主講老師: | 趙孟季 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷,是企業(yè)發(fā)現(xiàn)并滿足消費者需求的過程,它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌建設、市場開拓等多個環(huán)節(jié)。有效的營銷策略能夠加速企業(yè)增長,提升品牌知名度和客戶滿意度。在營銷過程中,企業(yè)需要深入了解目標市場,精準定位消費者需求,并運用各種營銷手段,如廣告、促銷、公關等,來傳遞產(chǎn)品信息和品牌價值。同時,隨著數(shù)字化時代的到來,網(wǎng)絡營銷和社交媒體營銷等新型營銷方式也逐漸崛起,為企業(yè)提供了更廣闊的市場空間和更多的營銷機會。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-19 14:03 |
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給人民群眾的生活帶來了各種便利。在這種便利的同時,由于信息繭房的作用也帶來了企業(yè)客戶投訴專業(yè)化、輿論發(fā)展部落化等特點。更多的客戶在投訴中,更希望投訴問題的擴大化和公開化,希望通過問題的放大得到其它消費者的聲援。
這種互聯(lián)網(wǎng)時期消費者投訴的特性已經(jīng)形成,還會隨著信息化程度的加深,不斷的惡化,傳統(tǒng)的投訴處理理論已經(jīng)不能適用于現(xiàn)今的客戶投訴處理工作。與時俱進的開展客訴分析、輿情監(jiān)控,做好客訴受理和輿情管控,成為了有效處理投訴和緩解客訴不良輿論產(chǎn)生的根本。
【課程收益】
本課程通過風險識別、風險管理、風險控制三個層面,結合投訴處理中常用的“情”“理”“法”三維技巧,從客訴、輿情和危機三個部分來詳細講解客訴輿情處理技巧
【課程對象】
客戶服務崗位從業(yè)人員、 投訴崗位從業(yè)人員、服務崗位基層管理人員
【課程時間】
兩天(6小時/天)
【課程大綱】
一、客訴、危機與輿情
1. 客訴與客訴的產(chǎn)生(風險識別)
1) 客訴的產(chǎn)生
l 滿意度的變化
l 客戶投訴的產(chǎn)生
2) 客訴的升級
l 客訴升級的原因
l 客訴升級的問題分類——主、支、分
3) 客訴輿情的轉變
l 內(nèi)做客訴
l 外作輿情
l 客訴輿情的“雙傷”
2. 輿情的應對處置原則(風險識別)
1) 什么是輿情
2) 輿情的發(fā)展階段
l 潛伏期
l 爆發(fā)期
l 高漲期
l 衰退期
3) 輿情的特點與種類
4) 輿情的應對原則
l 速答
l 穩(wěn)情
l 慎語
3. 網(wǎng)絡輿情的發(fā)展與特點(風險識別)
1) 網(wǎng)絡輿情的發(fā)展
2) 網(wǎng)絡輿情的特點
3) 多媒體時代下的網(wǎng)絡輿情預防
4. 客訴危機的產(chǎn)生與應對(風險控制)
1) 客訴、危機與輿情的關系
2) 危機的產(chǎn)生與發(fā)展
3) 危機的處理與處置
4) 危機中客戶的接觸技巧
5) 危機中媒體的接觸技巧
5. 投訴與輿情處理的三個維度(風險管理)
1) 情——態(tài)度的影響與較量
2) 理——溝通的魅力與博弈
3) 法——辯證的理解與處置
二、投訴與輿情處理——“情”
1. 客訴與輿情事件的環(huán)境情緒 (風險識別)
1) 產(chǎn)品屬性帶來的訴求壓力
l 快消產(chǎn)品情緒引爆的特點
l 保險產(chǎn)品情緒引爆的特點
2) 客戶問題的潛伏性與“冰山”分析
