主講老師: | 華乃晨 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 領(lǐng)導(dǎo)力是指一種能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力、引導(dǎo)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力。它涵蓋了激勵、決策、溝通、協(xié)調(diào)和創(chuàng)新等多個方面。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠設(shè)定清晰的目標(biāo),并激勵團(tuán)隊(duì)成員共同努力實(shí)現(xiàn)。他們具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,能夠在復(fù)雜多變的環(huán)境中作出明智的決策,并有效地傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅關(guān)乎個人的成長,更關(guān)乎組織的進(jìn)步與發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-06-20 14:44 |
【課程背景】
現(xiàn)在各個企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)“核心競爭力”和“職業(yè)化”,但在管理實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)不論“文化倡導(dǎo)”多么有價(jià)值;“計(jì)劃與方案”多么完善;“硬件”多么一流,都會因?yàn)橐恍┠囊蛩卦斐墒招跷?,很難改變員工職業(yè)化欠缺和核心競爭力不足的現(xiàn)狀。事實(shí)上,我們恰恰忽略了最重要的因素“人”,職業(yè)化和核心競爭力,最終都是通過員工的行為來實(shí)現(xiàn),追根到底就是員工的“職業(yè)化素養(yǎng)”短缺。而員工和團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化素養(yǎng)傳承,才是企業(yè)文化和核心競爭力的傳承與發(fā)展。
本課程主要針對員工個人可掌握、可操作、可落地的職業(yè)化核心競爭力進(jìn)行教學(xué)授課,力求從個人做起、從點(diǎn)滴做起,不說虛話空話,學(xué)習(xí)職場工作技能,切實(shí)幫助員工提高職場核心競爭力,從而起到提高組織核心競爭力的目的。
【課程收益】
1. 使學(xué)員正確認(rèn)識個人職業(yè)化核心競爭力的意義;
2. 提升學(xué)員工作中的思考模式,建立敏捷的結(jié)構(gòu)化思維模式;
3. 使學(xué)員掌握在工作溝通中的技巧和話術(shù),做到“能說、敢說、會說”;
4. 使學(xué)員掌握高效工作的工作技巧,起到提升工作效率的目的。
【課程形式】
講師講授、小組討論、實(shí)操練習(xí)、學(xué)員分享,以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向,關(guān)注價(jià)值提升,注重實(shí)戰(zhàn)落地。
【課程對象】
中高層管理者、骨干員工、普通員工
【課程時(shí)長】
2天, 6小時(shí)/天
【課程大綱】
日期 | 時(shí)間 | 授課內(nèi)容 | 主要內(nèi)容 |
第一天 | 0.5小時(shí) | 開場+破冰+導(dǎo)入 | 1. 團(tuán)隊(duì)組建與展示 2. 本課學(xué)習(xí)方法明晰 |
1小時(shí) | 初識職業(yè)化競爭力 | 1. 職業(yè)化的表現(xiàn) 2. 職業(yè)化的概念與意義 3. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):職場精英畫像 4. 團(tuán)隊(duì)辯論賽:外表重要還是內(nèi)涵重要? | |
1小時(shí) | 個人內(nèi)修之 “修心” | 1. 思考:你,為誰工作? 2. 拼圖游戲:人生十字架 3. 喬布斯給蘋果公司員工的一封信 4. 認(rèn)知ABC模型 5. 九段秘書 6. 案例:“有事兒”與“沒事兒” | |
0.5小時(shí) | 個人內(nèi)修之 “專業(yè)技能” | 1. 專業(yè)技能提升計(jì)劃 2. 空杯心態(tài)的意義 | |
3小時(shí) | 個人內(nèi)修之 “通用技能—敏捷” | 1. 思考:思維敏捷是天生的嗎? 2. 結(jié)構(gòu)化思維的概念與意義 3. 結(jié)構(gòu)化思維的思考模式 4. 結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用場景 5. 結(jié)構(gòu)化思維在工作匯報(bào)中的應(yīng)用實(shí)操 6. 黃金三點(diǎn)論 | |
第二天 | 2.5小時(shí) | 個人內(nèi)修之 “通用技能—溝通” | 1. 溝通三要素 2. 職場常見溝通場景技巧 1) 如何贊美他人? 2) 如何批評他人? 3) 如何化解沖突? 4) 如何說服他人? 5) 如何人聽人愛? 3. 職場溝通實(shí)操練習(xí) |
2.5小時(shí) | 個人內(nèi)修之 “通用技能—高效” | 1. 高效的表現(xiàn)與意義 2. 原理介紹:二八原則 3. 視頻分享:有限時(shí)間如何利用 4. 練習(xí):什么是我的大石頭 5. 時(shí)間管理矩陣 6. 日常工作清單管理 | |
0.5小時(shí) | 個人外修 | 1. 儀容(發(fā)膚容貌) 2. 儀表(衣著打扮) 3. 儀態(tài)(舉止神態(tài)) | |
0.5小時(shí) | 知識復(fù)盤與收獲分享 | 1. 課程知識點(diǎn)復(fù)盤 2. 課程收獲圣誕樹 3. 學(xué)員分享 |
要求:1、投影儀;2、音響設(shè)備;3、手持麥克;4、白板、白板筆;5、A3白紙20張;6、A4白紙1包;7、透明膠帶1-2卷;8、便利貼6套;9、12色彩筆6套。
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