主講老師: | 羅曉容 | |
課時(shí)安排: | 5天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | TTT,即Training the Trainer(培訓(xùn)培訓(xùn)師),是一項(xiàng)專注于提升培訓(xùn)師教學(xué)技能和專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)項(xiàng)目。它涵蓋了課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、互動(dòng)技巧以及評(píng)估反饋等多個(gè)方面,旨在幫助培訓(xùn)師更有效地傳授知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師能夠提升教學(xué)技巧,增強(qiáng)課堂吸引力,從而更好地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)知識(shí)的有效傳遞和學(xué)員的全面發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-30 11:42 |
中華人民共和國(guó)國(guó)家版權(quán)局版權(quán)課程
學(xué)習(xí)成果分析表
提升項(xiàng)目 | 不涉及 | 基礎(chǔ) | 中級(jí) | 高級(jí) |
課程開(kāi)發(fā) | √ | |||
幻燈片設(shè)計(jì)與制作 | √ | |||
緊張?zhí)幚?/span> | √ | |||
語(yǔ)言表達(dá)能力 | √ | |||
抓住學(xué)員注意力 | √ | |||
調(diào)動(dòng)學(xué)員氛圍能力 | √ | |||
課程訓(xùn)練能力 | √ | |||
課程理論高度 | √ | |||
講師幽默度 | √ | |||
多媒體教學(xué)應(yīng)用 | √ | |||
講師職業(yè)形象與禮儀 | √ | |||
教育心理學(xué) | √ | |||
心靈情感溝通交流 | √ | |||
學(xué)員問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決 | √ | |||
授課套路與授課策略 | √ | |||
講師發(fā)音及音準(zhǔn)訓(xùn)練 | √ | |||
講師職業(yè)素養(yǎng)及自我管理 | √ | |||
講師授課前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化 | √ | |||
講師授課流程標(biāo)準(zhǔn)化 | √ |
PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING的縮寫(xiě),即訓(xùn)練培訓(xùn)師在講臺(tái)上的展示能力,全球培訓(xùn)界統(tǒng)稱為“PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)”。2003年,經(jīng)中華人民共和國(guó)國(guó)家版權(quán)局認(rèn)證并頒發(fā)版權(quán)證書(shū)課程。
在設(shè)計(jì)上,本課程覆蓋課程設(shè)計(jì)、授課技巧、互動(dòng)能力、感染力、表達(dá)能力和PPT制作等六大培訓(xùn)師能力模型,重視培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)后修煉和基本功修煉,充分考慮新手培訓(xùn)的程度和需求,旨在幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)從“授課不專業(yè)”到“掌握培訓(xùn)師必備授課能力”的轉(zhuǎn)變,尤其適合作為企業(yè)培訓(xùn)師的入門(mén)課程。
【課程特點(diǎn)】
課程實(shí)用性強(qiáng) 課程互動(dòng)性強(qiáng)
課程系統(tǒng)清晰 學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)步
本課程重點(diǎn)在于提升老師的講臺(tái)經(jīng)驗(yàn),減少授課時(shí)的生澀感,提升老師對(duì)學(xué)生的影響力。
【學(xué)習(xí)效果】
1.只聽(tīng)課不訓(xùn)練,實(shí)際進(jìn)步約為7%-10%;
2. 學(xué)習(xí)后根據(jù)導(dǎo)師要求訓(xùn)練,實(shí)際進(jìn)步約為40%;
3. 訓(xùn)練后導(dǎo)師口頭和書(shū)面點(diǎn)評(píng),實(shí)際進(jìn)步約為50%;
聽(tīng)課學(xué)習(xí)+實(shí)操訓(xùn)練+導(dǎo)師輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)=100%的學(xué)習(xí)進(jìn)步
