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打造狼性文化組織特訓(xùn)營

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 團(tuán)隊(duì)管理是指通過協(xié)調(diào)、激勵和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和提升整體績效的過程。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能夠建立積極向上的團(tuán)隊(duì)文化,激發(fā)成員的創(chuàng)新能力和合作精神,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的有效協(xié)作和共同成長。通過團(tuán)隊(duì)管理,組織能夠更高效地應(yīng)對挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-24 12:11


課程源起:

與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。

英國動物學(xué)家艾利斯說:“在所有哺乳動物中,最有情感者,莫過于狼;最具韌性者,莫過于狼;最有成就者,還是莫過于狼?!?/span>

“狼”作為世界上最具團(tuán)隊(duì)精神的種群在動物界里強(qiáng)勢生存,獨(dú)霸天下?!袄切浴睆?qiáng)勢生存哲學(xué)和“狼性”團(tuán)隊(duì)理念被世界很多大型的國際組織、政府及500強(qiáng)政府組織所普遍采用運(yùn)用到組織內(nèi)部團(tuán)隊(duì)打造中,通過有效訓(xùn)練讓組織成員成為具有超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、超強(qiáng)自信、超強(qiáng)責(zé)任心和忠誠度、超強(qiáng)執(zhí)行力的“狼性”團(tuán)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)了組織旺盛的生命力!

中國的華為、九陽等企業(yè)也因?qū)?/span>“狼性文化”而成為該領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)組織讓許多國外競爭對手也望塵莫及。

課程目的:

1、通過課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則的具體運(yùn)用;

2、激勵潛能,提升政府組織管理的效率

3、改善人際關(guān)系,增強(qiáng)組織內(nèi)部團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)凝聚力

4、激發(fā)組織成員動力煥發(fā)無限激情

5、快速提升組織成員對目標(biāo)的渴求度

6、培養(yǎng)結(jié)果文化,在組織內(nèi)部團(tuán)隊(duì)中杜絕借口滋生的土壤

課程時(shí)間:

1天,6小時(shí)/天

學(xué)員對象:

政府組織全體人員

課程大綱:

前言:認(rèn)識狼與狼性

狼性法則一:積極心態(tài)、超凡精神

一、面對競爭,我們需要的“狼”精神

目標(biāo)堅(jiān)定,永不服輸

積極主動,付出意識

環(huán)境優(yōu)劣,從不抱怨

眼觀六路,耳聽八方

二、巔峰狀態(tài),我們潛意識中要種上狼性的六顆種子

堅(jiān)守承諾:狼行千里吃肉

光明思維:積極地解釋一切事件

歸因于內(nèi):積極正確的歸因模式

結(jié)果導(dǎo)向:不找任何借口

全力以赴:找對方法,不做無用功

行動快捷:找準(zhǔn)方向,主動出擊

狼性法則二:鎖定目標(biāo)、主動出擊

一、鎖定目標(biāo)

目標(biāo)的意義

人生需要自省的三個(gè)問題

目標(biāo)設(shè)定的SMART法則

二、主動出擊——建立親和力

建立親和力的策略

建立親和力的五種緣分

建立親和力的實(shí)用技巧

狼性法則三:清晰對手、知己知彼

一、GSMP人際風(fēng)格類型分析

活潑型的個(gè)性特征

力量型的個(gè)性特征

完美型的個(gè)性特征

和平型的個(gè)性特征

二、不同類型的相處之道

狼性法則四:持續(xù)不斷學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)狼的學(xué)習(xí)精神

狼的學(xué)習(xí)精神

世界冠軍的高爾夫球手

從學(xué)習(xí)、訓(xùn)練到修煉

狼性法則五:感恩之心做人

感恩到永遠(yuǎn)

狼亦知感恩

感恩的心

生命的故事

狼性法則六:團(tuán)隊(duì)合作致勝、堅(jiān)決執(zhí)行為上

一、狼一樣的團(tuán)隊(duì)合作精神

狼的團(tuán)隊(duì)合作精神

卓越狼性團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知與啟示

學(xué)會溝通善于合作

二、執(zhí)行沒有任何借口

執(zhí)行力就是競爭力

執(zhí)行力的三個(gè)基本要素

高效執(zhí)行的心理及行動保證

高效執(zhí)行的四個(gè)流程保證

執(zhí)行過程的四大誤區(qū)


 
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