主講老師: | 鄧斯彥 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運(yùn)用、管理和稅務(wù)籌劃等方面,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營并最大化經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理需精確核算,有效控制成本,實(shí)現(xiàn)資金的有效利用;稅務(wù)管理則要求合規(guī)申報(bào)納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。兩者相互關(guān)聯(lián),共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-04-30 11:21 |
【課程背景】
無論上市公司、營利組織或是非營利組織,任何規(guī)模大小的企業(yè)都需要財(cái)務(wù)恪守職業(yè)道德。違反財(cái)務(wù)法規(guī)、制度或道德及行為準(zhǔn)則的組織卻在不斷地增加,這迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、中層管理人員和下屬員工必須學(xué)習(xí)并要求他們自身及所屬員工,做出合乎道德和倫理的行為以規(guī)范和發(fā)展企業(yè)經(jīng)營。
【課程收益】
1、了解商業(yè)道德在制定企業(yè)決策中所起到的作用
2、 評估并能識(shí)別一定營業(yè)情況下可能違反的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3、 評估并解決有關(guān)道德問題方法和面對經(jīng)營環(huán)境中的道德問題時(shí),財(cái)務(wù)推薦應(yīng)采取的行動(dòng)
4、 使用建模,識(shí)別并管理舞弊風(fēng)險(xiǎn)
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)型課程,語言簡潔,知識(shí)點(diǎn)邏輯層次分明,簡單易懂。講師專業(yè)度高,經(jīng)驗(yàn)豐富,采用案例解析每個(gè)知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容的方式,掌握并將所學(xué)的內(nèi)容運(yùn)用到企業(yè)各自的情況中去。
【課程對象】企業(yè)管理層及財(cái)務(wù)從業(yè)人員
【課程時(shí)長】 0.5天 - 1天(6小時(shí) / 天)
【課程大綱】
一、認(rèn)識(shí)商業(yè)道德
1.1、什么是財(cái)務(wù)職業(yè)操守
1.2、什么是職業(yè)道德
1.3、解讀職業(yè)道德結(jié)構(gòu)
1.4、商業(yè)道德的內(nèi)容
1.5、影響道德決策的因素
案例分析1+演練1:理解商業(yè)道德是道德標(biāo)準(zhǔn)在商業(yè)環(huán)境中的應(yīng)用,因此,它演變成為一種發(fā)展商業(yè)戰(zhàn)略、制定決策的道德框架的應(yīng)用。通過案例分享與演練,識(shí)別并找到解決道德問題(如編制欺詐性報(bào)表、操縱分析、預(yù)算和結(jié)果)的方法。
二、組織的道德考量
2.1、企業(yè)文化在企業(yè)決策中的影響
2.2、群體思想在企業(yè)決策中的影響
2.3、高層導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部影響
2.4、價(jià)值觀和道德規(guī)范,從確立到實(shí)踐
2.5、內(nèi)控與組織道德的關(guān)系
2.6、組織到社會(huì)責(zé)任
案例2+課堂實(shí)操2:通過理解企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)者在道德決策中的作用,以及內(nèi)部控制對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和降低公司違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的影響。
三、財(cái)務(wù)職業(yè)道德的風(fēng)險(xiǎn)管理
3.1、財(cái)務(wù)職業(yè)操守的基本原則
3.2、財(cái)務(wù)職業(yè)操守的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)(案例分析)
3.3、舞弊模型的風(fēng)險(xiǎn)管理(案例分析)
案例分析3+演練3:通過建立舞弊模型,識(shí)別并管理職業(yè)道德中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)。
四、職業(yè)道德實(shí)務(wù)
4.1、如何評估職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)
4.2、職業(yè)道德問題的解決方案
4.3、實(shí)務(wù)案例分析與解答(案例分析)
案例分析4+演練4+思考:每個(gè)要點(diǎn)都有隨堂案例分析實(shí)操。
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