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股權(quán)籌劃、投資估值及期權(quán)激勵(lì)

主講老師: 穆曉軍 穆曉軍

主講師資:穆曉軍

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。財(cái)務(wù)涉及資金的籌集、使用、分配和核算,確保企業(yè)資金流動(dòng)順暢,為決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持。稅務(wù)則關(guān)注企業(yè)應(yīng)稅事項(xiàng)的合規(guī)申報(bào)與繳納,涉及稅收政策的理解與運(yùn)用,以最小化稅收負(fù)擔(dān)、避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。兩者緊密相連,共同為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-30 15:28


【課程大綱】

一、股權(quán)籌劃是企業(yè)家和投資人的必修課

1.為什么必須研究股權(quán)籌劃?

2.取得公司股權(quán)的標(biāo)志和程序

3.股權(quán)的具體內(nèi)容可以細(xì)分為決策權(quán)、分紅權(quán)等

4.根據(jù)投資目標(biāo)和股東意愿對(duì)股權(quán)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)組合

5.三起股權(quán)設(shè)置失敗的案例導(dǎo)致公司巨大損失

 

二、股權(quán)籌劃的主要方法和關(guān)鍵內(nèi)容

1.在投資之前設(shè)計(jì)股權(quán)方案的效果最佳

2.既要考慮股東的貢獻(xiàn)度,也要考慮公司的發(fā)展性

3.創(chuàng)始股東的決策權(quán)和機(jī)會(huì)利益的分配權(quán)

4.股權(quán)籌劃是一組投資人交易條件的精妙組合

5.治理結(jié)構(gòu)穩(wěn)健是公司永續(xù)發(fā)展的根基

6.適當(dāng)為引入新的投資人保留制度接口

 

三、私募股權(quán)投資和公司股權(quán)估值

1.公司股權(quán)本身就是一種不斷增值的金融資產(chǎn)

2.財(cái)務(wù)投資人:天使、風(fēng)投、私募之間的共性和差異

3.溢價(jià)投資注定要對(duì)企業(yè)股權(quán)進(jìn)行估值

4.為什么新三板上市企業(yè)的股權(quán)價(jià)值翻番數(shù)倍?

5.常用股權(quán)估值四種方法的比較分析

6.企業(yè)主如何選擇適合于本公司的投資估值模式

7.什么是“對(duì)賭協(xié)議”和“退出機(jī)制”?

 

四、期權(quán)是一種重要的現(xiàn)代化激勵(lì)手段

1.期權(quán)的三種定義和典型特征

2.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和高級(jí)人才的期權(quán)機(jī)制設(shè)計(jì)

3.從授權(quán)到行權(quán)的完整操作流程及注意事項(xiàng)

4.一整套專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆蓞f(xié)議必不可少

5.期權(quán)違約如何處理

6.期權(quán)與股權(quán)和人力資源制度之間的配合銜接

7.引入風(fēng)投之后的員工期權(quán)如何處理

 

五、專業(yè)化是成熟企業(yè)必經(jīng)之路

1.資本市場(chǎng)要求企業(yè)股權(quán)管理必須專業(yè)化

2.志存高遠(yuǎn)的公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)啟動(dòng)規(guī)劃股權(quán)事務(wù)

3.企業(yè)家自己要學(xué)習(xí),更要重視專業(yè)人士的實(shí)操能力

4.股權(quán)價(jià)值是企業(yè)發(fā)展和財(cái)富成功的重要體現(xiàn)

 


 
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