【學(xué)員對(duì)象】
本課程針對(duì)企業(yè)新講師而設(shè)計(jì),弱化對(duì)其學(xué)術(shù)、理論要求,重點(diǎn)培養(yǎng)講師對(duì)培訓(xùn)的理解、提高實(shí)際授課技能。
1.企業(yè)新培訓(xùn)師;
2.有授課經(jīng)歷沒(méi)參加過(guò)正規(guī)授課技能訓(xùn)練的培訓(xùn)師;
3.經(jīng)常組織企業(yè)會(huì)議、早會(huì)、例會(huì)的員工級(jí)干部;
4.工作現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及工作指導(dǎo)員;
5.經(jīng)常在會(huì)議發(fā)言等相關(guān)人員學(xué)習(xí)。
【學(xué)員收獲】
1. 本課程不涉及課程開(kāi)發(fā),因?yàn)?/span>本級(jí)別的培訓(xùn)師大多只講公司原定內(nèi)容和固有課程,暫時(shí)不適合獨(dú)立開(kāi)發(fā)課程;
2. 講師緊張?zhí)幚?/span>是本課程著重訓(xùn)練的內(nèi)容。
3. 學(xué)會(huì)使用12種課程互動(dòng)方式與調(diào)動(dòng)課程氛圍的方法。
4. 學(xué)會(huì)使用簡(jiǎn)單授課套路。
5. 了解職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn),掌握禮儀及相關(guān)行為規(guī)范。
6. 掌握9大提升學(xué)員學(xué)習(xí)興趣與抓住學(xué)員注意力的技巧。
7. 掌握授課常規(guī)準(zhǔn)備流程。
8. 提升老師在講臺(tái)上的站、立、形、走的標(biāo)準(zhǔn)化。
9. 掌握簡(jiǎn)單的多媒體教學(xué)和教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用。
【學(xué)程限定】
培訓(xùn)過(guò)程中,不建議隨意更換或增加學(xué)員。開(kāi)課1.5小時(shí)后,新學(xué)員收獲將受到非常大的影響,可能難以跟上進(jìn)度。
【授課模式】
導(dǎo)師講解35%,學(xué)員訓(xùn)練45%,討論20%。
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)授課能力提升顯著,每天均有非常明顯的變化,訓(xùn)前訓(xùn)后變化巨大,能直接成為合格講師。
根據(jù)企業(yè)需求和課程天數(shù)不同,本課程提供“講解”“訓(xùn)練”“討論”三者不同占比的時(shí)間組合。
一、三天兩夜培訓(xùn)(效果預(yù)估:良好)
導(dǎo)師講解50%,培訓(xùn)師訓(xùn)練30%,討論20%。
學(xué)員當(dāng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)授課技能實(shí)際提升,具備直接為企業(yè)學(xué)員授課的能力。
二、五天四夜培訓(xùn)(效果預(yù)估:突出)
導(dǎo)師講解35%,學(xué)員訓(xùn)練45%,討論20%。
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)授課能力提升顯著,能直接成為合格培訓(xùn)師。
【特別提示】
本課程不涉及課程開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)知識(shí),僅對(duì)課程開(kāi)發(fā)做簡(jiǎn)單講解。因?yàn)?/span>本級(jí)別的講師大多只講公司規(guī)定內(nèi)容和自己的既有課程,暫不適合獨(dú)立開(kāi)發(fā)較長(zhǎng)時(shí)長(zhǎng)的課程。
課程開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要參與者完整、全面、系統(tǒng)、有序地完成,且必須在學(xué)會(huì)授課技巧后才開(kāi)展。如學(xué)員不了解有哪些技巧就開(kāi)始著手開(kāi)發(fā)課程,必將導(dǎo)致開(kāi)發(fā)出來(lái)的課程無(wú)法落地,講授起來(lái)枯燥無(wú)味,難以達(dá)到課程的標(biāo)準(zhǔn)化和可復(fù)制性。
如需重點(diǎn)做好課程開(kāi)發(fā)工作,請(qǐng)另行采購(gòu)羅曉老師的課程開(kāi)發(fā)課程。
【課程安排】
第一天上午
一、PTT課程目的及核心宗旨
本綱目的:解決講師對(duì)培訓(xùn)目的,授課目標(biāo)不清晰的問(wèn)題。
1. 任何課程都要事先設(shè)定課程目的
2. 任何課程都要事先設(shè)定課程宗旨
3. PTT培訓(xùn)課程的目的及宗旨
二、抓住學(xué)員注意力的要訣
本綱目的:解決學(xué)員聽(tīng)課時(shí)注意力不集中的問(wèn)題。
1. 沒(méi)有感性就沒(méi)有注意力
2. 只有注意力才能讓內(nèi)容有意義
