 訓(xùn)練后導(dǎo)師口頭和書面點(diǎn)評,實(shí)際進(jìn)步約為50%;
聽課學(xué)習(xí)+實(shí)操訓(xùn)練+導(dǎo)師輔導(dǎo)點(diǎn)評=100%的學(xué)習(xí)進(jìn)步
【特別提示】
本課程不涉及課程開發(fā)的系統(tǒng)知識,僅對課程開發(fā)做簡單講解。因為本級別的講師大多只講公司規(guī)定內(nèi)容和自己的既有課程,暫不適合獨(dú)立開發(fā)較長時長的課程。
課程開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,需要參與者完整、全面、系統(tǒng)、有序地完成,且必須在學(xué)會授課技巧后才開展。如學(xué)員不了解有哪些技巧就開始著手開發(fā)課程,必將導(dǎo)致開發(fā)出來的課程無法落地,講授起來枯燥無味,難以達(dá)到課程的標(biāo)準(zhǔn)化和可復(fù)制性。
如需重點(diǎn)做好課程開發(fā)工作,請另行采購羅曉老師的課程開發(fā)課程。
【課程安排】
第一天上午
一、PTT課程目的及核心宗旨
本綱目的:幫助培訓(xùn)師認(rèn)識培訓(xùn)與課程的價值、關(guān)系和標(biāo)準(zhǔn)。
1. 任何課程都要事先設(shè)定課程目的
2. 任何課程都要事先設(shè)定課程宗旨
3. PTT課程目的及宗旨
二、抓住學(xué)員注意力的要訣
本綱目的:幫助講師抓住學(xué)員注意力,沒注意力就沒課程價值。
1. 沒有感性就沒有注意力
2. 只有注意力才能讓內(nèi)容有意義
3. 感性授課技巧匯總
4. 感性技巧在課程中的數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)
三、培訓(xùn)師常見風(fēng)格與優(yōu)劣分析
本綱目的:幫助培訓(xùn)師了解自己適合的課程風(fēng)格。
1. 產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)知識課程適合風(fēng)格設(shè)計
2. 銷售課程、生產(chǎn)課程、技能課程適合的風(fēng)格設(shè)計
3. 激勵課程、團(tuán)隊課程、素質(zhì)課程、員工責(zé)任課程適合的風(fēng)格設(shè)計
4. 管理課程、綜合課程、高端課程適合的風(fēng)格設(shè)計
四、讓學(xué)員學(xué)到知識的技術(shù)
本綱目的:讓培訓(xùn)師掌握理性表達(dá)方式,讓課程理性內(nèi)容產(chǎn)生教育價值。
1. 理性課程內(nèi)容在課程中的重要性
2. 課程內(nèi)容的三大理性系統(tǒng)
3. 理性內(nèi)容在課程中的使用數(shù)量及安排
五、保證課程質(zhì)量的方法
本綱目的:幫助培訓(xùn)師用互動確保課程氛圍與課程質(zhì)量。
1. 互動保證課堂氛圍
2. 互動檢驗課程質(zhì)量
3. 課程中互動使用數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)
4. 培訓(xùn)師一生三件事
5. 培訓(xùn)師風(fēng)格匹配
第一天下午
六、第一次授課訓(xùn)練
本綱目的:確認(rèn)培訓(xùn)師基本功,結(jié)合之前學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練。
1. 學(xué)員逐個完成訓(xùn)練
2. 對每人講課進(jìn)行錄像點(diǎn)評
3. 導(dǎo)師逐個書面優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)點(diǎn)評
4. 第一次訓(xùn)練總結(jié)
七、讓肢體語言更舒展的練習(xí)
本綱目的:幫助學(xué)員擁有規(guī)范的培訓(xùn)師講臺形象。
1. 肢體語言不可替代的重要價值
2. 手部肢體語言訓(xùn)練
3. 步法肢體語言訓(xùn)練
4. 形體肢體語言訓(xùn)練
5. 眼神、微笑、表情訓(xùn)練
6. 手、眼、身、法、步結(jié)合講課訓(xùn)練
八、有效課前準(zhǔn)備的方法和工具
本綱目的:幫助學(xué)員讓課程更有針對性、更有效。
1. 有效課程準(zhǔn)備對課程質(zhì)量的保證
2. 培訓(xùn)師有效準(zhǔn)備研討會
3. 培訓(xùn)師有效準(zhǔn)備的標(biāo)準(zhǔn)的原則
4. 不同課程特性需要的不同準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)
5. 有效準(zhǔn)備宣言
九、解決緊張情緒的的技巧
本綱目的:幫助學(xué)員掌握緩解緊張的方法。
1. 培訓(xùn)師緊張來源分析
2. 培訓(xùn)師緊張的行為處理技巧
3. 培訓(xùn)師緊張的心態(tài)處理技巧
