主講老師: | 陳國星 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | TTT,即Train the Trainer,是一種專業(yè)的培訓(xùn)者培訓(xùn)模式。它旨在提升參與者的教學(xué)技能與知識傳授能力,使他們能夠成為優(yōu)秀的培訓(xùn)者或教育工作者。通過TTT培訓(xùn),學(xué)員不僅能學(xué)習(xí)到有效的教學(xué)方法與技巧,還能深入了解成人學(xué)習(xí)心理與行為特點(diǎn),從而更好地設(shè)計(jì)和實(shí)施培訓(xùn)課程。此外,TTT還強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與應(yīng)用,鼓勵學(xué)員通過模擬教學(xué)、案例分析等方式,將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際教學(xué)能力。參與TTT培訓(xùn),不僅能夠提升個人的專業(yè)素養(yǎng),還能夠?yàn)榻M織培養(yǎng)更多優(yōu)秀的培訓(xùn)人才,推動組織的持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-08 13:07 |
【課程背景】
? "人才"是企業(yè)組織最寶貴的財(cái)富,近年來,隨著企業(yè)經(jīng)營觀念的變革和育才行動的改革,對人才的培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)提升。同時,社會環(huán)境的快速變化也促使企業(yè)內(nèi)部員工需求不斷多元化。在這個不斷變化的經(jīng)營環(huán)境中,如何讓員工與企業(yè)共同成長,成為每家優(yōu)秀企業(yè)亟待解決的重要問題。
? 在這一挑戰(zhàn)時刻,內(nèi)部師資成為承擔(dān)重大使命的精英。他們在企業(yè)中擔(dān)任著資源收集和核心技術(shù)傳承的關(guān)鍵角色,通過日常工作經(jīng)驗(yàn)積累、經(jīng)營管理技術(shù)的實(shí)踐,以及引進(jìn)外部專業(yè)信息,不斷增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)效能,推動組織績效的提升。
? 因此,培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部講師顯得至關(guān)重要。本課程摒棄了簡單羅列的教學(xué)方式,而是巧妙運(yùn)用案例分析、實(shí)踐演練和富有趣味性的游戲,精心設(shè)計(jì)了有針對性的學(xué)習(xí)過程。同時,還提供了各種專業(yè)工具,以滿足培訓(xùn)師的自我提升和企業(yè)發(fā)展的需求。更為重要的是,本課程引入了行動學(xué)習(xí)的相關(guān)技術(shù),使內(nèi)部講師不僅成為合格的培訓(xùn)師,還能成為初級內(nèi)部教練。
? 這樣的培訓(xùn)將賦予企業(yè)內(nèi)部講師更強(qiáng)大的能力,讓他們成為企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。通過實(shí)踐和不斷學(xué)習(xí),他們將為企業(yè)注入更多活力,推動組織與員工共同成長,實(shí)現(xiàn)共贏的未來。
【課程收益】
? 掌握深層次成人學(xué)習(xí)原理,樹立正確的學(xué)習(xí)觀念;
? 全面了解企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師具體工作內(nèi)容和實(shí)施步驟;
? 掌握課程上常用的專業(yè)授課技巧和基本方法;
? 掌握常用互動與引導(dǎo)工具的應(yīng)用;
【課程對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、培訓(xùn)bp
【課程時間】1天(6小時/天))
【課程大綱】
破冰活動:畫老師
第一篇:追本溯源----培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
前言:VUCA 時代的成人培訓(xùn)的概念和特點(diǎn)
一、培訓(xùn)為何沒有效果?
