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TTT系列視頻課程

主講老師: 肖興 肖興

主講師資:肖興

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: TTT系列視頻課程,是您提升表達(dá)與傳授技能的優(yōu)選平臺(tái)。本系列精心策劃,涵蓋演講技巧、教學(xué)方法、互動(dòng)策略等多維度內(nèi)容,旨在幫助每一位學(xué)習(xí)者成為高效溝通者與卓越培訓(xùn)師。通過實(shí)戰(zhàn)案例分析、專家講解及實(shí)操演練,讓您快速掌握如何在不同場(chǎng)合下自信表達(dá),如何設(shè)計(jì)引人入勝的課程,以及如何利用現(xiàn)代科技工具增強(qiáng)教學(xué)效果。無論您是職場(chǎng)新人還是資深講師,TTT系列都將為您的職業(yè)生涯增添強(qiáng)勁動(dòng)力,開啟傳授智慧的新篇章。立即加入,讓我們一起在傳授中成長,在表達(dá)中綻放!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-14 10:30
TTT系列視頻課程
課程名稱一級(jí)目錄二級(jí)目錄微課時(shí)長(252分鐘)
引言經(jīng)驗(yàn)萃取對(duì)企業(yè)的價(jià)值丐幫與少林寺在知識(shí)管理上的區(qū)別
知識(shí)管理的四類方法標(biāo)桿模仿/經(jīng)驗(yàn)萃取/經(jīng)驗(yàn)傳遞/經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化
課程開發(fā)的基礎(chǔ)認(rèn)知課程的定義、課程開發(fā)的定義、優(yōu)質(zhì)課程的標(biāo)準(zhǔn)
成為優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的挑戰(zhàn)/
選定課程主題為什么要選定課程主題/
優(yōu)質(zhì)課程主題的標(biāo)準(zhǔn)高度、深度、廣度、密度
如何選定課程主題新:趨勢(shì)化選題三部曲
關(guān):任務(wù)化選題七步法 
痛:場(chǎng)景化選題五步法
確定培訓(xùn)目標(biāo)為什么培訓(xùn)目標(biāo)如此重要/13 
如何確定培訓(xùn)目標(biāo)呢厘清三類干系人
澄清十個(gè)關(guān)鍵問題
使用ACT明確業(yè)務(wù)目標(biāo)
使用ABCD確定培訓(xùn)目標(biāo)
設(shè)計(jì)課程藍(lán)圖為什么要設(shè)計(jì)課程藍(lán)圖/23 
如何設(shè)計(jì)課程藍(lán)圖分析培訓(xùn)目標(biāo),確定課程模塊
設(shè)計(jì)課程的5種結(jié)構(gòu)
編寫課程大綱
萃取寶貴經(jīng)驗(yàn) 關(guān)于經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)的定義、類別28 
經(jīng)驗(yàn)萃取之內(nèi)萃四步法寫案例-STAR模型
找原因-3個(gè)方面
補(bǔ)錯(cuò)漏-3個(gè)維度
要結(jié)構(gòu)-模型/公式/口訣/模板
經(jīng)驗(yàn)萃取之外取四部曲文/人/書/課
設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng) 關(guān)于教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)認(rèn)知價(jià)值、定義、類別、原理37 
設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)的方法預(yù)估時(shí)長
指明類別
連接活動(dòng)
創(chuàng)新落地
編寫教學(xué)材料編寫授課PPTPPT美化原則36 
封面封底設(shè)計(jì)方法:無圖/半圖/全圖
目錄轉(zhuǎn)場(chǎng)設(shè)計(jì)方法:左右/上下架構(gòu)
主要內(nèi)容設(shè)計(jì)方法:解構(gòu)內(nèi)容/提煉標(biāo)題/辨別關(guān)系/美化升級(jí)
PPT動(dòng)畫設(shè)計(jì)方法
編寫課程材料/
編寫課程備注/
編寫考試試題/
培訓(xùn)開場(chǎng)五步法常見錯(cuò)誤培訓(xùn)開場(chǎng)/28 
關(guān)于培訓(xùn)開場(chǎng)的正確認(rèn)知/
培訓(xùn)開場(chǎng)五步法開場(chǎng)問好
自我介紹
互識(shí)團(tuán)建
導(dǎo)入課程
介紹框架
語言表達(dá)六部曲語言表達(dá)常見問題/27 
語言表達(dá)六部曲理思路
用短句
打比方
舉例子
講故事
造金句
肢體表達(dá)七部曲常見不良肢體語言/15 
肢體表達(dá)七部曲表為情
眼為靈
聲為法
手為勢(shì)
步為根
形為象
高效控場(chǎng)三部曲克服授課緊張授課緊張的9種表現(xiàn)14 
導(dǎo)致緊張的3類原因
克服緊張的9個(gè)方法
管理授課時(shí)間時(shí)間管理的作用
時(shí)間管理常見問題
有效管理時(shí)間的方法
把控培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)失控常見場(chǎng)景
有效控場(chǎng)的原則與方法
教學(xué)互動(dòng)四部曲關(guān)于教學(xué)互動(dòng)的正確認(rèn)知教學(xué)心電圖11 
教學(xué)互動(dòng)四部曲案例教學(xué)五步法
游戲體驗(yàn)四步法
視頻教學(xué)四步法
角色扮演五步法
培訓(xùn)結(jié)尾三部曲結(jié)尾活動(dòng)的價(jià)值峰終定律
關(guān)于結(jié)尾活動(dòng)的正確認(rèn)知/
培訓(xùn)結(jié)尾三部曲復(fù)習(xí)重點(diǎn)/立刻行動(dòng)/感謝慶祝


 
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