3. 常用感性技巧的基本應(yīng)用
三、讓學(xué)員學(xué)到知識(shí)的技術(shù)
本綱目的:解決講師表達(dá)邏輯不夠清晰的問(wèn)題。
1. 理性課程內(nèi)容在課程中的重要性
2. 理性內(nèi)容在課程中的使用時(shí)長(zhǎng)及頻次
3. 【訓(xùn)練】結(jié)構(gòu)化表達(dá)套路
四、【訓(xùn)練】內(nèi)容講解套路一
本綱目的:解決講師無(wú)法使用科學(xué)的方法,將重點(diǎn)內(nèi)容展開(kāi)講解的問(wèn)題,讓其課程既能抓住學(xué)員注意力,又能層次分明、邏輯清晰地講解。
1. 學(xué)員即興出題老師示范
2. 老師講解套路一原理
3. 老師出題學(xué)員單獨(dú)練習(xí)
4. 學(xué)員相互練習(xí)
5. 抽查學(xué)員練習(xí)情況
6. 老師點(diǎn)評(píng)
五、保證課程質(zhì)量的方法
本綱目的:解決講師不懂互動(dòng)、害怕互動(dòng)、缺乏互動(dòng)的問(wèn)題。
1. 互動(dòng)可以保證課堂氛圍
2. 互動(dòng)能夠檢驗(yàn)課程質(zhì)量
3. 【研討會(huì)】互動(dòng)的類型有哪些
4. 課程中互動(dòng)使用數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)
六、【訓(xùn)練】內(nèi)容講解套路二
本綱目的:解決講師無(wú)法使用科學(xué)的方法,將重點(diǎn)內(nèi)容展開(kāi)講解的問(wèn)題,讓其課程既能抓住學(xué)員注意力,又能層次分明、邏輯清晰地講解,進(jìn)而通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)讓學(xué)員記憶深刻。
1. 學(xué)員即興出題老師示范
2. 老師講解套路二原理
3. 老師出題學(xué)員單獨(dú)練習(xí)
4. 學(xué)員相互練習(xí)
5. 抽查學(xué)員練習(xí)情況
6. 老師點(diǎn)評(píng)
第一天下午
七、【訓(xùn)練】講師第一次講課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
本綱目的:了解、確認(rèn)全體學(xué)員綜合能力;鍛煉學(xué)員的應(yīng)變能力;充分體會(huì)緊張情緒;認(rèn)識(shí)到課前準(zhǔn)備的重要性;讓比較自負(fù)的學(xué)員沉下心謙卑學(xué)習(xí)。
1.所有學(xué)員逐個(gè)做即興授課訓(xùn)練
2.對(duì)每個(gè)學(xué)員講課進(jìn)行錄像供后續(xù)課程點(diǎn)評(píng)使用
3.第一次訓(xùn)練總結(jié)
八、【訓(xùn)練】讓肢體語(yǔ)言更舒展的練習(xí)
本綱目的:解決學(xué)員講臺(tái)形象松散、不專業(yè)的問(wèn)題。
1. 肢體語(yǔ)言不可替代的重要價(jià)值
2. 手部肢體語(yǔ)言訓(xùn)練
3. 步法肢體語(yǔ)言訓(xùn)練
4. 形體肢體語(yǔ)言訓(xùn)練
5. 眼神、微笑、表情訓(xùn)練
6. 手、眼、身、形、步結(jié)合講課訓(xùn)練
九、解決緊張情緒的的技巧
本綱目的:解決學(xué)員過(guò)度緊張、盲目緊張的問(wèn)題。
1. 講師緊張來(lái)源分析
2. 講師師緊張的行為處理技巧
3. 講師緊張的心態(tài)處理技巧
4. 【訓(xùn)練】提升10倍課程知識(shí)量的方法
知識(shí)點(diǎn)價(jià)值:解決學(xué)員知識(shí)講不透,技能教不好的問(wèn)題。
第一天晚上
十、有效課前準(zhǔn)備的方法和工具
本綱目的:幫助學(xué)員讓課程更有針對(duì)性、更有效。
1. 有效課程準(zhǔn)備對(duì)課程質(zhì)量的保證
2. 講師有效準(zhǔn)備的標(biāo)準(zhǔn)的原則
3. 【工具】講師課前準(zhǔn)備清單
4. 有效準(zhǔn)備宣言
十一、課后作業(yè)
本綱目的:通過(guò)作業(yè)消化當(dāng)天學(xué)習(xí)的知識(shí)、發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題。在第二天現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練時(shí),用作業(yè)為依據(jù)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,便于糾偏和補(bǔ)漏。
1. 布置課后作業(yè)
2. 【工具】簡(jiǎn)單課程開(kāi)發(fā)表
3. 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
4. 課后練習(xí)
5. 學(xué)員互練
作業(yè)要求:結(jié)合學(xué)員擬講課程主題,使用頭兩天學(xué)習(xí)的授課技巧開(kāi)發(fā)一套2分鐘微型課程。
