主講老師: | 華乃晨 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 人力資源是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。它涉及員工的招聘、培訓(xùn)、績效管理和薪酬福利等方面,旨在確保企業(yè)擁有足夠數(shù)量和高質(zhì)量的人才,以支持其戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。優(yōu)秀的人力資源管理能夠激發(fā)員工的潛力,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,提高員工滿意度和忠誠度,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。在現(xiàn)代企業(yè)中,人力資源部門發(fā)揮著至關(guān)重要的角色,通過制定和執(zhí)行有效的人力資源政策,為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力保障。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-20 14:38 |
【課程背景】
很多企業(yè)都遇到需要深入貫徹公司文化,解決文化落實的問題。如何確保文化實施與時俱進(jìn),與日常管理工作保持緊密關(guān)聯(lián),同時推動企業(yè)各部門工作的協(xié)同創(chuàng)新,是很多HR負(fù)責(zé)人思考的問題。在本主題的培訓(xùn)過程中,講師將系統(tǒng)講授企業(yè)文化的顯性體現(xiàn)形式,并助力企業(yè)將其落地,建立在同行業(yè)中明顯更優(yōu)秀的企業(yè)文化管理體系。
【課程收益】
1. 理解企業(yè)文化管理的作用;
2. 掌握企業(yè)文化管理系統(tǒng)的構(gòu)建方法,推動企業(yè)文化管理的落地;
3. 掌握企業(yè)文化管理系統(tǒng)的綜合運(yùn)用全面提升企業(yè)發(fā)展進(jìn)步水平
4. 掌握維護(hù)企業(yè)文化管理的實戰(zhàn)方法技巧,提升企業(yè)文化管理能力。
【課程形式】
講師講授、小組討論、游戲教學(xué)、實操練習(xí)、學(xué)員分享,以解決實際問題為導(dǎo)向,關(guān)注價值提升,注重實戰(zhàn)落地。
【課程對象】
人力資源管理初級從業(yè)者、人力資源專員、人力資源管理主管、非HR部門一線經(jīng)理
【課程時長】
1天,6小時/天
【課程大綱】
時間 | 授課內(nèi)容 | 主要內(nèi)容 |
0.5小時 | 課程導(dǎo)入 | 1. 開場破冰與團(tuán)隊建設(shè) 2. 明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)方法 3. 主題導(dǎo)入 |
0.5小時 | 初識企業(yè)文化 | 1. 思考:企業(yè)文化存在嗎? 2. 企業(yè)文化的概念 3. 企業(yè)文化的四層次及體現(xiàn) 4. 企業(yè)文化指數(shù)調(diào)查 5. 影響企業(yè)文化的因素 |
0.5小時 | 招聘中的企業(yè)文化 | 1. 招聘海報中的企業(yè)文化 2. 招聘現(xiàn)場中的企業(yè)文化 3. 招聘題目中的企業(yè)文化 4. 內(nèi)部晉升中的企業(yè)文化 |
1小時 | 培訓(xùn)中的企業(yè)文化 | 1. 培訓(xùn)中不同角色與企業(yè)文化 2. 文化對人的影響 3. 新員工,文化的生力軍 4. 內(nèi)部師資,文化的傳播者 5. HR,文化的代言人 6. 案例:海底撈的新員工培訓(xùn) 7. 培訓(xùn)項目,文化的承載者 |
1小時 | 績效中的企業(yè)文化 | 1. 績效管理的價值導(dǎo)向 2. 績效管理效率導(dǎo)向 3. 績效管理結(jié)果導(dǎo)向 4. 績效管理責(zé)任導(dǎo)向 |
0.5小時 | 薪酬中的企業(yè)文化 | 1. 薪酬設(shè)計的理念導(dǎo)向 2. 福利是企業(yè)文化的紅利 3. 福利項目的企業(yè)文化指數(shù) |
0.5小時 | 員工關(guān)系中的企業(yè)文化 | 1. 溝通時員工關(guān)系的通道 2. 良好的溝通避免員工顯性沖突 3. PAC溝通情景模擬 4. 積極關(guān)注預(yù)防員工隱性沖突 |
0.5小時 | 企業(yè)文化識別系統(tǒng) | 1. 理念識別 2. 視覺識別 3. 行為識別 |
0.5小時 | 團(tuán)隊活動 | 1. 內(nèi)部活動,鼓舞士氣 2. 外部活動,凝聚人氣 3. 游戲體驗類活動 4. 學(xué)習(xí)認(rèn)知類活動 5. 勞動創(chuàng)造類活動 |
0.5小時 | 知識復(fù)盤與總結(jié) | 1. 復(fù)盤與總結(jié) 2. 學(xué)員收獲、感悟與分享 |
要求:1、投影儀;2、音響設(shè)備;3、手持麥克;4、白板、白板筆;5、A3白紙20張;6、A4白紙1包;7、透明膠帶1-2卷;8、便利貼6套;9、12色彩筆6套。
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