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從專家到講師(結(jié)構(gòu)化思維)課程設(shè)計(jì)與演繹

主講老師: 張揚(yáng) 張揚(yáng)

主講師資:張揚(yáng)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 溝通是人際交往中至關(guān)重要的能力,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠促進(jìn)雙方之間的理解和信任,化解沖突,建立良好關(guān)系。良好的溝通者能夠清晰表達(dá)自己的想法和感受,同時(shí)也善于傾聽(tīng)他人,尊重并理解不同的觀點(diǎn)。溝通不僅在日常生活中無(wú)處不在,也在職場(chǎng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,是團(tuán)隊(duì)合作、決策制定和問(wèn)題解決的基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-23 10:46


 

1、《“講得好”內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能修煉》(第1天,6小時(shí))

篇章

內(nèi)容概要

第一部

培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)

一、開(kāi)場(chǎng)

1、相互認(rèn)識(shí)

1)講師以預(yù)先設(shè)計(jì)的風(fēng)格完成自我介紹

2)分析自我介紹中所使用的語(yǔ)言技巧

2、課程介紹

3、破冰游戲

4、氛圍推動(dòng)

二、互動(dòng)

1、1分鐘命題演講:我做培訓(xùn)師的三大優(yōu)勢(shì)

2、學(xué)員一分鐘錄相,30分鐘講師點(diǎn)評(píng)

第二部

講師型格的自我定位

 

一、角色認(rèn)知

1、成為培訓(xùn)師的好處是什么——成就動(dòng)機(jī)分析

2、區(qū)分好壞培訓(xùn)師的依據(jù)是什么——成功講師指標(biāo)細(xì)分

3、評(píng)價(jià)培訓(xùn)師的依據(jù)是什么——培訓(xùn)師基礎(chǔ)素質(zhì)模型分析

4、成人學(xué)習(xí)的基本特點(diǎn)是什么——成人學(xué)習(xí)心理分析

5、成人學(xué)習(xí)體會(huì)金字塔研究——教練式學(xué)習(xí)分析

6、培訓(xùn)師自我提升的四個(gè)階段

二、學(xué)員定位 

1、引導(dǎo)學(xué)員做好四項(xiàng)分析

1)個(gè)人特長(zhǎng)

2)個(gè)人喜好

3)工作需求

4)課程受眾

第三部

論培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)白的重要性

 

一、“開(kāi)場(chǎng)白”重要性分析,及設(shè)計(jì)流程介紹

二、“開(kāi)場(chǎng)白”設(shè)計(jì)方法歸納總結(jié):

1、引述法——權(quán)威

數(shù)字、新聞、歷史

2、幽默法——意想不到的方式

3、發(fā)問(wèn)法——假如你正在

4、關(guān)系法——與人或機(jī)構(gòu)有關(guān)

5、故事法——?dú)v史故事或自己的故事

6、就地取材法——由當(dāng)天的天氣或喜聞樂(lè)見(jiàn)的趣事

三、介紹開(kāi)場(chǎng)過(guò)程中的心理調(diào)節(jié)問(wèn)題

1、分析課堂上緊張情緒的來(lái)源

2、介紹克服緊張情緒的六法、七決、四金剛

 

 

 

 

 

 

第四部分

內(nèi)訓(xùn)師的神型兼?zhèn)?/span>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第四部分

內(nèi)訓(xùn)師的神型兼?zhèn)?/span>

(續(xù))

一、內(nèi)訓(xùn)師形象篇

1、認(rèn)識(shí)自己的形象

2、認(rèn)識(shí)基本身體語(yǔ)言

3、講師的儀容儀表

4、講師的狀態(tài)管理

5、講師的人格魅力

二、內(nèi)訓(xùn)師能力篇

1、音量、音調(diào)、音色的概念和練習(xí)

1)唱出一曲字正腔圓

2)磨出一副伶牙俐齒

3)掀起一條口若懸河

4)驚人一鳴氣吞山河

練習(xí)1:繞口令和朗誦練習(xí)

2、身體語(yǔ)言的作用和練習(xí)

1)眼神運(yùn)用與手勢(shì)配合

2)身體語(yǔ)言與情緒表達(dá)

3)繪聲繪色的表演技巧

練習(xí)2:繪聲繪色講故事(每位學(xué)員2分鐘)

三、內(nèi)訓(xùn)師的技巧篇

1、如何和學(xué)員建立同理心

2、培訓(xùn)的互動(dòng)技巧

  1)有效發(fā)問(wèn)技巧

  2) 有效回應(yīng)技巧

  3) 有效點(diǎn)評(píng)技巧

3 、如何有效處理突發(fā)事件和學(xué)員挑戰(zhàn)

錯(cuò)漏:如何是自己錯(cuò)漏了,怎么辦

   1)沉悶:冷場(chǎng)怎么辦

   2)質(zhì)疑:反提問(wèn)技巧應(yīng)用和善用學(xué)員

   3) 挑釁.:如何應(yīng)對(duì)刁鉆的學(xué)員

第四部

學(xué)員綜合練習(xí)與點(diǎn)評(píng)