第二天上午
十二、全方位大型互動(dòng)技能訓(xùn)練
本綱目的:解決講師互動(dòng)技巧單一、難以駕馭大型互動(dòng)的問(wèn)題。
1. 五個(gè)互動(dòng)級(jí)別
2. 【研討會(huì)】互動(dòng)技巧研討會(huì)
3. 【訓(xùn)練】互動(dòng)技巧訓(xùn)練
4. 互動(dòng)技巧的使用時(shí)長(zhǎng)及頻次
第二天下午
十三、講師第二次講課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1.【訓(xùn)練】講師授課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:每人2分鐘
2.所有學(xué)員對(duì)自己完成情況做自評(píng)
3.所有講師為每位參訓(xùn)者寫(xiě)書(shū)面點(diǎn)評(píng)
4.本班學(xué)員對(duì)每位講師口頭互評(píng)
5.導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)學(xué)員優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)(同時(shí)做書(shū)面點(diǎn)評(píng))
6.第二次訓(xùn)練總結(jié)
第二天晚上
十四、讓學(xué)員長(zhǎng)時(shí)間保持學(xué)習(xí)興趣的方法
本綱目的:解決講師不掌握活躍授課氛圍的技巧,學(xué)員無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間保持學(xué)習(xí)狀態(tài)的問(wèn)題。
1. 快樂(lè)學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的重要性
2. 提升學(xué)習(xí)興趣的常用方法
3. 提升學(xué)習(xí)興趣、愛(ài)好技巧的使用時(shí)長(zhǎng)及頻次
十五、課后作業(yè)
本綱目的:通過(guò)作業(yè)消化當(dāng)天學(xué)習(xí)的知識(shí)、發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題。在第三天現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練時(shí),用作業(yè)為依據(jù)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,便于糾偏和補(bǔ)漏。
1. 布置課后作業(yè)
2. 【工具】簡(jiǎn)單課程開(kāi)發(fā)表
3. 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
4. 課后練習(xí)
5. 學(xué)員互練
作業(yè)要求:結(jié)合學(xué)員擬講課程主題,使用頭兩天學(xué)習(xí)的授課技巧開(kāi)發(fā)一套4分鐘微型課程。
第三天上午
十六、【訓(xùn)練】講師感性語(yǔ)言訓(xùn)練
本綱目的:解決講師語(yǔ)言缺乏感染力、干癟、枯燥、不生動(dòng)的問(wèn)題。
1. 感性語(yǔ)言的重要性
2. 重音節(jié)奏語(yǔ)言訓(xùn)練
3. 柔情感性語(yǔ)言訓(xùn)練
4. 熱情感性語(yǔ)言訓(xùn)練
5. 畫(huà)面感性語(yǔ)言訓(xùn)練
6. 五種感性語(yǔ)言文章結(jié)合訓(xùn)練
第三天下午
十七、【訓(xùn)練】講師第三次講課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1.【訓(xùn)練】講師授課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:每人4分鐘
2.所有學(xué)員對(duì)自己完成情況做自評(píng)
3.所有講師為每位參訓(xùn)者寫(xiě)書(shū)面點(diǎn)評(píng)
4.本班學(xué)員對(duì)每位講師口頭互評(píng)
5.導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)學(xué)員優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)(同時(shí)做書(shū)面點(diǎn)評(píng))
6.第三次訓(xùn)練總結(jié)
第三天晚上
十八、視頻回顧
本綱目的:回顧已完成的訓(xùn)練視頻,找到問(wèn)題及解決辦法,以期改善后續(xù)作業(yè)質(zhì)量。
十九、課后作業(yè)
本綱目的:通過(guò)作業(yè)消化當(dāng)天學(xué)習(xí)的知識(shí)、發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題。在第三天現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練時(shí),用作業(yè)為依據(jù)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,便于糾偏和補(bǔ)漏。
