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產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資

主講老師: 桑弘華 桑弘華

主講師資:桑弘華

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 金融資本是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中的核心力量,它匯聚了各類資金,通過金融市場的運(yùn)作,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供融資支持。金融資本不僅促進(jìn)了資源的優(yōu)化配置,推動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還通過風(fēng)險管理和資產(chǎn)配置,為投資者提供了多元化的投資渠道。同時,金融資本也承擔(dān)著風(fēng)險管理的責(zé)任,通過各類金融工具,分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險,維護(hù)金融市場的穩(wěn)定。在全球化背景下,金融資本更是連接了全球各地的經(jīng)濟(jì)體,推動了國際貿(mào)易和投資的發(fā)展??梢哉f,金融資本是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血液,為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長提供了源源不斷的動力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-28 10:25


課程背景

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場競爭的日益激烈,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資在推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越重要。對于地方政府和企業(yè)而言,如何制定合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,吸引優(yōu)質(zhì)的投資項(xiàng)目,成為了一項(xiàng)緊迫而重要的任務(wù)。因此,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資成為了各級政府和企業(yè)必須關(guān)注的重要課題。

許多地方在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃時,缺乏對未來經(jīng)濟(jì)走向和市場需求的深入預(yù)測,導(dǎo)致規(guī)劃過于短視,不能有效指導(dǎo)長期發(fā)展;一些地方在招商引資時,缺乏對項(xiàng)目質(zhì)量和市場競爭力的評估,導(dǎo)致引進(jìn)的項(xiàng)目與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不匹配,缺乏競爭力。

在此背景下,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資的課程應(yīng)運(yùn)而生。該課程旨在幫助學(xué)員了解產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資的基本理論和方法,掌握相關(guān)的實(shí)踐操作技能,提高在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等領(lǐng)域的綜合素質(zhì)和能力水平。通過該課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以更好地了解當(dāng)前國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢和市場需求,掌握招商引資的策略和技巧,為地方政府和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的支持和保障。

 

課程收益

● 掌握產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基本方法和工具,提高規(guī)劃能力

● 掌握產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商引資的策略、方法和工具

● 提升實(shí)際操作能力,能夠獨(dú)立完成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商引資項(xiàng)目

● 了解國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資的最新趨勢和實(shí)踐案例

● 熟悉招商引資的流程、策略和技巧,提高招商引資的效率和成功率

● 學(xué)會分析產(chǎn)業(yè)趨勢和市場機(jī)遇,制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,推動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型

● 提升與投資者的溝通能力,成功引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和資本

● 了解政策環(huán)境和法律法規(guī)對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商引資的影響,提高合規(guī)意識和風(fēng)險防控能力

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:地方政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)等從事產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資工作的人員;對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資感興趣的其他人士

課程方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+模式解析+小組研討

 

課程大綱

第一講:認(rèn)識產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

一、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃意義與現(xiàn)狀

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃:通過對特定產(chǎn)業(yè)的深入分析,確定該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展策略和發(fā)展路徑,以促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級

1. 國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展現(xiàn)狀

1)國內(nèi)外廣受關(guān)注

2)政府和企業(yè)積極實(shí)踐,以推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

——隨著全球經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。

2. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃意義

1)指導(dǎo)區(qū)域或城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

3)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

4)制定產(chǎn)業(yè)扶持政策

二、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制流程

1. 前期準(zhǔn)備工作

1)明確規(guī)劃目標(biāo)與定位:確定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)領(lǐng)域

2)開展現(xiàn)狀調(diào)研:對產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)研,了解產(chǎn)業(yè)鏈上下游情況

3)收集基礎(chǔ)資料:搜集相關(guān)產(chǎn)業(yè)、政策、市場等基礎(chǔ)資料,為規(guī)劃編制提供依據(jù)

2. 編制過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1)制定規(guī)劃方案:根據(jù)前期調(diào)研和分析結(jié)果,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案

