社保入稅終落地！解讀社保征收歸稅務(wù)的政策應(yīng)對(duì)措施

課程背景：

   11月1日起，多省市企業(yè)繳納的職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)（含生育保險(xiǎn)費(fèi)）、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收！

截止目前為止， 北京、上海、深圳、青島、天津、山西、山東、吉林、江西、湖南、廣西、貴州、四川、西藏，同時(shí)出臺(tái)2020年11月1日起企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由稅務(wù)部門征收的相關(guān)公告。

關(guān)于《關(guān)于企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由稅務(wù)部門征收的公告》的政策解讀:

“根據(jù)國(guó)稅地稅征管體制改革相關(guān)部署，按照國(guó)務(wù)院和省政府關(guān)于做好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施辦法，我省人社、醫(yī)保和稅務(wù)部門通過(guò)共同開(kāi)展數(shù)據(jù)移交與清理比對(duì)、信息共享平臺(tái)搭建、社保費(fèi)征管信息系統(tǒng)部署、業(yè)務(wù)測(cè)試和人員培訓(xùn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，已具備企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)的條件。為確保我省社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)平穩(wěn)有序，切實(shí)維護(hù)繳費(fèi)人合法權(quán)益，有效提升人民群眾的滿意度和獲得感，按時(shí)完成交接任務(wù)，制定該公告。”

課程收益：

員工薪酬、績(jī)效策略面臨優(yōu)化

如何突破傳統(tǒng)薪酬管理模式，用工模式再設(shè)計(jì)？

如何設(shè)計(jì)不同用工模式下的成本與風(fēng)險(xiǎn)管理

如何提升企業(yè)員工的績(jī)效水平？

針對(duì)企業(yè)面臨以上相關(guān)問(wèn)題，我們將從從財(cái)務(wù)、管理、人力資源的角度分析，在嚴(yán)格遵守國(guó)家稅法的前提下，如何籌劃企業(yè)內(nèi)部管理，如何規(guī)避企業(yè)社保風(fēng)險(xiǎn)，如何降低用工風(fēng)險(xiǎn)，從而降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和人力資源成本。

課程主要內(nèi)容

一、社保稅改下：社會(huì)保險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

1、員工申請(qǐng)不繳社保只拿補(bǔ)貼，是否屬于不當(dāng)?shù)美?/span>

案例：員工每月領(lǐng)1500元社保補(bǔ)貼，是否構(gòu)成不當(dāng)?shù)美?/span>

1. 不當(dāng)?shù)美?/span>

2. 不當(dāng)?shù)美默F(xiàn)象

3. 用人單位以“不當(dāng)?shù)美碧崞鹪V訟可行嗎？

4. 一審判決：?jiǎn)T工每月領(lǐng)1500元社保補(bǔ)貼，是否構(gòu)成不當(dāng)?shù)美?/span>

5. 二審判決：?jiǎn)T工每月領(lǐng)1500元社保補(bǔ)貼，是否構(gòu)成不當(dāng)?shù)美?/span>

6. 《民法典》的“不當(dāng)?shù)美币?guī)則在勞動(dòng)爭(zhēng)議中的適用

7. “不當(dāng)?shù)美痹趧趧?dòng)爭(zhēng)議中的適用

案例分析：

（1）工資支付中的不當(dāng)?shù)美?/span>

（2）社保關(guān)系中的不當(dāng)?shù)美?/span>

（3）其他情形中的不當(dāng)?shù)美?/span>

（4）員工要求繼續(xù)履行合同 公司提出返還不當(dāng)?shù)美?/span>

（5）單位操作失誤員工搶得9萬(wàn)紅包

（6）單位停發(fā)員工福利，會(huì)構(gòu)成不當(dāng)?shù)美麊幔?/span>

2、社保代繳讓企業(yè)面臨金錢損失和招致巨大風(fēng)險(xiǎn)

1. “社保掛靠”，你見(jiàn)過(guò)嗎？

2. 企業(yè)為什么要委托第三方代繳社保

3. 個(gè)人所得稅匯算清繳所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

4. 社保代理存在法律風(fēng)險(xiǎn)

5. 社保代繳違法導(dǎo)致勞動(dòng)者權(quán)益受損，用人單位承擔(dān)更大的法律風(fēng)險(xiǎn)

案例：代繳社保視為未繳納，員工可解除合同獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償！

6. 代繳社保行為存在較大風(fēng)險(xiǎn)

案例：委托第三方代繳社保，員工發(fā)生工傷，企業(yè)吃大虧！

7. 法院裁決：委托第三方代繳社保，員工發(fā)生工傷處理意見(jiàn)

8. 掛靠代繳社保違法嗎？

第二講：社保統(tǒng)征下：人力成本優(yōu)化方案

1、人力成本控制之道：

1．用人策略的思考；

2．用工模式的思考；

3．薪酬架構(gòu)的思考；

4．風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)的思考。

2、用工模式選擇的原則：勞務(wù)用工、勞動(dòng)合同工、勞務(wù)派遣工區(qū)別

1. 幾者的區(qū)別

1) 法律關(guān)系、性質(zhì)的不同

2) 風(fēng)險(xiǎn)的不同

3) 成本的不同

2.“非全日制”代替流動(dòng)性較大的“全日制”用工風(fēng)險(xiǎn)分析

3. 讓“正式員工”變成“臨時(shí)工”用工風(fēng)險(xiǎn)分析

案例討論：某知名零售業(yè)企業(yè)外包使用中發(fā)生的勞資糾紛

3、靈活用工六大模式籌劃

1. 為什么使用派遣、外包等其它用工方式——了解清楚自己的真實(shí)訴求

（1）如何有效用好“勞務(wù)派遣”與“業(yè)務(wù)外包”

（2）各種“外包”業(yè)務(wù)的興起

（3） 業(yè)務(wù)外包的優(yōu)劣勢(shì)分析

（4）外包操作中的風(fēng)險(xiǎn)平衡（發(fā)包方角度）

2. 如何推動(dòng)、選擇、規(guī)范本單位的內(nèi)包用工模式合作

3. 如何推動(dòng)、選擇、規(guī)范本單位的勞務(wù)、眾包用工模式合作

4. 如何推動(dòng)、選擇、規(guī)范本單位的個(gè)體工商戶模式合作

5. 如何推動(dòng)、選擇、規(guī)范本單位的非全日制用工模式合作

6. 如何推動(dòng)、選擇、規(guī)范本單位的平臺(tái)模式合作

7. 靈活用工、多元化適應(yīng)法規(guī)政策、市場(chǎng)環(huán)境的新變化