| 主講老師： | 姚健 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)與消費(fèi)者之間的重要橋梁，它涵蓋了產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)定位、品牌建設(shè)以及銷(xiāo)售渠道等多個(gè)方面。有效的營(yíng)銷(xiāo)能夠精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求，通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)手段和策略，提升產(chǎn)品的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。在數(shù)字化時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)方式更加多元，包括線上廣告、社交媒體推廣、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)等。成功的營(yíng)銷(xiāo)需要深入理解消費(fèi)者心理，精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)，以及制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。通過(guò)不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，企業(yè)能夠贏得更多消費(fèi)者的青睞，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-03-11 13:43 |
【課程背景】
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和老百姓保險(xiǎn)意識(shí)的覺(jué)醒，目前保險(xiǎn)市場(chǎng)處在痛苦的升級(jí)階段。我們保險(xiǎn)的銷(xiāo)售人員面臨著諸如：①家里已經(jīng)擁有至少一份保單；②小保單普及程度高，客戶(hù)感覺(jué)保險(xiǎn)已經(jīng)足夠；③傳統(tǒng)重疾保險(xiǎn)繳費(fèi)期太久，不愿意考慮；④經(jīng)濟(jì)展望不佳，繳費(fèi)壓力大；⑤保險(xiǎn)銷(xiāo)售理念和方法陳舊，無(wú)法喚醒客戶(hù)需求等等問(wèn)題，導(dǎo)致銷(xiāo)售困難，業(yè)績(jī)不佳。長(zhǎng)此以往，將導(dǎo)致銷(xiāo)售信心受損，人員流失，市場(chǎng)份額萎縮甚至消失的情況。如何快速打破桎梏，打開(kāi)局面，幫助業(yè)務(wù)人員堅(jiān)定銷(xiāo)售信念，恢復(fù)銷(xiāo)售信心，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，再次實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的突破，就成為了當(dāng)下的重要工作。那應(yīng)該如何破局呢？
【課程收益】
學(xué)會(huì)運(yùn)用熱點(diǎn)，挖掘客戶(hù)痛點(diǎn)
學(xué)會(huì)擴(kuò)散痛點(diǎn)，刺激客戶(hù)需求
學(xué)會(huì)把握需求，順利切入話題
掌握流量密碼，發(fā)掘保險(xiǎn)話題
把握客戶(hù)心理，讓TA主動(dòng)說(shuō)yes
【課程特色】
嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯脈絡(luò)清晰
實(shí)戰(zhàn)，現(xiàn)學(xué)即能現(xiàn)用
實(shí)時(shí)，永遠(yuǎn)關(guān)聯(lián)熱點(diǎn)
風(fēng)趣，案例精彩示范
【課程對(duì)象】入職12個(gè)月以?xún)?nèi)業(yè)務(wù)人員
【課程時(shí)間】1天
【課程大綱】
一、一個(gè)優(yōu)秀的保險(xiǎn)銷(xiāo)售是什么樣的？
1、什么是銷(xiāo)售
2、人生無(wú)處不銷(xiāo)售
3、什么是保險(xiǎn)銷(xiāo)售
4、一張圖認(rèn)識(shí)專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程
二、做好一次銷(xiāo)售必備的前提條件是什么？
1、目標(biāo)管理
A.什么是目標(biāo)
B.為什么要制定目標(biāo)
C.保險(xiǎn)從業(yè)人員為什么要制定目標(biāo)
課堂實(shí)踐：規(guī)劃自己的收入
三、專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程有幾步？
第一步：尋找客戶(hù)名單——打造客戶(hù)藍(lán)海
A.客戶(hù)輪廓；
B.客戶(hù)來(lái)源；
C.客戶(hù)名單的篩選與補(bǔ)充
D.名單整理的方法；
課堂實(shí)踐：整理客戶(hù)名單20個(gè)
第二步：客戶(hù)約訪——制造見(jiàn)面機(jī)會(huì)
A.既往邀約的誤區(qū)
B.選擇合適的理由
C.常見(jiàn)錯(cuò)誤分析
模擬演練：邀約話術(shù)訓(xùn)練
第三步：接觸面談——開(kāi)場(chǎng)的金鑰匙
A.接觸面談概述
B.接觸面談原則（八大原則）
視頻賞析：《談判專(zhuān)家》
C.正確的提問(wèn)的九種方式
D.拒絕尬聊—有效的溝通
①客戶(hù)為什么會(huì)拒絕保險(xiǎn)
②拋出社會(huì)熱點(diǎn)話題
③社會(huì)熱點(diǎn)與保險(xiǎn)的關(guān)系
④案例示范
模擬演練：接觸面談話術(shù)訓(xùn)練
E. 畫(huà)圖講保險(xiǎn)
①鋼絲圖②草帽圖③房屋圖④爬坡圖⑤OK圖⑥v型圖⑦三個(gè)圈⑧折線圖⑨奔馳圖
模擬演練：掌握三種核心圖的畫(huà)法和講法
第四步：制作計(jì)劃書(shū)
A. 制作計(jì)劃書(shū)的要點(diǎn)
B. 制作計(jì)劃書(shū)的技巧
課堂實(shí)操：制作一份計(jì)劃書(shū)
第五步：促成交易——保險(xiǎn)銷(xiāo)售的終極目標(biāo)
A. 促成的本質(zhì)
B. 促成的信號(hào)
C. 促成的三種方法
D、促成話術(shù)范例
模擬演練：促成話術(shù)訓(xùn)練
第六步：保單遞送及轉(zhuǎn)介紹
A. 遞送保單的目的
B. 如何獲取轉(zhuǎn)介紹
C. 話術(shù)范例
模擬演練：保單遞送及轉(zhuǎn)介紹話術(shù)訓(xùn)練
四、銷(xiāo)售過(guò)程中的異議如何處理？
1、拒絕處理的前提
A.拒絕一直存在
B.拒絕處理的前提
2、拒絕處理的方法
A.拒絕處理的要點(diǎn)
B.見(jiàn)招拆招——常見(jiàn)拒絕問(wèn)題及處理
模擬訓(xùn)練：拒絕處理話術(shù)訓(xùn)練
五、課程回顧
1、專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程回顧
2、健康銷(xiāo)售心態(tài)的建立
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