主講老師: | 吳柏江 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-04 15:27 |
一、銷售代表的職責(zé)和要求
(一)專業(yè)銷售
(二)銷售代表職責(zé)
(三)銷售代表基本素質(zhì)要求
(四)銷售代表健全的人格建設(shè)
二、出訪前的計(jì)劃和準(zhǔn)備
(一)銷售代表自身準(zhǔn)備
(二)銷售工具的準(zhǔn)備
(三)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的信息收集
(四)客戶資料的準(zhǔn)備
調(diào)查什么
明確拜訪客戶的目的
三、銷售熱身運(yùn)動(dòng)
(-)皮格馬利翁效應(yīng)與心理暗示
(二)精神電影放映法
四、拜訪客戶的技巧
(一)獲得客戶好感的方法
(二)如何使客戶獲得安全感
(三)如何獲得客戶的興趣與好奇心
(四)接觸客戶不忽視任何人
五、異議處理的技巧
(一)異議的含義和鑒別方法
(二)異議處理的態(tài)度
(三)異議處理的基本方法
(四)異議處理的技巧
(五)異議處理的目的
六、成功締結(jié)
(一)締結(jié)的含義
(二)把握好締結(jié)的時(shí)機(jī)
(三)締結(jié)的準(zhǔn)則
(四)成功締結(jié)的技巧
(五)有礙締結(jié)的言行舉止
(六)如何避免客戶后悔
(七)締結(jié)之后才是銷售的開(kāi)始
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