主講老師: | 趙瑞彬 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 職業(yè)技能是指?jìng)€(gè)體在從事特定職業(yè)時(shí)所需具備的能力和知識(shí)。這些技能涵蓋廣泛,從基礎(chǔ)的溝通技巧到專業(yè)的技術(shù)能力,都是職業(yè)成功的關(guān)鍵。在現(xiàn)代社會(huì),職業(yè)技能的重要性日益凸顯,它們不僅幫助個(gè)體在工作中取得優(yōu)異表現(xiàn),更是職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和鍛煉,我們可以提升自己的職業(yè)技能,增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,重視并提升職業(yè)技能,是每個(gè)職場(chǎng)人士都應(yīng)積極追求的目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-04-07 14:57 |
【課程模塊】
一、結(jié)構(gòu)化思維與溝通
二、創(chuàng)新思維與方法
三、高效時(shí)間管理
四、職業(yè)化素養(yǎng)提升
【課程時(shí)間】
2天,6小時(shí)/天
【內(nèi)容簡(jiǎn)介】
課程導(dǎo)入:小組活動(dòng)
通過(guò)一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的內(nèi)容思考分享:對(duì)一項(xiàng)事物如何才能思考的更加邏輯有序、條理清晰?
第一篇:結(jié)構(gòu)化思維與高情商的溝通技能
1. 結(jié)構(gòu)化思維的意義
1.1 什么是結(jié)構(gòu)化思維
1.2 結(jié)構(gòu)化思維在職場(chǎng)的實(shí)踐與應(yīng)用
2. 結(jié)構(gòu)化思維的實(shí)踐
2.1 結(jié)構(gòu)化思維常見(jiàn)的幾種方法
2.2 結(jié)構(gòu)化思維的金鑰匙--金字塔原理
2.2.1 金字塔原理概念及效用
2.2.2 金字塔原理的框架結(jié)構(gòu)及要點(diǎn)
結(jié)論先行
以上統(tǒng)下
歸納分類
邏輯遞進(jìn)
2.2.3 結(jié)構(gòu)化思維的關(guān)鍵-MECE法則
?案例演示:結(jié)構(gòu)化思維實(shí)用案例……
?單元實(shí)踐:利用結(jié)構(gòu)化思維框架完成一項(xiàng)事物的總結(jié)描述
3. 高情商溝通概念
3.1 共同思考:情商VS智商對(duì)人生的影響
3.2 研討分享:職場(chǎng)當(dāng)中溝通問(wèn)題引發(fā)的“淚和痛”,并用結(jié)構(gòu)化方式進(jìn)行分享
3.3 溝通的三項(xiàng)關(guān)鍵能力
3.3.1 傾聽(tīng)的三個(gè)層次
3.3.2 結(jié)構(gòu)化的表達(dá)
3.3.3 合理的反饋(溝通逆襲的9步流程)
4. 高情商溝通能力實(shí)踐
4.1 溝通的核心技能框架--非暴力溝通
4.1.1 觀察事實(shí)
4.1.2 表達(dá)感受
4.1.3 提出需求
?案例演示:高情商溝通實(shí)用案例……
?單元實(shí)踐:利用非暴力溝通的結(jié)構(gòu)框架完成一場(chǎng)溝通實(shí)例
第二篇:創(chuàng)新思維與方法
導(dǎo)入-體驗(yàn)游戲:創(chuàng)新思維的突破游戲
1. 創(chuàng)新思維的概念
1.1 思考:創(chuàng)新對(duì)我們意為著什么?分享產(chǎn)生深刻影響和巨大價(jià)值的創(chuàng)新案例
1.2 創(chuàng)意、創(chuàng)造、創(chuàng)新的區(qū)別是什么?創(chuàng)新的定義
1.3 創(chuàng)造力的三項(xiàng)構(gòu)成
2. 創(chuàng)新思維的障礙與突破
2.1 產(chǎn)生創(chuàng)新障礙的原因
2.2 思維定式的類型
2.3 突破思維定式的方法
3. 創(chuàng)新思維的方法技巧
3.1 創(chuàng)新思維的源泉--發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
3.1.1 什么是問(wèn)題
3.1.2 如何界定真問(wèn)題
3.2 創(chuàng)新方法:智力激勵(lì)型--頭腦風(fēng)暴法
3.2.1 頭腦風(fēng)暴法的2個(gè)原則
3.2.2 頭腦風(fēng)暴法的4個(gè)規(guī)則
3.2.3 頭腦風(fēng)暴法的3個(gè)階段
3.2.4 頭腦風(fēng)暴法的7步流程
3.3 創(chuàng)新的方法:水平思考型--六頂思考帽
3.3.1 六頂思考帽的概念
3.3.2 六頂思考帽的應(yīng)用和價(jià)值
3.3.3 六頂思考帽的使用方法和流程
3.4 創(chuàng)新方法的“核力量”--TRIZ理論
3.4.1 TRIZ理論概念與由來(lái)
3.4.2 TRIZ理論的重要價(jià)值
3.4.3 TRIZ理論的問(wèn)題解決與發(fā)明創(chuàng)新路徑
?單元實(shí)踐:利用頭腦風(fēng)暴法共同創(chuàng)新一件事物的實(shí)例
第三篇:高效時(shí)間管理
小組活動(dòng):公文筐練習(xí)
研討分享:如何做到要事第一?當(dāng)前社會(huì)時(shí)代的特征有哪些?
1. 時(shí)間的特性
1.1 無(wú)法存儲(chǔ)
1.2 絕對(duì)公平
1.3 不可逆轉(zhuǎn)
1.4 無(wú)可替代
2. 時(shí)間的陷阱--李雷的一天
3. 如何管理時(shí)間
3.1 明確目標(biāo)
3.2 制定計(jì)劃
3.3 要事優(yōu)先
3.4 學(xué)會(huì)說(shuō)不
4. 時(shí)間管理的方法
4.1 清單法
4.2 番茄法
4.3 總結(jié)法
?單元實(shí)踐:列出自己的時(shí)間清單
第四篇:職業(yè)化素養(yǎng)提升
認(rèn)知:決定人一生的十個(gè)要素
共同思考:職業(yè)化與非職業(yè)化的區(qū)別
1. 職業(yè)化的價(jià)值
1.1 冰山理論
2. 職業(yè)化素養(yǎng)的內(nèi)涵
2.1 精神層面
2.2 道德層面
2.3 能力層面
3. 職業(yè)化素養(yǎng)的七項(xiàng)修煉
3.1 誠(chéng)信
3.2 忠誠(chéng)
3.3 敬業(yè)
3.4 堅(jiān)持
3.5 責(zé)任
3.6 勇敢
3.7 正能量
?單元總結(jié):提升職業(yè)化素養(yǎng)的行動(dòng)計(jì)劃
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