主講老師: | 孟郡 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運(yùn)用、管理和稅務(wù)籌劃等方面,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)并最大化經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理需精確核算,有效控制成本,實(shí)現(xiàn)資金的有效利用;稅務(wù)管理則要求合規(guī)申報(bào)納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。兩者相互關(guān)聯(lián),共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-04-30 12:00 |
【課程背景】
財(cái)務(wù)人面臨資金管理的困局:
不明白 ——很多財(cái)務(wù)經(jīng)理人對(duì)于資金規(guī)律缺乏足夠的認(rèn)知,以至于對(duì)于資金安排根本幫不上忙,公司缺錢(qián)不知如何籌措,開(kāi)支申請(qǐng)不知審批原則,資金緊張沒(méi)有應(yīng)對(duì)措施,最終將問(wèn)題上交領(lǐng)導(dǎo)或老板,直接影響財(cái)務(wù)人在企業(yè)的地位;
沒(méi)干過(guò)——很多財(cái)務(wù)經(jīng)理人沒(méi)有資金管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)資金管理缺乏思路和章法。缺少可以實(shí)踐的樣板,對(duì)于資金總是敬而遠(yuǎn)之,生怕出問(wèn)題。反而更加劇對(duì)資金管理的困惑和迷茫,無(wú)從下手,索性繞道回避;
學(xué)不懂——書(shū)本上的資金管理知識(shí)大多空洞和抽象,與現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜性缺乏場(chǎng)景對(duì)應(yīng)。學(xué)了也是一頭霧水也不會(huì)用,實(shí)際環(huán)境日新月異,教科書(shū)早已過(guò)時(shí),比如書(shū)本上說(shuō)不能放太多資金,而現(xiàn)實(shí)告訴我們賬戶的資金越多越好,究竟怎么辦?
本課程與時(shí)俱進(jìn),涵蓋電商平臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)金融,眾籌,PPP等新商業(yè)模式下的資金管理思路,秉承務(wù)實(shí)原則對(duì)民間拆借,影子銀行,老板銀行卡等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題做更深刻的闡述,提供應(yīng)對(duì)思路,系統(tǒng)地回答,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的資金管理的責(zé)任是什么?應(yīng)該懂什么、如何開(kāi)展資金管理的難題
【課程特色】
1. 以財(cái)務(wù)經(jīng)理人視角,結(jié)合企業(yè)資金管理實(shí)踐案例,提供資金管理落地方案
2. 通俗易懂,與時(shí)俱進(jìn)涵蓋創(chuàng)新業(yè)務(wù)和商業(yè)模式,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+思維
3. 糾正傳統(tǒng)書(shū)本資金管理的理論誤區(qū),直面民營(yíng)企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)下的資金困惑
【課程收益】
1. 掌握資金運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,對(duì)資金決策對(duì)企業(yè)有價(jià)值的建議
2. 理解資金管理思路并能落地實(shí)踐,成為真正的財(cái)務(wù)人
3. 通曉常用資金管理手段,靈活應(yīng)用于企業(yè),解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
4. 理解資金管理在企業(yè)中的角色定位,主動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
5. 掌握應(yīng)對(duì)資金危機(jī)的方法和技巧,不為資金緊張而束手無(wú)策
【課程大綱】
第一單元:現(xiàn)金流管理的基本方法
1. 現(xiàn)金流管理基本原則
