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ISO13485醫(yī)療器械管理體系內(nèi)審員

主講老師: 劉毅 劉毅

主講師資:劉毅

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 生產(chǎn)管理是企業(yè)為實現(xiàn)高效、低耗、靈活、準時生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。它涵蓋生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制等方面,旨在通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源,達到預(yù)期生產(chǎn)目標。生產(chǎn)管理不僅關(guān)注提高生產(chǎn)效率、降低成本,還注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨時間,并致力于提升員工滿意度和推動持續(xù)改進與創(chuàng)新。它是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-10 13:58


【課程背景】

由于關(guān)系到人類本身的健康和安全,全球?qū)︶t(yī)療器械行業(yè)都有嚴格的要求。在歐洲市場上,醫(yī)療器械生產(chǎn)廠商早已被強制要求通過認證機構(gòu)的CE認證。市場的壓力使國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)深入了解這方面的要求成為迫切的需要。自2000年起,歐美及亞洲各國均開始采用ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理系統(tǒng)作為滿足法規(guī)要求的基礎(chǔ),例如:歐洲醫(yī)療器械指令MDD、有源植入性醫(yī)療器械指令A(yù)IMD、體外診斷醫(yī)療器械指令I(lǐng)VDD、我國的GMP等。ISO13485 內(nèi)容包含安全上的基本要求、法規(guī)要求、風(fēng)險分析/評估,臨床評估/調(diào)查、標示、其他技術(shù)標準,以及訊息回饋系統(tǒng)、上市后的監(jiān)督、客戶抱怨調(diào)查、警戒系統(tǒng)、建議性通告(召回)等。目前世界各國多依此規(guī)范審核產(chǎn)品輸入。

 ISO13485《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的要求》標準,是以ISO9001標準為基礎(chǔ),應(yīng)用于醫(yī)療器械專用的獨立標準,強調(diào)滿足醫(yī)療器械法規(guī)要求。國家食品藥品監(jiān)督管理局已按等同采用的原則轉(zhuǎn)化為行業(yè)標準YY/T0287。在歐洲市場上,醫(yī)療器械生產(chǎn)廠商早已被強制要求通過認證機構(gòu)的CE認證。

【課程收益】

1、透徹的講解醫(yī)療器械行業(yè)認證要求  

2、使學(xué)員全面掌握有關(guān)ISO13485的相關(guān)要求

3、有效的進行體系內(nèi)審工作

4、提高醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理水平,增強國際競爭力,促進醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)范化管理

【課程對象】

1、質(zhì)量管理體系相關(guān)人員

2、各部門經(jīng)理及以上干部

3、內(nèi)審員和公司骨干

【課程時間】2天(12小時) am9:00—12:00   pm14:30-17:30

【授課方式】講授、案例研討、提問、討論互動、游戲、視頻

 

課程綱要

一、ISO13485基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

1、ISO9001:2015與ISO13485:2016的區(qū)別與聯(lián)系

2、ISO13485標準的歷史

3、七項質(zhì)量管理原則

4、企業(yè)為什么要實施ISO13485國際標準?
5、ISO 13485標準的結(jié)構(gòu)?
6、建立體系的步驟有哪些?

7、ISO 的精神(如何做?)

8、標準適用范圍

9、ISO13485認證申請條件及需要材料

10、ISO13485認證的意義

11、建立科學(xué)質(zhì)量體系的要求

12、推行體系成功的要項

 

二、ISO13485標準的理解:引子

0.1總則的理解和要求

0.2用過程控制和提高醫(yī)療器械質(zhì)量

0.3案例分析

0.4質(zhì)量決定于細節(jié),過程決定效果

1、范圍的確定

2、引用文件

3、術(shù)語和定義

歐洲代表

臨床評估

投訴

標記

性能評估

上市后監(jiān)督

風(fēng)險

醫(yī)療器械族

無菌屏障

無菌醫(yī)療器械

醫(yī)療器械

 

三、ISO13485標準的理解:

4.1總要求:ISO13485的總體框架

外包過程的控制

計算機軟件確認

4.2文件要求:

4.2.1 總則

4.2.2 質(zhì)量手冊

4.2.3 醫(yī)療器械文件

4.2.4  文件控制

4.2.5  記錄控制

MDD對文件的要求

文件的類型和結(jié)構(gòu)

控制的流程和要求

文件的基本結(jié)構(gòu)

法規(guī)和標準的控制及要求

標準所要求的程序文件

5管理職責(zé)