2)組織專家論證:邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家對規(guī)劃方案進(jìn)行論證,提出意見和建議

3)完善規(guī)劃內(nèi)容:根據(jù)專家論證結(jié)果,對規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行修改和完善

3. 評估與調(diào)整策略

1)建立評估機(jī)制:制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)施的評估機(jī)制,定期對規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行評估

2)實(shí)施動態(tài)調(diào)整:根據(jù)評估結(jié)果和市場變化情況,對規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行動態(tài)調(diào)整

3)加強(qiáng)監(jiān)督與考核:建立產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督和考核機(jī)制,確保規(guī)劃得到有效實(shí)施

三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與結(jié)構(gòu)優(yōu)化

1. 區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局

策略實(shí)施空間集聚

原則一:遵循市場導(dǎo)向

原則二:堅持可持續(xù)發(fā)展

原則三:突出區(qū)域特色

2. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向和途徑

案例分析1:某地科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,打造特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

案例分析2:某城市優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

案例分析3:某企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)融合,開發(fā)有市場競爭力新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展

四、產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)體系

1. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型及特點(diǎn)

1)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)——集聚創(chuàng)新資源和高科技人才,推動科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化

2)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)——注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,吸引國內(nèi)外投資,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

3)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)——依地區(qū)特色資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),打造具有鮮明特色和競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)園區(qū)

2. 規(guī)劃設(shè)計原則和方法

1)規(guī)劃設(shè)計原則

a堅持科學(xué)性、前瞻性、可持續(xù)性

b注重產(chǎn)城融合、生態(tài)優(yōu)先、以人為本等理念。

2)規(guī)劃設(shè)計方法:SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、產(chǎn)業(yè)定位、空間布局規(guī)劃等

成功案例1:硅谷科技園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計——該園區(qū)以信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),通過科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位、空間布局和生態(tài)環(huán)境打造,成為全球知名的科技創(chuàng)新中心。

成功案例2:新加坡裕廊工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計——該園區(qū)注重產(chǎn)業(yè)多元化和產(chǎn)城融合發(fā)展,通過完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)配套,吸引了大量國內(nèi)外企業(yè)入駐,成為亞洲地區(qū)重要的工業(yè)園區(qū)之一。

成功案例3:北京中關(guān)村科技園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計——該園區(qū)以科技創(chuàng)新為核心,集聚了大量高科技企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu),通過政策引導(dǎo)和產(chǎn)學(xué)研合作,推動了科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,成為中國最具影響力的科技園區(qū)之一。

 

第二講:產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計實(shí)踐

一、政策與法規(guī)梳理

1. 國家層面:產(chǎn)業(yè)政策梳理

1)國家發(fā)展戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)布局

2)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶持政策

3)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化

2. 地方層面:配套政策解讀

1)規(guī)劃布局

2)扶持政策

3地方與國家產(chǎn)業(yè)政策協(xié)同

3. 法律層面法規(guī)體系對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃影響

二、參與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃(途徑與策略)

1.了解并參與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃意義

1)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

2)獲取政策支持

3)拓展發(fā)展空間

2. 企業(yè)參與途徑和方式

方式一:參與政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制

方式二:加入行業(yè)協(xié)會或聯(lián)盟

方式三:與政府建立溝通機(jī)制

3. 企業(yè)制定實(shí)施策略建議

1)制定符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略2)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)3)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整合和合作三、未來發(fā)展趨勢及挑戰(zhàn)應(yīng)對

1. 全球化背景下產(chǎn)業(yè)規(guī)劃趨勢

1)對產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈更加緊密地連接,各國產(chǎn)業(yè)規(guī)劃需更加注重國際合作與協(xié)調(diào)

2)全球產(chǎn)業(yè)分工與合作的新模式,如產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、跨國企業(yè)合作等不斷涌現(xiàn)

