主講老師: | 吳柏江 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-04 15:32 |
問(wèn):對(duì)于做產(chǎn)品的企業(yè),營(yíng)銷策劃到底有多重要呢?
答:營(yíng)銷真是無(wú)處不在,我們周圍的人或者組織從事著多數(shù)活動(dòng)都可以正式或非正式的被算作營(yíng)銷。良好的營(yíng)銷越來(lái)越成為商業(yè)成功的重要因素;另外,每個(gè)部門都需要緊密配合,營(yíng)銷策劃不僅僅是單獨(dú)部門的工作,需要多部門支持與配合才能發(fā)揮出最大價(jià)值。
課程背景:
品牌塑造是指品牌以某種定位、并為此付諸行動(dòng)的過(guò)程或活動(dòng)。是一個(gè)系統(tǒng)長(zhǎng)期的工程,品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度是品牌塑造的核心內(nèi)容。
何為品牌革命?顛覆性商業(yè)時(shí)代,消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代下,如何重構(gòu)品牌戰(zhàn)略?
是憑借雄厚的財(cái)力物力通過(guò)炒作、廣告轟炸?還是大規(guī)模的公益和贊助?如何建立品牌優(yōu)勢(shì)來(lái)刺激和吸引消費(fèi)者的購(gòu)買沖動(dòng)是關(guān)鍵。
課程特色:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)用理論、互動(dòng)性強(qiáng)、實(shí)用工具、解決難題
課程收獲:
l 通過(guò)教學(xué)讓學(xué)員能夠真正理解品牌升級(jí)的必要性與機(jī)會(huì)
l 為學(xué)員建立系統(tǒng)完整的牌知識(shí)架構(gòu)
l 通過(guò)教學(xué)互動(dòng)學(xué)員能夠?qū)ψ约旱乃谛袠I(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,提升營(yíng)銷策劃能力
l 通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的思維重構(gòu)企業(yè)品牌基因
l 學(xué)員能夠確立品牌戰(zhàn)略規(guī)劃意識(shí),培養(yǎng)品牌管理”的意識(shí)和素養(yǎng)
l 能發(fā)現(xiàn)、分析、解決日常品牌管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
l 策劃案的設(shè)計(jì)與思路定位
授課形式:課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個(gè)性解答
授課對(duì)象:品牌負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷策劃部、市場(chǎng)部、銷售部等
課程時(shí)間:1-2天
課程模型:
課程大綱:
第一講:產(chǎn)品服務(wù)的市場(chǎng)定位
1、產(chǎn)品與市場(chǎng)
2、有選擇的專業(yè)產(chǎn)品
3、產(chǎn)品牌的專業(yè)化
4、市場(chǎng)的專業(yè)化
5、營(yíng)銷管理工具(4P\6P\10P\11P)
第二講:營(yíng)銷策劃在市場(chǎng)推廣中的具體價(jià)值體現(xiàn)
1、營(yíng)銷與市場(chǎng)推廣的關(guān)系
2、營(yíng)銷推廣的基本要素是什么
3、產(chǎn)品營(yíng)銷推廣的主要思路
4、讓顧客知道你并認(rèn)可你的三步驟
第三講:每個(gè)人都必須具備市場(chǎng)營(yíng)銷思維
1、市場(chǎng)營(yíng)銷思維的最新趨勢(shì)
2、工作中充分運(yùn)用的市場(chǎng)營(yíng)銷思維
3、分解市場(chǎng)確定目標(biāo)
4、為顧客(渠道+終端)搭建舞臺(tái)
第四講:團(tuán)隊(duì)建導(dǎo)法,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃案的實(shí)操方法
1、方案如何設(shè)計(jì)與定位
2、讓最專業(yè)的團(tuán)隊(duì)做最專業(yè)的事情
3、頭腦風(fēng)暴(現(xiàn)場(chǎng)分享與策劃)
4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法與配合操作
第五講:營(yíng)銷策劃4.0時(shí)代
1、品牌的演進(jìn)過(guò)程
2、品牌演進(jìn)中與消費(fèi)者的關(guān)系
3、品牌營(yíng)銷的作用與價(jià)值
案例:肯德基、星巴克等
第六講:品牌營(yíng)銷策劃的流程與原理
1、營(yíng)銷策劃的具體操作流程
2、必須要掌握的營(yíng)銷策劃6大原理
第七講:以謀為上,先謀而后動(dòng)(品牌心法)
1.互聯(lián)網(wǎng)思維:消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,以互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)品牌戰(zhàn)略
2.簡(jiǎn)約思維:賦予品牌極簡(jiǎn)精神,給消費(fèi)者提供簡(jiǎn)約品牌體驗(yàn)
3.逆向思維:突破傳統(tǒng)定勢(shì)思維,以逆向思維引領(lǐng)品牌創(chuàng)新
4.信任思維:提升品牌信任度
第八講:“單品神話”背后蘊(yùn)含的品牌戰(zhàn)略和市場(chǎng)邏輯
1.產(chǎn)品力鑄就品牌力
商業(yè)案例:小罐茶等
2. 品類聚焦
第九講:超級(jí)定位:碎片時(shí)代品牌打造密碼
1.品牌打造路徑圖
1)做一個(gè)”懂你的”品牌
2)找到品牌發(fā)力的爆點(diǎn)
3)品牌定位及實(shí)施步驟
2.品牌故事的力量
1)創(chuàng)始人個(gè)人品牌故事規(guī)劃
2)講一個(gè)能引起共鳴故事
3)品牌創(chuàng)始人與企業(yè)品牌
3.建立專業(yè)的品牌管理系統(tǒng)
1)變通符合消費(fèi)者的溝通語(yǔ)態(tài)
2)把客戶變成自己的而非平臺(tái)的
3)策略準(zhǔn)、執(zhí)行狠
第十講:超級(jí)符號(hào):品牌就是符號(hào)
1.視覺戰(zhàn)略定位
2.色彩定位
3.一個(gè)LOGO的誕生
案例剖析
第十一講:以消費(fèi)者為中心,設(shè)置尖叫點(diǎn)
1.娛樂互動(dòng)領(lǐng)航移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
1)用視覺呈現(xiàn)美的事物
2)讓消費(fèi)者傳播有趣的事
3)持續(xù)情感 互動(dòng)才能深入人心
3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷更具人性化
1)創(chuàng)意與技術(shù)的結(jié)合
2)社交性與互動(dòng)性結(jié)合
3)永不過(guò)時(shí)的內(nèi)容營(yíng)銷
案例剖析
第十二講:贏在移動(dòng)終端,塑造和提升自己的品牌
1.多品牌戰(zhàn)略
2.社交媒體時(shí)代
3.做好自我營(yíng)銷的方法
案例剖析
結(jié)束
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