1.影響培訓(xùn)效果的三個因素
2.學(xué)習(xí)效果金字塔
二、教學(xué)指導(dǎo)核心思想
1.“填鴨式的灌輸不如醍醐灌頂式的頓悟”
2.職業(yè)講師的職業(yè)生涯階梯
3.“課”字的解讀:分享和培訓(xùn)的區(qū)別
4.學(xué)員個性分析
三、培訓(xùn)師授課能力分析
1.識別培訓(xùn)師自我風(fēng)格
2.不同培訓(xùn)風(fēng)格的優(yōu)勢和相對不足
實(shí)操練習(xí):學(xué)員做授課風(fēng)格測試,講師解讀
第二篇:魅力呈現(xiàn)—課堂的授課技巧
一、擺脫心理陰影—輕裝上臺
1.臺上十大硬傷
2.上臺緊張的表現(xiàn)
3.緊張的四大來源
4.消除上臺緊張的五大方法
二、培訓(xùn)師專業(yè)形象的塑造
1.不專業(yè)的培訓(xùn)師形象表現(xiàn):著裝、語言、道具、舉止等
2.培訓(xùn)師氣場修煉---五型訓(xùn)練法
3.上臺三字訣:穩(wěn)、大、慢
實(shí)操訓(xùn)練:學(xué)員臺風(fēng)訓(xùn)練(五型)
三、聲音的三個關(guān)鍵:音調(diào)、節(jié)奏、停頓
四、塑造演繹效果的55%、37%、8%原則
五、聲音的兩種狀態(tài):溝通狀態(tài)、投入狀態(tài)
實(shí)操訓(xùn)練:學(xué)員實(shí)操有感情的聲音練習(xí)
六、語言的魔力表達(dá)
1.語言表達(dá)的原則
2.語言表達(dá)的工具:時鐘計(jì)劃、三角計(jì)劃
3.語言表達(dá)的注意事項(xiàng)
4.幾種語言表達(dá)結(jié)構(gòu):PREP/FAB演講結(jié)構(gòu)及實(shí)操
5.語言表達(dá)的刻意練習(xí)三步訓(xùn)練法
實(shí)操訓(xùn)練:學(xué)員實(shí)操語言結(jié)構(gòu)性的表達(dá)
七、一鳴驚人的開場白
1.成功開場導(dǎo)入的四個目的
2.六大開場導(dǎo)入方法
3.完整的開場六步驟
八、意猶未盡的結(jié)尾
1.失敗的結(jié)尾方式
2.四種常用的結(jié)尾方法
實(shí)操練習(xí):學(xué)員設(shè)計(jì)自己的開場和結(jié)尾并上臺呈現(xiàn),講師點(diǎn)評
第三篇:精彩課堂—課堂的互動設(shè)計(jì)
一、培訓(xùn)課堂的精彩互動
1.培訓(xùn)互動不佳的三種表現(xiàn)
2.培訓(xùn)互動的四大原則
3.培訓(xùn)十大互動方法運(yùn)用
4.課堂體驗(yàn)式互動的行動學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)
實(shí)操訓(xùn)練:學(xué)員設(shè)計(jì)自己的課程中的互動技巧與環(huán)節(jié),并完善結(jié)構(gòu)圖,上臺呈現(xiàn)
二、高效控場
1.培訓(xùn)課堂失控的7種表現(xiàn)及控制技巧
1)秩序混亂
2)專業(yè)分歧
3)被動應(yīng)對
4)束手無策
5)遭受意外
6)貨不對板
7)準(zhǔn)備不足
2.應(yīng)對課堂上幾種不合作的學(xué)員的方法
1)予以關(guān)注
2)過渡封閉
3)肯定表決
4)抬壓兼施
5)肯定引導(dǎo)
3.處理學(xué)員的挑戰(zhàn)性問題的技巧
1)踢球法
2)照鏡法
3)切西瓜法
4)討論法
三、職業(yè)培訓(xùn)師轉(zhuǎn)型期的準(zhǔn)備
1.培訓(xùn)師必備工具箱
2.培訓(xùn)場地氛圍及設(shè)施布置技巧
3.做好講師三大心理準(zhǔn)備
1)心態(tài)
2)知識
3)技能
四、課程總結(jié)與小組PK
1.課程總結(jié)ORID運(yùn)用
課程任務(wù):
學(xué)員用自己課件,上臺進(jìn)行授課,展示2天培訓(xùn)收獲,進(jìn)行打分pk
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