3)全球產(chǎn)業(yè)競爭格局趨激烈,各國紛紛制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以搶占先機(jī)

2. 科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃影響分析

1)科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級

2)新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展

3)科技創(chuàng)新影響就業(yè)結(jié)構(gòu)

3. 應(yīng)對挑戰(zhàn),提升產(chǎn)業(yè)規(guī)劃水平

1)加強(qiáng)頂層設(shè)計和統(tǒng)籌規(guī)劃2)強(qiáng)化政策引導(dǎo)和支持3)加強(qiáng)國際合作與交流 

第三講:地區(qū)招商引資

一、招商引資的意義與作用

1. 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型2. 加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展3. 推動就業(yè)和民生改善二、招商引資的主要方式

1. 政策優(yōu)惠,如稅收優(yōu)惠、土地優(yōu)惠等,吸引投資者前來投資

2. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如高速公路、港口等,提高地區(qū)的物流效率和投資吸引力

3. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和配套服務(wù),吸引投資者前來投資設(shè)廠

三、招商引資的流程與管理

項(xiàng)目篩選→洽談→簽約→落地服務(wù)→后續(xù)管理

 

第四講:產(chǎn)業(yè)園招商引資

一、園區(qū)招商常見問題

1. 一通神秘電話暴露園區(qū)招商兩大問題。

1)三個接我電話的招商經(jīng)理講的內(nèi)容三個版本---內(nèi)部管理沒有做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化

2)給了我一份180頁的招商政策---沒有做到以客戶為中心及個性化的服務(wù)

2. 接聽招商咨詢電話,務(wù)必回答好三個問題(招商三大利器)

1)我進(jìn)你的園區(qū),你對我的企業(yè)有什么樣的補(bǔ)貼?有什么樣的好處?

2)我的員工來到了這個地方怎么樣安居樂業(yè)?

3)我未來來到你的園區(qū),你能不能幫我用產(chǎn)業(yè)鏈的方式做生意?

二、園區(qū)招商先做好調(diào)研(6種方式)

導(dǎo)入:園區(qū)在開展招商之前為什么要做招商調(diào)研?尋找用什么樣的方式把你培育的果園做好

互動:為什么很多園區(qū)不重視調(diào)研呢?嫌麻煩、有心無力、管理層沒有決策權(quán)

1. 實(shí)地走訪     2. 座談討論     3. 交談問卷調(diào)研

4. 查二手資料   5. 專家的訪談   6. 臥底調(diào)研

三、學(xué)會制定自己的六脈神劍(產(chǎn)業(yè)園招商的六大要點(diǎn))

1. 道--找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)賽道

2. 謀--做好經(jīng)營謀劃

3. 斷--放棄短期利益

4. 人--選人用人留人

5. 陣--優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

6. 信--良性獎懲機(jī)制

四、園區(qū)招商的數(shù)字化應(yīng)用

案例:國內(nèi)一流園區(qū)是怎么招商的?

1. 區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略   2. 燈塔效應(yīng)   3. 區(qū)位優(yōu)勢   4. 政策扶持

5. 產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)   6. 創(chuàng)新性運(yùn)營模式   7. 公共服務(wù)平臺   8. 園區(qū)硬件設(shè)施

小組討論:假設(shè)你正在洽談一家做科研型或者做車聯(lián)網(wǎng)的公司,如何用數(shù)字招商的技巧讓它成功入駐呢?

園區(qū)招商的IP打造

互動:P這么火產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該怎么搞?

1. 打造人物IP——比如:格力的董明珠

2. 打造產(chǎn)業(yè)IP——比如:上海張江高科,陸家嘴

3. 打造形象IP——比如:佛山“您好-智谷產(chǎn)業(yè)園區(qū)”

4. 打造文化IP——比如:西安的大唐不夜城

5. 打造活動IP——營銷活動

六、園區(qū)招商的心法——用相親心法來俘獲企業(yè)

1. 技巧只是表面功夫,內(nèi)在比技巧更重要

2. 體貼入微才是核心吸引力

3. 生態(tài)服務(wù)中間的四大要素:基礎(chǔ)服務(wù)、政策賦能、企業(yè)服務(wù)、個人服務(wù)

七、產(chǎn)業(yè)園招商的三大策略

——起一手爛牌的情況下,怎么把自己的招商牌打好? 