1. 布置課后作業(yè)
2. 【工具】簡(jiǎn)單課程開(kāi)發(fā)表
3. 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
4. 課后練習(xí)
5. 學(xué)員互練
作業(yè)要求:結(jié)合學(xué)員擬講課程主題,使用頭兩天學(xué)習(xí)的授課技巧開(kāi)發(fā)一套6分鐘微型課程。
第四天上午
二十、【訓(xùn)練】幻燈片設(shè)計(jì)與制作訓(xùn)練
1. 幻燈片橫向布局標(biāo)準(zhǔn)及訓(xùn)練
2. 幻燈片縱向布局標(biāo)準(zhǔn)及訓(xùn)練
3. 規(guī)定幻燈片與內(nèi)容幻燈片的標(biāo)準(zhǔn)及訓(xùn)練
4. 幻燈片的顏色標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
5. 幻燈片的字體標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
6. 幻燈片的插圖與圖片應(yīng)用技巧訓(xùn)練
7. 幻燈片的多媒體應(yīng)用及訓(xùn)練
8. 幻燈片制作標(biāo)準(zhǔn)及訓(xùn)練
第四天下午
二十一、第四次講課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1.【訓(xùn)練】講師授課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:每人6分鐘
2.所有學(xué)員對(duì)自己完成情況做自評(píng)
3.所有講師為每位參訓(xùn)者寫(xiě)書(shū)面點(diǎn)評(píng)
4.本班學(xué)員對(duì)每位講師口頭互評(píng)
5.導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)學(xué)員優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)(同時(shí)做書(shū)面點(diǎn)評(píng))
第四天晚上
二十二、第四次講課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1.【訓(xùn)練】講師授課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:每人6分鐘
2.所有學(xué)員對(duì)自己完成情況做自評(píng)
3.所有講師為每位參訓(xùn)者寫(xiě)書(shū)面點(diǎn)評(píng)
4.本班學(xué)員對(duì)每位講師口頭互評(píng)
5.導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)學(xué)員優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)(同時(shí)做書(shū)面點(diǎn)評(píng))
6.第四次訓(xùn)練總結(jié)
二十三、課后作業(yè)
本綱目的:通過(guò)作業(yè)消化當(dāng)天學(xué)習(xí)的知識(shí)、發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題。在第三天現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練時(shí),用作業(yè)為依據(jù)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,便于糾偏和補(bǔ)漏。
1. 布置課后作業(yè)
2. 【工具】簡(jiǎn)單課程開(kāi)發(fā)表
3. 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
4. 課后練習(xí)
5. 學(xué)員互練
作業(yè)要求:結(jié)合學(xué)員擬講課程主題,使用頭兩天學(xué)習(xí)的授課技巧開(kāi)發(fā)一套8分鐘微型課程。
第五天全天
二十四、第五次講課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(通關(guān)考核)
1.【訓(xùn)練】講師授課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:每人8分鐘
2.所有學(xué)員對(duì)自己完成情況做自評(píng)
3.所有講師為每位參訓(xùn)者寫(xiě)書(shū)面點(diǎn)評(píng)
4.本班學(xué)員對(duì)每位講師口頭互評(píng)
5.導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)學(xué)員優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)(同時(shí)做書(shū)面點(diǎn)評(píng))
