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APM中高層管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 課程大綱

主講老師: 趙秀峰 趙秀峰

主講師資:趙秀峰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 中層管理是企業(yè)組織架構(gòu)中的關(guān)鍵一環(huán),承上啟下,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)高層戰(zhàn)略與基層執(zhí)行。他們既需深入理解企業(yè)戰(zhàn)略,又需熟悉基層運(yùn)作,確保各項(xiàng)決策得到有效執(zhí)行。中層管理者需具備優(yōu)秀的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新能力,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時(shí),他們還需關(guān)注員工成長(zhǎng),營(yíng)造積極向上的工作氛圍。優(yōu)秀的中層管理是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石,是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的重要力量。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-19 11:46


一、課程背景

自從心理學(xué)誕生以來(lái),人們就沒(méi)有停止過(guò)心理學(xué)在企業(yè)組織管理中的探索,特別是近代心理學(xué)每天都在滲透、影響和改變著人的生活和工作。

21世紀(jì)企業(yè)間最大的競(jìng)爭(zhēng)又是人才的競(jìng)爭(zhēng),如何運(yùn)用心理學(xué)的原理和方法提升人的管理技能,從而提升企業(yè)組織的管理水平,是每一個(gè)企業(yè)管理者必須面對(duì)的問(wèn)題。

自此,我們推出了APM中高層管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程(The Application of Psychology  in Managerment )即心理學(xué)在管理當(dāng)中的應(yīng)用,旨在幫助企業(yè)管理者運(yùn)用成熟的心理學(xué)規(guī)律提升管理技能。

二、參加對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理       企業(yè)中層經(jīng)理、主管            企業(yè)員工

三、課程大綱

引子:APM在企業(yè)變化環(huán)境中的迫切性

APM的起源、發(fā)展及企業(yè)應(yīng)用

世界快速發(fā)展對(duì)企業(yè)管理的挑戰(zhàn)

80/90后的職場(chǎng)現(xiàn)象及心理學(xué)成因

第一部分:管理者應(yīng)該了解和掌握的APM規(guī)律

企業(yè)管理中的10條APM規(guī)律

人的左腦和右腦

人的潛意識(shí)在管理行為中的控制與反應(yīng)

企業(yè)員工有哪些心理活動(dòng)特點(diǎn)

第二部分:APM如何影響員工的行為表現(xiàn)

心理測(cè)評(píng):你是感性腦還是理性腦?

心理學(xué)實(shí)驗(yàn):人的行為受感覺(jué)的影響

案例分析:“YUM”感覺(jué)與KFC文化

心理學(xué)研究:人的行為90%受潛意識(shí)影響

管理者如何應(yīng)用潛意識(shí)對(duì)員工進(jìn)行管理

第三部分:APM與企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段

人員定位——團(tuán)隊(duì)角色的分工

團(tuán)隊(duì)中九種角色的性格特點(diǎn)與行為表現(xiàn)

測(cè)評(píng)與結(jié)果分析:您在團(tuán)隊(duì)中是什么樣的角色?

完美團(tuán)隊(duì)的特征表現(xiàn)

第四部分:APM與管理溝通

一般管理者與優(yōu)秀管理者在APM運(yùn)用上的的差異

運(yùn)用APM破解員工的身體語(yǔ)言

運(yùn)用APM取得團(tuán)隊(duì)管理的話語(yǔ)權(quán)并維持你的管理威信

案例:江山風(fēng)雨情的APM效應(yīng)

第五部分:運(yùn)用APM提升管理者的人格魅力

卓越管理者的自我激勵(lì)與自我超越

任何事都有其正面的積極意義

“問(wèn)題是問(wèn)題、人是人”原理在提升人格魅力上的應(yīng)用

案例:管理者的困惑

四、培訓(xùn)形式

專家講解、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演練、師生互動(dòng)等

五、標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)  

12小時(shí) 


 
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