2. 正確理解使用現(xiàn)金流量表
3. 資金計(jì)劃與預(yù)算、資金最低保有量的計(jì)算
4. 投資資金計(jì)劃
5. 融資資金計(jì)劃
6. 營(yíng)運(yùn)資金計(jì)劃
7. 如何做好預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量
8. 如何審批資金開(kāi)支計(jì)劃及申請(qǐng)
9. “家財(cái)務(wù)”民企如何控制現(xiàn)金流
第二單元:運(yùn)營(yíng)資金運(yùn)作規(guī)律剖析
1. 理解運(yùn)營(yíng)資金的特點(diǎn)及運(yùn)行規(guī)律
2. 采購(gòu)資金管理
3. 存貨資金管理
4. 銷(xiāo)售資金管理
5. 如何做好運(yùn)營(yíng)資金效率縫隙
6. 如何做好運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)警分析
7. 如何減少運(yùn)營(yíng)資金占用
第三單元:資金來(lái)源及風(fēng)險(xiǎn)分析
1. 主要融資渠道及規(guī)律分析
2. 搞懂資產(chǎn)負(fù)債表的右半邊兒
3. 為什么資產(chǎn)負(fù)債表比現(xiàn)金流量表重要
4. 企業(yè)信用資金來(lái)源詳解
5. 銀行信貸資金及影子銀行的作用
6. 股權(quán)融資、私募與眾籌
7. 股權(quán)融資與財(cái)務(wù)政策
8. 民間拆借及聯(lián)保安排風(fēng)險(xiǎn)與防范
第四單元:現(xiàn)金流危機(jī)預(yù)警分析
1. 現(xiàn)金流的規(guī)律及財(cái)務(wù)必須恪守的天條
2. 如何界定資金的性質(zhì)
3. 什么情況下資金會(huì)發(fā)生危機(jī),典型資金危機(jī)情況剖析
4. 如何進(jìn)行資金運(yùn)行狀態(tài)的預(yù)警,資金預(yù)警的常見(jiàn)方法和工具
5. 為什么資金總是緊張?企業(yè)為什么越干越缺錢(qián)?
6. 企業(yè)的錢(qián)如何分配是最合理的?
7. 時(shí)間錯(cuò)配、結(jié)構(gòu)錯(cuò)配、性質(zhì)錯(cuò)配分析
8. 現(xiàn)金流應(yīng)對(duì)危機(jī)措施
第五單元:資金結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)分析
1. 賬號(hào)與資金余額管理
2. 結(jié)算方式及風(fēng)險(xiǎn)分析
3. 互聯(lián)網(wǎng)支付方式風(fēng)險(xiǎn)分析
4. 短期理財(cái)及資金安全管理
5. 銀行票據(jù)的使用及風(fēng)險(xiǎn)分析
6. 現(xiàn)金浮游期管理
7. 資金頭寸管理及風(fēng)險(xiǎn)分析
第六單元:外匯結(jié)算及風(fēng)險(xiǎn)分析
1. 進(jìn)出口業(yè)務(wù)、淘寶、代購(gòu)及跨境結(jié)算的發(fā)展
2. 小型跨國(guó)公司、自貿(mào)區(qū)與離岸業(yè)務(wù)分析
3. 外匯結(jié)算、匯率變化及風(fēng)險(xiǎn)防范的常規(guī)措施
4. 外匯管制與資金的全球流動(dòng)注意事項(xiàng)
5. 外匯敞口、套期操作與外匯對(duì)沖策略
第七單元:項(xiàng)目融資運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)分析
1. 何時(shí)用到項(xiàng)目融資
2. 如何圍繞資金進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)方結(jié)構(gòu)策劃
3. 如何利用好的項(xiàng)目融資的杠桿效應(yīng)
4. 買(mǎi)方信貸和賣(mài)方信貸的操作流程
5. 項(xiàng)目融資的途徑與模式選擇
6. PPP、BOT等常見(jiàn)項(xiàng)目融資案例剖析
第八單元:資金管理職能建設(shè)
1. 財(cái)務(wù)經(jīng)理人在資金管理方面發(fā)揮什么作用
2. 如何在領(lǐng)導(dǎo)的腦子里建立現(xiàn)金流的圖景
3. 如何讓公司的中高層參與共同解決現(xiàn)金流危機(jī)
4. 資金管理部門(mén)的目標(biāo)和使命
5. 資金管理的崗位設(shè)置和職責(zé)設(shè)計(jì)
6. 資金審批權(quán)限及管理體系建設(shè)
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