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贏在職場(chǎng)——從校園人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變

主講老師: 任建業(yè) 任建業(yè)

主講師資:任建業(yè)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 技能提升是指?jìng)€(gè)人在特定領(lǐng)域或職業(yè)中通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高其專(zhuān)業(yè)技能水平的過(guò)程。這一過(guò)程涉及對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的深入理解、掌握更高級(jí)的技術(shù)和工具,以及在實(shí)際工作中應(yīng)用這些知識(shí)和技能。技能提升不僅有助于提高工作效率和質(zhì)量,也是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要途徑。通過(guò)參加培訓(xùn)課程、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、參與實(shí)際項(xiàng)目等方式,個(gè)人可以不斷提升自己的技能水平,適應(yīng)不斷變化的職業(yè)需求,為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-05 13:25


課程對(duì)象:新進(jìn)員工

培訓(xùn)形式:講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、實(shí)戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享

授課課時(shí):2天

 

課程受益:

本課程以職業(yè)化精神和行為規(guī)范為主線,設(shè)計(jì)了角色、觀念、行為、技能、職業(yè)生涯發(fā)展等方面幾個(gè)模塊內(nèi)容。通過(guò)針對(duì)性地培訓(xùn),使學(xué)員:

ü 培養(yǎng)責(zé)任心和敬業(yè)精神,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣

ü 樹(shù)立下一道工序就是客戶(hù)的服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變

ü 以積極正面的態(tài)度,正確對(duì)待問(wèn)題和挫折,以高昂的熱情投入工作

ü 學(xué)會(huì)處理個(gè)人與公司的關(guān)系,服從組織規(guī)則,“小我”融入“大我”

ü 樹(shù)立結(jié)果思維,提升執(zhí)行力

ü 規(guī)劃職業(yè)生涯,適應(yīng)公司的發(fā)展。

 

授課特色:

講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),將專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化,幫助學(xué)員理解)

電影分享(通過(guò)精彩電影片段欣賞,給學(xué)員啟發(fā))

頭腦風(fēng)暴(運(yùn)用團(tuán)隊(duì)智慧發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,達(dá)到學(xué)以致用的目的)

游戲互動(dòng)(將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)

 

課程大綱:

(一) 角色定位-職業(yè)發(fā)展的根本

思路決定出路

角色差異:學(xué)校人與企業(yè)人

- 學(xué)習(xí)VS工作

- 成績(jī)VS績(jī)效

- 感悟VS理性

- 單純VS復(fù)雜

- 個(gè)體VS團(tuán)隊(duì)

角色定位:企業(yè)需要什么樣的人

職業(yè)化的基本概念

人才經(jīng)營(yíng)矩陣

職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)

職業(yè)化的特點(diǎn)

(二) 高屋建瓴-思維突破謀全局

客戶(hù)思維

- 客戶(hù)需求-企業(yè)存在和發(fā)展的根源

- 為什么自我提前,客戶(hù)退后

- 下一道工序就是客戶(hù)

- 客戶(hù)思維的表現(xiàn)形式

全局思維

- 先承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任才能成為領(lǐng)導(dǎo)

- 經(jīng)營(yíng)者在想什么?

- 與上級(jí)相處的原則

- 與上級(jí)相處的七個(gè)策略

第一思維

- 速度取勝、贏家通吃

- 放眼全球看自己:痛并快樂(lè)著

- 狼來(lái)了—跑贏同伴

- 第一性原理

創(chuàng)新思維

- 創(chuàng)新-提升企業(yè)核心價(jià)值

- 創(chuàng)新思維的五大枷鎖

- 創(chuàng)新思維三要素

- 企業(yè)創(chuàng)新四個(gè)階段

危機(jī)思維

- 生于憂(yōu)患,死于安樂(lè)

- 居安思危,未雨綢繆

- 盡力而為還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

執(zhí)行思維

- 戰(zhàn)略.執(zhí)行與執(zhí)行力

- 執(zhí)行力是什么

- 構(gòu)筑執(zhí)行力文化

- 執(zhí)行中的二八法則

- 執(zhí)行中的八大錯(cuò)誤

- 執(zhí)行力提升“六個(gè)凡是”法則

- 執(zhí)行的四十八字真經(jīng)

ü 認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專(zhuān)注重復(fù)。

ü 決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二; 結(jié)果第一,理由第二。

(三) 責(zé)任擔(dān)當(dāng)-以身作則敢承擔(dān)

責(zé)任是企業(yè)的生死證

責(zé)任感不同,結(jié)果不同

責(zé)任在我的兩個(gè)含義

任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系

請(qǐng)給我結(jié)果

個(gè)人、企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系

避免陷入“平庸者怪圈”

平庸員工與優(yōu)秀員工的差別

對(duì)最終的結(jié)果負(fù)責(zé)任

(四) 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)-依據(jù)原則訂規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵

職業(yè)生涯發(fā)展階段

內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯

職業(yè)錨三要素

選擇職業(yè)的四項(xiàng)基本原則

做好本職工作是根本

發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)

(五) 以終為始-鎖定目標(biāo)做分解

社會(huì)環(huán)境、職業(yè)環(huán)境分析

行業(yè)、企業(yè)分析

角色及其建議

成功的標(biāo)準(zhǔn)

職業(yè)方向及目標(biāo)

目標(biāo)分解、選擇及組合

(六) 運(yùn)籌帷幄-制訂計(jì)劃控過(guò)程

現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距分析

縮小差距的方法及實(shí)施方案

制訂計(jì)劃要點(diǎn)及誤區(qū)

職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整

 


 
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