4. 提升10倍課程知識量
第二天上午
十、快速帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入學(xué)習(xí)的秘密
本綱目的:幫助培訓(xùn)師掌握讓培訓(xùn)對象跟隨老師思路學(xué)習(xí)的方法。
1. 老師主觀看法建設(shè)的重要性
2. 如何快速讓學(xué)生認(rèn)可老師的能力
3. 如何讓學(xué)生快速認(rèn)可課程對他的重要性
十一、全方位大型互動技能訓(xùn)練
本綱目的:一舉改善培訓(xùn)師授課氛圍。
1. 五個互動級別
2. 互動技巧訓(xùn)練
3. 互動技巧研討會
4. 互動技巧在課程中的合理安排
十二、讓學(xué)員長時間保持學(xué)習(xí)興趣的方法
本綱目的:幫助學(xué)員掌握活躍授課氛圍的技巧,讓培訓(xùn)對象喜歡每場學(xué)習(xí)。
1. 快樂學(xué)習(xí)對企業(yè)培訓(xùn)的重要性
2. 提升學(xué)習(xí)興趣的常用方法
3. 提升學(xué)習(xí)興趣、愛好技巧在課程中的合理安排
第二天下午
十三、第二次培訓(xùn)師授課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1. 培訓(xùn)師授課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2. 所有培訓(xùn)師為每位參訓(xùn)者寫書面點(diǎn)評
3. 導(dǎo)師逐個書面優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)點(diǎn)評
4. 本班學(xué)員及導(dǎo)師對每位培訓(xùn)師口頭點(diǎn)評
5. 第二次訓(xùn)練總結(jié)
訓(xùn)練要求及目的:
結(jié)合培訓(xùn)師以后需要講的課程內(nèi)容,使用第一天學(xué)習(xí)的授課技巧配合講課,以達(dá)到將學(xué)習(xí)的授課技巧,有效與企業(yè)實(shí)際授課內(nèi)容結(jié)合授課的效果。
第三天上午
十四、培訓(xùn)師理性語言訓(xùn)練
本綱目的:讓培訓(xùn)師將要說的說清楚、說明白,讓學(xué)生聽清楚、聽得懂。
1. 理性語言在課程中的價值和意義
2. 順式理性語言訓(xùn)練——提升培訓(xùn)師語言文采
3. 序列理性語言訓(xùn)練——提升培訓(xùn)師理論語言邏輯
4. 程式理性語言訓(xùn)練——提升培訓(xùn)師操作語言質(zhì)量
5. 三種理性語言結(jié)合授課訓(xùn)練
十五、培訓(xùn)師感性語言訓(xùn)練
本綱目的:提升學(xué)員語言感染力。
1. 感性語言的重要性
2. 重音節(jié)奏語言訓(xùn)練
3. 柔情感性語言訓(xùn)練
4. 熱情感性語言訓(xùn)練
5. 畫面感性語言訓(xùn)練
十六、培訓(xùn)師全方位課程互動盤點(diǎn)
本綱目的:幫助學(xué)員掌握多風(fēng)格、多文化元素的授課要訣。
1. 研討會互動在課程中的應(yīng)用
2. 每張PPT都需要在課程中一對一提問應(yīng)用
3. 小型小組討論在課程中的應(yīng)用
4. 游戲、活動等娛樂性技巧在課程中的應(yīng)用
5. 知識性互動技巧在課程中的應(yīng)用
6. 演練、訓(xùn)練技巧在課程中的應(yīng)用
7. 學(xué)員讀PPT技巧在課程中的應(yīng)用
8. 情感故事技巧在課程中的應(yīng)用
第三天下午
十七、培訓(xùn)師第三次授課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
注:如20-25人,需要150-180分鐘
1. 每人5分鐘講課訓(xùn)練加2分鐘優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)評
2. 結(jié)合前兩天的學(xué)習(xí)內(nèi)容與既定課程內(nèi)容訓(xùn)練
3. 導(dǎo)師逐個書面優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)點(diǎn)評
4. 本班學(xué)員及導(dǎo)師對每位培訓(xùn)師口頭點(diǎn)評
5. 第三次訓(xùn)練總結(jié)
訓(xùn)練要求及目的:結(jié)合培訓(xùn)師以后需要講的課程內(nèi)容,使用第一、第二天學(xué)習(xí)的授課技巧配合講課,以達(dá)到將學(xué)習(xí)的授課技巧,有效與企業(yè)實(shí)際授課內(nèi)容結(jié)合授課的效果。
十八、十九、課程結(jié)束
導(dǎo)師回顧、學(xué)員分析
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