1. 做好數(shù)字展廳——完整地用數(shù)字孿生的方式描述未來5年的產(chǎn)業(yè)服務(wù)、運(yùn)營服務(wù)及周邊狀態(tài)+動態(tài)圖視頻

2. 做好數(shù)智招商——讓你的每一個招商人員都具備數(shù)字化的工具去招商

3. 做好生態(tài)運(yùn)營——幫助入園企業(yè)省錢、省心、省時間

 

第五講:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資的結(jié)合

一、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃融入招商引資

第一步:確定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)和定位

關(guān)鍵:目標(biāo)應(yīng)該與招商引資的目標(biāo)相結(jié)合

第二步:分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢——制定科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商引資策略提供依據(jù)。

第三步:制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商引資方案

關(guān)鍵:根據(jù)目標(biāo)市場和需求,結(jié)合資源優(yōu)勢和政策環(huán)境

二、招商引資助力產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)(3個角度)

角度一:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃宣傳和推廣,提高目標(biāo)產(chǎn)業(yè)的知名度和吸引力

角度二:優(yōu)秀人才和團(tuán)隊引進(jìn),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持

角度三:產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的促進(jìn),提高產(chǎn)業(yè)競爭力和市場占有率

成功的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資案例分享:

1. 張江高科技園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資

1)上海重要高科技園區(qū)

2)重點(diǎn)發(fā)展集成電路、軟件、新能源等產(chǎn)業(yè)

3)吸引中芯國際、紫光展銳、上海電器科學(xué)研究院等知名企業(yè)

2. 蘇州工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資

1)中新合作開發(fā)的園區(qū)

2)重點(diǎn)發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、納米技術(shù)等產(chǎn)業(yè)

3)引進(jìn)惠普、西門子、SK海力士等知名企業(yè)

3. 天津?yàn)I海新區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資

1)中國北方對外開放的門戶和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要區(qū)域

2)重點(diǎn)發(fā)展航空航天、石油化工、新能源等產(chǎn)業(yè)

3)吸引中國石油、中國石化、天津港集團(tuán)等知名企業(yè)

 

第五講:政策與法規(guī)環(huán)境

一、了解外相關(guān)法規(guī)政策

1. 《中華人民共和國外商投資法》

2. 《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)對外開放經(jīng)濟(jì)工作的意見》

3. 《自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)外商投資備案管理實(shí)施辦法》

二、利用政策優(yōu)勢進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資

1. 研究國內(nèi)外相關(guān)法規(guī)政策,了解動態(tài)和要求、提供法律和政策支持

2. 用好政策優(yōu)惠,吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)投資

3. 加強(qiáng)與政府部門溝通,爭取更多政策和資源支持

三、防范風(fēng)險與合規(guī)操作

1. 加強(qiáng)風(fēng)險防控——做好前期市場調(diào)研和風(fēng)險評估工作

2. 合規(guī)操作——嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和政策要求

3. 建立風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制,包括風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對等

 

實(shí)踐操作與能力提升:

1. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)演練

1)參與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的全過程

2)案例分析

3)小組討論

2. 招商引資技巧與談判策略

1)招商引資基本技巧:尋找項(xiàng)目、篩選項(xiàng)目、評估項(xiàng)目等基本技能。

2)談判策略:談判計劃、運(yùn)用談判技巧、處理談判中的難點(diǎn)等。

3)模擬演練:通過模擬招商引資的整個過程,提高招商引資的實(shí)際操作能力和談判技巧

 


 
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