6.第五次訓(xùn)練總結(jié)
二十五、課程總結(jié)、頒獎(jiǎng)
本綱目的:評(píng)選出本次培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),頒獎(jiǎng),合影留念。
1. 總結(jié)回顧課程
2. 評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員
3. 評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
4. 頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品
5. 合影留念
【采購(gòu)須知】
一、一、學(xué)員人數(shù)與教學(xué)條件
(一)首選方案
為確保學(xué)員獲得充分訓(xùn)練與互動(dòng),進(jìn)而確保課程的有效性,理想學(xué)員人數(shù)為20-25人。
(二)備選方案
1.人數(shù)
如果企業(yè)希望安排更多學(xué)員參加學(xué)習(xí),則需在場(chǎng)地和培訓(xùn)人員上進(jìn)行調(diào)整,以確保學(xué)員訓(xùn)練的有效性及能力提升。但總?cè)藬?shù)不能超過(guò)45人,否則將可能對(duì)課程效果產(chǎn)生較大影響。
2.場(chǎng)地
除主教室外,需額外準(zhǔn)備一個(gè)可容納20-25人訓(xùn)練場(chǎng)地。
3.人員
除培訓(xùn)講師外,須另行聘請(qǐng)一位中國(guó)PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)導(dǎo)師班的成員,且并具有初級(jí)班授課輔導(dǎo)資質(zhì)的老師作為點(diǎn)評(píng)導(dǎo)師。
如無(wú)點(diǎn)評(píng)導(dǎo)師,則由羅曉老師在兩個(gè)會(huì)場(chǎng)輪流觀察,不做逐一點(diǎn)評(píng)。
4.費(fèi)用
備選方案需增加點(diǎn)評(píng)專家(交通食宿差旅等)和場(chǎng)地費(fèi)。
二、課程內(nèi)容的針對(duì)性調(diào)整
本方案為基礎(chǔ)方案,課程安排表中所涉及的課程時(shí)間、討論等安排在具體授課中,講師將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)、學(xué)員實(shí)際情況等因素作出相應(yīng)的時(shí)間調(diào)整。
本課程強(qiáng)調(diào)學(xué)員通過(guò)練習(xí)獲得技能的切實(shí)提高,而非講師大量占用時(shí)間講授知識(shí)。講師使用全部或大部分時(shí)間用于講授知識(shí),必將導(dǎo)致學(xué)員無(wú)法得到有效練習(xí),從而難以提高實(shí)際授課能力,成為一個(gè)知道一大堆大道理卻無(wú)法講好一門(mén)課程的“庸才”。
三、培訓(xùn)檔期預(yù)留
采購(gòu)本課程需提前預(yù)付50%講師費(fèi)方為有效預(yù)約課程,講師才做檔期時(shí)間保留。
【課程體系】
級(jí)別 | 學(xué)習(xí)項(xiàng)目 | 實(shí)踐周期 |
第一階 | 企業(yè)講師速成強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)暨PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)(初級(jí)班) | 半年后晉級(jí)第二階 |
第二階 | 中國(guó)三立課程開(kāi)發(fā)與課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)(初級(jí)班) | 半年后晉級(jí)第三階 |
第三階 | PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)(中級(jí)班) | 半年后晉級(jí)第四階 |
第四階 | 中國(guó)三立課程開(kāi)發(fā)與課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)(中級(jí)班) | 半年后晉級(jí)第五階 |
第五階 | PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)(高級(jí)班) | 半年后晉級(jí)第六階 |
第六階 | 中國(guó)三立課程開(kāi)發(fā)與課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)(高級(jí)班) | 部分講師晉級(jí)參加商業(yè)導(dǎo)師班公開(kāi)課 |
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