l 表象問題的處理
l 本相問題的處理
l 本質(zhì)問題的處理
3) 客訴需求的分析與分解動作
l 客訴需求的本質(zhì)——“得”與“失”
l 通過問題“顯隱性”分析問題嚴重性
l 準確分析問題與準確處置控制
2. 客訴與輿情事件的客戶情緒(風險識別)
1) 客戶性格的分類
l 勇敢型客戶性格
l 活潑型客戶性格
l 和平型客戶性格
l 完美型客戶性格
2) 現(xiàn)場測評與分析工具講解
l DISC測評
l 測評結果的對照與分解
l 客戶畫像與客戶性格
3) 客訴與輿論發(fā)酵與客戶性格關系
l 客訴中不同性格的客戶反饋
l 不同性格客戶的輿論引爆點
l 如何處理好不同客戶的客訴情緒
l 現(xiàn)場客訴處置原則與方法
3. 客訴與輿情事件的處置情緒(風險管理)
1) 客訴情緒的安撫
2) 客訴處理的流程設計與推進
3) 嚴控客訴情緒處理的底線
4) 情緒紅線的控制
三、投訴與輿情處理——“理”
1. 規(guī)范說“理” (風險管理)
1) 什么是說“理”的本質(zhì)
l 說“理”的基本要求
l 說“理”的原則與規(guī)范
2) 說理的渠道與方法
l 不同渠道在溝通中作用與反作用
l 面談交流的注意事項
l 電話交流的注意事項
l 信息溝通的注意事項
3) 事件問題要素的收集與分析
l 事件問題要素有哪些
l 如何收集事件問題信息要素
l 如何判斷事件問題信息要素
2. 有效講“理”(風險管理)
1) 進一步講解問題的重要性
2) 如何把“理”講好
l 勿過早防御
l 勿揣測意圖
l 勿喪失底線
3) 講“理”的標準與原則
l 講是說的進一步詮釋
l 講理勿推責
l 講“理”就是講“利”
3. 正確辯“理”(風險管理)
1) 合理推訴的處理思路
2) 利用監(jiān)管的處理思路
3) 統(tǒng)一戰(zhàn)線的處理思路
4) 尋覓因果的處理思路
4. 法理的融合與運營(風險控制)
1) 理與法的關系
2) 法律控制在輿情處理中的作用
3) 客戶法律意識的特征與現(xiàn)狀
4) 法律應對的時機把控
5) 做好重點客戶的普法教育工作
四、投訴與輿情處理——“法”(風險管理)
1. 消費者權益保護法
1) 消費者
l 消費者的定義
l 消費者的權益
l 常見的消費誤解
l 消費者的保護
2) 經(jīng)營者
l 經(jīng)營者的定義
l 經(jīng)營者的權益
l 經(jīng)營者的責任與義務
3) 爭議處理與損害賠償
l 消費爭議的種類
l 合理渠道的正確引導
l 維權可能即違法
2. 民法典
1) 民事問題的法律原則
l 平等
l 自愿
l 公平
l 誠信
l 公序良俗
2) 民事法律行為
l 意思表示
l 行為效力
l 代理與委托
l 民事責任
l 時間計算
3) 要約與合同
l 形成要約
l 要約的使用
l 合同的基本特征
l 格式合同的規(guī)定
3. 人格權
1) 基本權(生命、身體和健康)
2) 肖像權
3) 名譽權與榮譽權
4) 隱私與個人信息保護
(第四章節(jié)內(nèi)容單獨講授較為枯燥,將會講內(nèi)容引用在“情”、“法”兩章穿插講解)
本課程中引用的主要案例或輿情事件有:
2 微博快遞服務處理時間
2 汽車漏油事件
2 剎車失靈事件
2 機場航班延誤事件
2 壽險客戶電臺投訴事件
2 越野賽惡劣氣候事件
2 意外險多次惡意索賠事件
2 招聘網(wǎng)站用戶信息泄露事件
2 商家收集人臉數(shù)據(jù)事件
(以上事件均為真實案例,以對涉及企業(yè)名稱進行刪除)
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