企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐

課程背景：

根據(jù)對企業(yè)需求非常粗淺的了解，在企業(yè)文化、戰(zhàn)略、績效、激勵等因素以及他們的相關(guān)關(guān)系與影響、企業(yè)文化如何落地并對戰(zhàn)略與激勵如何產(chǎn)生影響等方面，定制了這份大綱，后續(xù)精準(zhǔn)的課程內(nèi)容必須與企業(yè)直接溝通后才能有針對性地定制。

內(nèi)容將企業(yè)文化建設(shè)與管理的方法論、工具等圍繞華為的經(jīng)營管理實(shí)踐案例層層展開，重點(diǎn)放在企業(yè)文化、戰(zhàn)略、激勵，以及相互影響方面，對企業(yè)了解文化與戰(zhàn)略、績效的關(guān)系以及相互影響、如何用企業(yè)文化的建設(shè)與管理促成戰(zhàn)略達(dá)成、如何用企業(yè)文化的核心價值觀使激勵發(fā)揮更好的作用，使團(tuán)隊(duì)長期處于激活狀態(tài)從而使企業(yè)基業(yè)長青，都有很好的實(shí)用價值。

課程收益：

1. 華為“榜樣”的力量變得非常清晰，企業(yè)可以清晰地比照華為，結(jié)合自己企業(yè)的特點(diǎn)，找到文化管理方面存在的問題與方法，使本企業(yè)的文化實(shí)實(shí)在在地滲透到企業(yè)的管理實(shí)踐中，成為企業(yè)的核心競爭力。

2. 學(xué)員將理解企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中如何形成、落地、踐行，傳承；理解企業(yè)文化如何成為核心競爭力；理解企業(yè)文化與戰(zhàn)略與激勵的關(guān)系及相互影響。

3. 課程價值點(diǎn)：核心價值觀是企業(yè)發(fā)展的源動力；核心價值觀逐層落地的重點(diǎn)實(shí)踐；企業(yè)文化促進(jìn)戰(zhàn)略落地；企業(yè)文化使激勵效果倍增。

4. 應(yīng)掌握的基本知識與技能：企業(yè)愿景、使命、核心價值觀的關(guān)系；核心價值觀產(chǎn)生、落地而形成企業(yè)文化的方法；企業(yè)文化踐行、傳承的方法。

學(xué)員對象：

企業(yè)法人代表、各級管理者、與企業(yè)經(jīng)營管理強(qiáng)相關(guān)的政府部門。

授課方式：

學(xué)員分組（方便討論交流）；

授課（30%）+案例分享（45%）+討論（25%）。

授課貫穿雙向交流、引導(dǎo)與啟發(fā)，由學(xué)員自己得出關(guān)鍵結(jié)論與判斷。

授課天數(shù)：

2天（每天6小時）。

課程大綱

導(dǎo)引研討：

結(jié)合您的企業(yè)，談?wù)勀鷮ζ髽I(yè)文化的理解。

一、 核心價值觀

1. 企業(yè)文化、價值體系、核心價值觀

2. 愿景、使命、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、核心價值觀的關(guān)系

3. 案例：華為發(fā)展三十年中的企業(yè)文化建設(shè)

4. 討論：從華為發(fā)展的三個階段，有什么啟發(fā)？其中的企業(yè)文化建設(shè)對民海生物有何啟示？如何改進(jìn)？

5. 核心價值觀的形成過程

6. 案例：華為的核心價值觀

7. 討論：什么是好的核心價值觀？核心價值觀與業(yè)務(wù)的關(guān)系應(yīng)該是怎樣的？企業(yè)核心價值觀的具體內(nèi)容是什么以及是如何形成的？如何讓核心價值觀對經(jīng)營管理發(fā)揮好的作用？

二、 企業(yè)文化的形成、踐行，傳承

1. 核心價值觀不等同于企業(yè)文化

2. 企業(yè)文化的形成

1) 哲學(xué)理念的共有

2) 核心價值觀由理念到行為的過程

3) 潤物細(xì)無聲

4) 案例：華為如何讓文化“看得見”“聽得到”“摸得著”

5) 討論：英諾的企業(yè)文化應(yīng)該如何建設(shè)？如何理解企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力？

3. 將核心價值觀滲透到經(jīng)營管理的7大主干

4. 案例：華為核心價值觀的落地

5. 討論：從華為核心價值觀的落地，結(jié)合企業(yè)的落地實(shí)踐，你有何想法？

6. 多元文化的差異與融合

4. 討論：在恪守核心價值觀的前提下，如何做好多元文化的差異化建設(shè)與融合？

5. 企業(yè)文化的踐行

6. 企業(yè)文化的傳承

三、 企業(yè)文化管理實(shí)踐

1. 討論：如何理解“用企業(yè)文化管理企業(yè)“？

2. 大象靈活、高效、協(xié)同起舞的基本前提

3. 企業(yè)文化管理企業(yè)的內(nèi)涵

4. 企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力

5. 用企業(yè)文化管理企業(yè)

四、 對話

五、 總結(jié)

資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。

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