主講老師: | 魏濱 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 綜合管理是一種廣泛而復(fù)雜的管理方式,它涉及組織內(nèi)部各個部門和領(lǐng)域的資源整合與協(xié)調(diào),旨在實現(xiàn)整體效益最大化。通過有效的綜合管理,組織能夠優(yōu)化資源配置,提高工作效率,促進各部門間的協(xié)同合作,從而推動組織的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。此外,綜合管理還強調(diào)對外部環(huán)境變化的敏銳洞察和靈活應(yīng)對,以確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。綜上所述,綜合管理是現(xiàn)代組織不可或缺的重要管理手段。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-23 16:01 |
【課程背景】
據(jù)相關(guān)部門調(diào)查由于個人生活壓力、職業(yè)壓力與心理健康對企業(yè)造成的工作績效與健康發(fā)展多有很大影響,在一定量的被調(diào)查人群中,有25.04%的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康問題;2.24%的被調(diào)查者存在嚴(yán)重的心理健康問題;22.81%的被調(diào)查者存在比較嚴(yán)重的心理健康問題;60%的人希望得到不同程度的心理幫助;“有時出現(xiàn)”或“經(jīng)常出現(xiàn)煩躁易怒”癥狀的占70.5%,“疲憊不堪”的占62.7%,“心情沮喪”的占37.6%,“疑慮重重”的占33.1%,“挫折感強”的占28.6%,“悲觀失望”的占16.5%。我們正常人群中存在心里障礙的比率也高達到20%左右。在職場以及生活中如何去緩解壓力,舒緩情緒已經(jīng)刻不容緩。
【課程特色】
關(guān)于體驗式學(xué)習(xí)課程包括一天的課程:導(dǎo)師授課、體驗式活動和學(xué)員分享,它是在體驗式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進行。
體驗式學(xué)習(xí)并不是革命性的理論,而是一種自然學(xué)習(xí)的方法。就如你學(xué)會如何走路、說話、使用筷子、學(xué)會游泳、騎自行車的方法。在你生命的前五至十年正是透過此種學(xué)習(xí)方式學(xué)到了各類知識和技能 ——專家認(rèn)為這種方式的學(xué)習(xí)占了一生所學(xué)的90%。體驗式學(xué)習(xí)是人類學(xué)習(xí)最有效的方法之一。沒有體驗的學(xué)習(xí)就如同無水源之池塘。
體驗式學(xué)習(xí)是一個探索的過程,是一個透過肢體、情感和理智層次參與而在直接感知中學(xué)習(xí)的過程。是個體與環(huán)境之間不斷的交互作用的過程。在探索的過程中并沒有人人適用的答案,而學(xué)習(xí)者會在體驗中提升自我覺察與認(rèn)知能力。它是以人為主的學(xué)習(xí)而不是把焦點放在人之外的事物上。
在體驗式學(xué)習(xí)中,我們會發(fā)現(xiàn)所有探究的終點都會通向我們最初的起點……
培訓(xùn)技術(shù):體驗式訓(xùn)練、教練技術(shù)、小組討論、學(xué)員分享、教練引導(dǎo)等形式
【課程價值】
課程以互動、講授、游戲及分享方式,探索壓力,并通過疏導(dǎo)、排解的方式,學(xué)會自我減壓與情緒的舒緩。針對職場人士存在的壓力情緒問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+體驗式情景模擬+互動游戲”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。具體將從以下方面得到收獲:
團隊意識十大要素進行強化訓(xùn)練:
☆ 心智模式 ☆ 共同的價值觀 ☆ 責(zé)任感 ☆ 激情 ☆ 感恩
☆ 危機意識 ☆ 信任 ☆ 溝通 ☆ 協(xié)作力 ☆ 領(lǐng)導(dǎo)力
◆ 卸下心理背負的所有包袱,輕裝上陣,重新出發(fā);
◆ 突破個人思維局限,發(fā)現(xiàn)盲點、認(rèn)清自我,潛能得以開發(fā);
◆ 完善心智模式,建立積極的思維方式與行為習(xí)慣;
◆ 改變對周圍人和事物的看法,抱著欣賞、感恩、包容和理解的態(tài)度;
◆ 自我情緒管理能力提升,使自己時常保持快樂的心情;
◆ 極大地提高個人責(zé)任感,勇于負責(zé)、追求自我成長;
◆ 自我價值提升,使自己更積極主動、更自發(fā)自覺、保持最佳狀態(tài);
◆ 走出婚姻和家庭關(guān)系的困擾,減少爭論和摩擦,促進親密關(guān)系;
◆ 創(chuàng)造能力迸發(fā),解決問題能力提升;
◆ 降低員工流動率,改善整體表現(xiàn),團隊凝聚力提高,企業(yè)績效得以提升,;
◆ 個人領(lǐng)導(dǎo)力、感召力、影響力得到突破性提升;
◆ 溝通能力提高,人際關(guān)系得到質(zhì)的改善,工作、生活更快樂;
◆ 調(diào)整心態(tài),認(rèn)清目標(biāo),以最佳狀態(tài)創(chuàng)造成果;
【課程長度】
◆一天
【課程大綱】
上午09:00-12:00
第一模塊 我是一切的根源(心智模式)