一、學(xué)員三分鐘即興演講

二、學(xué)員分組點(diǎn)評(píng)

三、講師總結(jié)與作業(yè)布置

 

 


2、《“帶得活”:常見(jiàn)教學(xué)方法與技巧》(第2天,6小時(shí))

培訓(xùn)內(nèi)容

學(xué)員收益

1、說(shuō)明——現(xiàn)場(chǎng)演示法

1)操作設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易 、防止出現(xiàn)歧義 、深刻揭示本質(zhì)

2)實(shí)操

2、趣味——游戲帶動(dòng)法

1)游戲的種類(lèi)

2)游戲的操作

3)游戲法四項(xiàng)原則

4)游戲的誤區(qū)

5)實(shí)操游戲體驗(yàn)

3、辯論訓(xùn)練法

1)活躍氣氛,讓正確的結(jié)論從辯論中得出

2)正方與反方各四人依程序辯論

4、視頻訓(xùn)練法

1)管理視頻賞析

2)學(xué)員演練錄像點(diǎn)評(píng)

5、其他幾種教學(xué)方法介紹

1)角色演練法、頭腦風(fēng)暴法

2)想象力訓(xùn)練法、協(xié)作式訓(xùn)練法

3)帽子訓(xùn)練法、新聞發(fā)布會(huì)式訓(xùn)練法

4)專家式訓(xùn)練法、卡片式訓(xùn)練法

5)講故事訓(xùn)練法、陪同拜訪式訓(xùn)練法

了解多種培訓(xùn)方法的實(shí)施與運(yùn)用

提升學(xué)員針對(duì)不同的課程內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)情況,運(yùn)用相應(yīng)的培訓(xùn)方法,保證培訓(xùn)質(zhì)量

根據(jù)課程需要,增加輔助教學(xué)工具

6、結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)——讓講師的思考更清晰、 表達(dá)更準(zhǔn)確

1) 認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)性思維

2) 縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)

3) 橫向的演繹與歸納結(jié)構(gòu)

4) 序言的講故事的結(jié)構(gòu)

 

7、用結(jié)構(gòu)性思維幫助你強(qiáng)化講師技能

1) 講師結(jié)構(gòu)性思維——思

2) 講師結(jié)構(gòu)性思維——聽(tīng)

3) 講師結(jié)構(gòu)性思維——說(shuō)

4) 講師結(jié)構(gòu)性思維——讀

5) 講師結(jié)構(gòu)性思維——寫(xiě)

 

 


3、《“控得住”:課堂掌控藝術(shù)與互動(dòng)技巧》1天,6小時(shí))

培訓(xùn)內(nèi)容

學(xué)員收益

1、場(chǎng)控

1)場(chǎng)內(nèi):桌椅擺放的學(xué)問(wèn)

2)場(chǎng)外:環(huán)境的營(yíng)造

2、他控

1)應(yīng)對(duì)問(wèn)題的策略

2)鼓勵(lì)提問(wèn)、聆聽(tīng)提問(wèn)、面向所有聽(tīng)眾回答

3、互動(dòng)技巧

4、現(xiàn)場(chǎng)掌控五種方法     

1)競(jìng)賽:建立培訓(xùn)課堂學(xué)習(xí)小組

2)激勵(lì):運(yùn)用籌碼對(duì)學(xué)習(xí)行為獎(jiǎng)罰

3)承諾:用群體壓力來(lái)管理課堂

4)控制:用課堂制度控制課堂秩序

6)標(biāo)桿:用成功經(jīng)驗(yàn)去指導(dǎo)學(xué)習(xí)行為

7)研討——學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新方法

5、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變技巧

1)內(nèi)容錯(cuò)漏怎么辦

2)氣憤沉悶怎么辦

3)課堂混亂怎么辦

4)高手出場(chǎng)怎么辦

5)遭遇挑釁怎么辦

6、課堂突發(fā)事件的處理辦法

7、個(gè)人演練通關(guān):學(xué)員技能考核和個(gè)體指導(dǎo)

提升學(xué)員應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況的臨場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力

提升學(xué)員應(yīng)對(duì)問(wèn)題的技巧

合理有效管理好課堂秩序

學(xué)員培訓(xùn)應(yīng)變技巧的提升

提升學(xué)員靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力

 


 
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知行合一  ——  基于全腦開(kāi)發(fā)及沙盤(pán)模擬的授課技巧訓(xùn)練營(yíng)(高級(jí)TTT培訓(xùn)) 優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)與溝通技巧 職場(chǎng)精英的禮儀與溝通 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技能訓(xùn)練 “專業(yè)行政文秘/助理”培訓(xùn) 中國(guó)白酒文化及中式餐宴禮儀 職業(yè)經(jīng)理人高端商務(wù)禮儀及合作溝通技術(shù) 職業(yè)經(jīng)理人高端商務(wù)禮儀及溝通技術(shù)
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