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校園人到企業(yè)人特訓(xùn)營

主講老師: 王海濤
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、問題解決能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個(gè)擁有良好職業(yè)技能的個(gè)體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長。這些技能通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思不斷提升,成為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。無論是初入職場的新人,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對(duì)不斷變化的職場挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-03 18:05


【主講老師】王海濤 MTP中層管理技能、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、文化建設(shè) 培訓(xùn)師

【課程背景】

95 、00后是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民,同時(shí)也伴隨 App 游戲進(jìn)入職場,因?yàn)榧彝W(xué)校教育環(huán)境與社會(huì)環(huán)境的差異,很多職場新人難以適應(yīng),存在理想化、玻璃心,職場表現(xiàn)花樣繁多,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭疼。

如何引導(dǎo)職場新人迅速調(diào)整心態(tài),掌握職場生存應(yīng)有的技能,樹立正確的職場觀,避開雷區(qū)快速成長?從學(xué)員認(rèn)可接受角度出發(fā),本課程采用游戲化思維框架打造,達(dá)到企業(yè)管理期望。

【課程收益】

1、角色轉(zhuǎn)變調(diào)整為“職場模式”;

2、端正工作動(dòng)機(jī),為工作狀態(tài)打下基礎(chǔ);

3、樹立工作目標(biāo)和生活目標(biāo),為未來而戰(zhàn);

4、樹立職業(yè)心態(tài),成為職業(yè)化人才。

【授課對(duì)象】初入職場的新員工,畢業(yè)大學(xué)生等

【授課時(shí)長】1天,6小時(shí)

【授課方式】

講授 + 案例剖析 + 視頻 + 小組互動(dòng)研討 + 世界咖啡,案例緊貼實(shí)際工作,講解由淺入深、化難為易,讓學(xué)員由工作時(shí)身邊發(fā)生的事例中學(xué)習(xí)到精髓。

【內(nèi)容大綱】

第一講、職業(yè)轉(zhuǎn)變之之角色認(rèn)知

1、角色轉(zhuǎn)換

企業(yè)和學(xué)校的區(qū)別

企業(yè)人和學(xué)校人的區(qū)別 

智商、情商、逆商

客觀評(píng)價(jià)自身所在自身層級(jí)

2、校園人企業(yè)人的轉(zhuǎn)變

個(gè)體導(dǎo)向向團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變:團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征

游戲:搭建撲克塔,認(rèn)知團(tuán)隊(duì)協(xié)作

性情導(dǎo)向向職業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變:職業(yè)人的三個(gè)要素

思想導(dǎo)向向行動(dòng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變:什么才是執(zhí)行人才

成長導(dǎo)向向責(zé)任導(dǎo)向轉(zhuǎn)變:職業(yè)責(zé)任的力量

互動(dòng):三個(gè)情景責(zé)任劃分,認(rèn)知百分百責(zé)任

第二講、職業(yè)轉(zhuǎn)變之動(dòng)機(jī)管理

游戲:假如我的生命是100歲,我有多久能用來掙錢和工作?

1、你的使命——為誰工作?  

2、馬斯洛的五層需求

3、職業(yè)人的工作動(dòng)機(jī):為什么而工作

4、我們和企業(yè)是什么關(guān)系?

互動(dòng):制作我自己的夢想板

工具:職業(yè)生涯規(guī)劃書

第三講、職場轉(zhuǎn)變之心態(tài)與技能

1.職業(yè)心態(tài)之積極主動(dòng)

如何實(shí)現(xiàn)積極主動(dòng)

從負(fù)能轉(zhuǎn)為正能

研討分析:領(lǐng)帶問最近忙不忙怎么回答

2.職業(yè)心態(tài)之責(zé)任思維

法官思維與責(zé)任思維的不同

生活和工作中都要對(duì)自己負(fù)責(zé)

責(zé)任為榮,抱怨為恥

分析:承擔(dān)責(zé)任與推卸責(zé)任的得與失

3.職業(yè)心態(tài)之協(xié)作共贏

為什么協(xié)作容易出問題

如何進(jìn)行協(xié)作

如何增加信任

如何掌控沖突

研討分析:如何處理不同的沖突

4.職業(yè)心態(tài)之感恩心態(tài)

5.職業(yè)技能之如何請(qǐng)示工作

視頻:杜拉拉升職記

請(qǐng)示工作的TOP法則

案例分析:這么請(qǐng)示工作行不行?

6.職業(yè)技能之結(jié)構(gòu)性思維

結(jié)論先行

上下對(duì)應(yīng)

分類清晰

排序邏輯

案例:工作中如何有效匯報(bào)


 
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