◆ 體驗式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別
◆ 三腦思維
◆ 認(rèn)識我們自己
體驗活動:五秒人生
第二模塊 認(rèn)識自我
◆ 團隊角色
◆ DISC性格分析與調(diào)試
體驗活動(破冰 分組 團建 結(jié)死黨)
活動形式:全員參與互動
【破冰訓(xùn)練—建立家庭】選族長、繪藍圖、唱歡歌、朗家訓(xùn)。
項目目的:
1、培養(yǎng)自信心、重新認(rèn)知自己,培養(yǎng)個人勇氣;
2、建立團隊,共繪藍圖,表達團隊愿景。
第三模塊 壓力的自我認(rèn)知
一、認(rèn)識壓力
二、適當(dāng)?shù)膲毫Φ暮锰帲?/span>
三、體驗活動:
1、看圖識壓力
2、選畫辨壓力
3、畫出雨天中的你自己(找到自己的壓力)
四、戰(zhàn)勝壓力
五、放松自我(壓力釋放及自我緩解)
1. 盡情休息
2. 有規(guī)律地運動
3、珍惜不完美的人生
4、壓力釋放方法探討與體驗
互動分享:我的壓力釋放方法
體驗游戲:枕頭大戰(zhàn)
(需要酒店住宿,且場地允許的話,如果不可行,則安排體驗:笑話接龍)
下午14:00-17:00
第四模塊 傾情欣賞
核心理念:
欣賞可以激發(fā)他人的激情,能夠引發(fā)積極的團隊氛圍,可以形成企業(yè)的向心力。不可忽視的是欣賞的傳遞速度,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常用欣賞的眼光來對待下屬,經(jīng)常用欣賞的方式來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),那么,被欣賞的人就會煥發(fā)出自信,會心甘情愿地將欣賞的眼光播種到他人的身上,欣賞于是在人際鏈條上快速傳播,團隊的氛圍因此而積極、融洽,企業(yè)的士氣必定高漲。
本節(jié)內(nèi)容:
1. 珍惜別人是欣賞別人的開始
2. 欣賞之愛是廣博的,不分彼此,不論丑惡習(xí)
體驗活動《互相贊美》
時 間:40分鐘
音 樂:《感恩的心》、《神秘花園》等
場 地:標(biāo)準(zhǔn)
道 具:椅子
燈 光:微暗-全暗
溫 度:室溫微冷
活動形式:全員參與互動
活動內(nèi)容:催眠語言引導(dǎo)
項目目的:
1. 欣賞可以讓人人成為資源,求同存異,協(xié)同發(fā)展
2. 欣賞可以激發(fā)出他人內(nèi)在的力量,收獲別人的激情和投入
3. 欣賞就像一個磁場,人只要走到磁場中,會因為“特點”而接納對方,哪怕是很挑剔的人,也會對對方的不足視而不見。
第五模塊 心智模式—竟合關(guān)系、共贏心態(tài)
核心理念:
共贏是一種心態(tài),共贏是一種取向,有一方先主動伸出共贏的橄欖枝,大家才有可能走向執(zhí)手合作。所以說,心中有氣度的領(lǐng)導(dǎo)者,才會有共贏的心態(tài);以尊重為出發(fā)點的領(lǐng)導(dǎo)者,才可能實現(xiàn)共贏;對外在環(huán)境和他人的體諒,則是共贏的表現(xiàn)方式。
本節(jié)內(nèi)容:
1. 共贏是什么?
2. 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的轉(zhuǎn)變要求領(lǐng)導(dǎo)者必須心態(tài)共贏、策略共贏。
3. 共贏是將各種力量結(jié)合起來,將阻力也融合為合力,大家從中受益。
4. 共贏的心態(tài)必然有體諒的表現(xiàn),共贏的心態(tài)是為了“做大蛋糕”的共同追求。
體驗活動:《紅黑大戰(zhàn)》
時 間:90分鐘
場 地:標(biāo)準(zhǔn)
道 具:椅子
燈 光:全明
溫 度:室溫
活動形式:全員參與互動
課程目標(biāo):
1、領(lǐng)袖思維、觀念與意識;
2、培養(yǎng)主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法;
3、強調(diào)共贏心態(tài)轉(zhuǎn)換,理解助人者自樂,接受價值交換心理;
4、合理處理競爭關(guān)系,實現(xiàn)良性循環(huán);
第六模塊 感恩有您
核心理念:
學(xué)會感恩,先學(xué)知恩,知父母養(yǎng)育恩,知企業(yè)愛撫恩,知師長教誨恩,知同事幫助恩。
從活動中體驗感恩,并回歸現(xiàn)實生活,從點滴做起,在生活中實踐感恩。
體驗訓(xùn)練:選擇
音 樂:《感恩的心》、《神秘花園》、《當(dāng)你老了》等
場 地:標(biāo)準(zhǔn)
燈 光:微暗-全暗
溫 度:室溫微冷
活動形式:催眠引導(dǎo)
主題名稱:藍絲帶
目 的:祝福、鼓勵、信心
適合對象:全員
音 樂:《祈禱》、《祝?!贰ⅰ段业奈磥聿皇菈簟贰墩嫘挠⑿邸?/span>
道 具:藍絲帶
助 教:
1、 均勻站在學(xué)員面前;
2、 系完后給學(xué)員一個擁抱
3、 全部系完后站成一個小圓圈,面向內(nèi)圈
燈 光:微暗
溫 度:室溫
藍絲帶代表信任、支持、愛與感恩。感恩,互相感謝、互相鼓勵、互相關(guān)懷、共創(chuàng)美好明天!
備注:
根據(jù)課程時長安排,參訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)需求、團隊特點等大綱及培訓(xùn)項目會有所調(diào)整(調(diào)整臨時增加或減少項目或項目時間),強調(diào)實用、落地。
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