主講老師: | 趙全柱 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是企業(yè)實現市場目標和提升競爭力的關鍵環(huán)節(jié)。它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設等多個方面,旨在滿足消費者需求,提升市場份額。優(yōu)秀的營銷團隊能夠精準把握市場動態(tài),制定有效的營銷策略,通過創(chuàng)新的營銷手段和渠道,實現與消費者的深度互動和溝通。營銷不僅關乎銷售數字的增長,更在于建立長期穩(wěn)定的客戶關系,為企業(yè)贏得口碑和信任。通過不斷優(yōu)化營銷策略和提升營銷效果,企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-12 16:02 |
【課程背景】
作為一名成功的銷售人員,有效拜訪客戶的能力直接決定了客戶的成交。但并不是所有的銷售人員都會拜訪,拜訪需要準備、策劃、執(zhí)行、評估。本課程重點與大家分享關于客戶拜訪的關鍵要點。
【課程收益】
1、提升銷售人員客戶拜訪的價值描述能力。
2、提升銷售人員客戶拜訪的需求挖掘能力。
3、提升銷售人員客戶拜訪的成功幾率。
4、幫助銷售人員更好的與客戶建立信任。
【適合對象】B2B業(yè)務一線面訪銷售人員
【授課風格】風趣幽默、實戰(zhàn)實用
【課程特色】行動學習+引導技術+影片教學+案例研討+互動演練
【培訓課時】1-2天(6小時/天)
【課程綱要】
一、大客戶銷售的八大特征
二、客戶拜訪前的準備工作
1、“軟件”準備
1)思維定式決行為態(tài)度
2)積極主動的三大策略(X)
3)銷售人員的精氣神以及靈性
4)拜訪達成目標的清晰與確定
2、“硬件”準備
1)自我形象塑造之儀容、儀表、儀態(tài)
2)銷售工具的準備/產品資料、筆記本、名片
3)拜訪前的望聞問切
案例:空客先生、亮劍、上門簽合同的目標
三、客戶拜訪溝通技巧之找對人
1、6種與業(yè)務相關的權力:決策權/影響權/采購權/建議權/使用權/推薦權
2、找對關鍵人的3大核心:分析采購階段/分清角色分工/找出關鍵角色
3、找對關鍵人的5大法則:組織架構/采購流程/角色分工/關系比重/公關策略
4、內部線人的培養(yǎng):從陌生到死黨的四大策略
案例:5個案例
四、客戶拜訪溝通技巧之說對話
1、開口之前眼先行
1)觀察的價值與內容
2)客戶微表情的破解
案例:3個案例
課堂練習:細節(jié)觀察
2、表述技巧:拉近距離、價值傳遞
1)專業(yè)度知識提升的核心秘訣
2)客戶寒暄與贊美的公式與10套話術
3)處理客戶異議神器之同理心溝通公式
4)銷售談資的9大溝通主題
5)產品與服務價值呈現技巧
具體化解說法、唯一性例舉法、稀缺性誘導法、借環(huán)境襯托法、結構化呈現法、雙向性對比法
案例:10個案例
課堂練習:贊美技巧、專業(yè)的公司介紹、六種價值傳遞技巧
3、有效提問:了解情況、挖掘需求
1)提問的類型、作用、目的
2)無敵提問開場白
3)客戶情況了解方法之6W2H的應用與實踐
4)客戶需求挖掘技巧之4P的應用與實踐
案例:8個案例
課堂練習:需求挖掘、6W2H、4P
4、移情聆聽—建立信任、發(fā)現問題
1)聆聽五層分類
2)聆聽五步心法與五個方法
案例:3個案例
課堂練習:無法回答客戶的話術
五、客戶拜訪溝通技巧之辦對事
1、角色轉化
1)專家/3+1個策略
2)學生/3+1個策略
3)朋友/3+1個策略
2、禮品饋贈
1)送禮到底送什么
2)禮品饋贈的五大法則
3)禮品饋贈的核心
3、用心做事
1)用心可以衡量
2)何為用心
案例:12個案例
課堂練習:請教客戶的問題設計
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