5.1管理者的五大承諾                 

5.2以顧客為中心

5.3質(zhì)量方針的五個要求及示例:質(zhì)量方針的五個定位

5.4.1質(zhì)量目標制定的原則、定性定量目標、部門目標示例

5.4.2質(zhì)量體系策劃的要求

5.5.1職責(zé)和權(quán)限的確定及其關(guān)注點  

5.5.2管理者代表的任務(wù)

5.5.3內(nèi)部溝通的方式和有效性

5.6管理評審的三性分析和關(guān)注要點

6.1資源提供的確定

6.2能力、意識和培訓(xùn):能力要求、崗位任職資格示例、人力控制流程圖和培訓(xùn)流程圖

6.3基礎(chǔ)設(shè)施的要求:預(yù)防保養(yǎng)

6.4工作環(huán)境

6.4.1 工作環(huán)境

6.4.2 污染控制

7.1醫(yī)療器械產(chǎn)品和服務(wù)策劃

7.2與顧客有關(guān)的過程

7.3  醫(yī)療器械產(chǎn)品的開發(fā)

7.3.1醫(yī)療器械產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)策劃的流程、要求和要點

7.3.2設(shè)計與開發(fā)策劃 

7.3.3設(shè)計與開發(fā)輸入 

7.3.4設(shè)計與開發(fā)輸出 

7.3.5設(shè)計與開發(fā)評審 

7.3.6設(shè)計與開發(fā)驗證 

7.3.7設(shè)計與開發(fā)確認 

7.3.8 設(shè)計與開發(fā)轉(zhuǎn)換

7.3.9 設(shè)計與開發(fā)變更控制

7.3.10 設(shè)計與開發(fā)文件 

7.4.1采購過程

7.4.2采購信息

7.4.3采購產(chǎn)品的驗證

7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

7.5.2產(chǎn)品清潔和污染控制的文件化要求

7.5.3安裝活動

7.5.4服務(wù)活動

7.5.5滅菌醫(yī)療器械的特定要求

7.5.6生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認

7.5.7滅菌及無菌屏障系統(tǒng)過程確認的專用要求

7.5.8 產(chǎn)品標識

7.5.9 可追溯性

7.5.10 顧客財產(chǎn)

7.5.11產(chǎn)品防護

7.6監(jiān)視和測量設(shè)備的管理要求和要點

8.1監(jiān)視和測量策劃流程圖解析

8.2.1反饋

警戒系統(tǒng)

事故

8.2.2投訴處理

8.2.3  報告法規(guī)當局

8.2.4內(nèi)部審核

8.2.5過程的監(jiān)視和測量

8.2.6產(chǎn)品的監(jiān)視和測量

8.3.1 總則

8.3.2 交付前不合格產(chǎn)品的處理

8.3.3 交付后不合格產(chǎn)品的處理

8.3.4 返工

8.4數(shù)據(jù)分析

8.5.1持續(xù)改進

8.5.2糾正措施

5WHY發(fā)問的案例分析

8.5.3預(yù)防措施

故事1、袋鼠與籠子

故事2、扁鵲的醫(yī)術(shù)

質(zhì)量管理體系的保持與提高

提問與解答、討論

 

四、審核知識技巧培訓(xùn)

1、審核實施:審核的基本流程

2、審核的基本概念

2.1審核的基本概念和幾個術(shù)語

2.2質(zhì)量體系審核的分類

3、練習(xí):事實與推論

4、審核的時機

2、審核的內(nèi)容及特點

3、審核的目的、范圍、依據(jù)及時機

4、審核的成功關(guān)鍵

5、審核的策劃與準備

5.1組成審核組

5.2審核計劃的類別

5.3審核人員及日程安排

5.4練習(xí):編寫審核計劃

6、檢查表的編制

6.1檢查表的用途

6.2檢查表的設(shè)計

6.3檢查表的要求和內(nèi)容

6.4檢查表的四要素

6.5檢查表的案例

6.6練習(xí):編寫檢查表

7、首次會議及注意事項、學(xué)員演練

8、現(xiàn)場審核的基本技巧

8.1執(zhí)行現(xiàn)場審核----需要注意的事項

8.2抽樣原則

8.3客觀證據(jù)的判斷

8.4審核的路線和方法

8.5審核的實戰(zhàn)技巧

8.6審核面談技巧

9、成功審核的10個要點

10、體系運行中常出現(xiàn)的漏洞

11、不合格報告及末次會議

11.1不合格項的確定和不合格報告的編寫

11.2不合格報告的內(nèi)容

11.3不合格報告的案例分析

11.4練習(xí):編寫不合格報告

11.5模擬演練:召開末次會議

12、收集信息與客觀證據(jù)的方法

13、內(nèi)審總結(jié)報告的編寫與驗證

14、案例分析與練習(xí)

15、復(fù)習(xí)、答疑

 


 
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