主講老師: | 李勇 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營目標,通過一系列策略和活動來創(chuàng)造、傳播和交付價值的過程。它涵蓋了市場研究、產品開發(fā)、促銷策略、渠道管理等多個方面。有效的營銷能夠增強品牌形象,提升產品銷量,擴大市場份額。隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,現(xiàn)代營銷手段日益多樣,包括內容營銷、社交媒體營銷、搜索引擎優(yōu)化等。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新營銷策略,以適應快速變化的市場環(huán)境,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-02-28 13:45 |
培訓對象:1、希望學習數(shù)據(jù)產品的人士;
2、企業(yè)內與產品、客戶接觸的管理、營銷、服務人士;
3、企業(yè)內從事營銷與服務工作的相關人士;
課程時間:2天 (12小時)
課程背景:
近些年來,隨著 Growth Hack、精益化運營、數(shù)據(jù)化運營等概念漸入人心,數(shù)據(jù)產品這個名字被提及的次數(shù)越來越多。但究竟什么是數(shù)據(jù)產品?數(shù)據(jù)產品如何來解決商業(yè)問題?如何現(xiàn)在最火的商業(yè)概念如 Growth hacking 等落地的?如何設計一個能夠滿足用戶需求的數(shù)據(jù)產品?本課程和大家一起分享這些問題(也是成為一名優(yōu)秀數(shù)據(jù)產品經(jīng)理的關鍵)
課程大綱:
單元 | 大綱 | 內容 |
單元一 | 什么是數(shù)據(jù)產品以及為什么需要數(shù)據(jù)類產品 | 1. 企業(yè)內部使用的數(shù)據(jù)產品 2. 針對所有企業(yè)所提供的商業(yè)數(shù)據(jù)產品 3. 用戶可隨時使用的淘寶指數(shù)等 4. 數(shù)據(jù)類產品可以給企業(yè)帶來的價值 |
單元二 | 數(shù)據(jù)產品經(jīng)理的素質模型 | 1. 數(shù)據(jù)分析和挖掘能力 2. 學習能力 3. 執(zhí)行及溝通能力 4. 市場用戶調研分析能力 |
單元三 | 數(shù)據(jù)產品經(jīng)理需要了解的基礎概念和能力模型 | 1. 數(shù)據(jù)湖 2. 數(shù)據(jù)集市 3. 數(shù)據(jù)倉庫 4. 數(shù)據(jù)中臺 5. 數(shù)據(jù)分析 6. 數(shù)據(jù)挖掘 7. 數(shù)據(jù)建模 |
單元四 | 數(shù)據(jù)產品標簽打造 | 1. 如何理解業(yè)務指標 2. 常用的業(yè)務指標有哪些 1) 用戶數(shù)據(jù)指標 2) 行為數(shù)據(jù)指標 3) 產品數(shù)據(jù)指標 4) 推廣付費指標 5) 客戶服務指標 3. 如何選擇指標 4. 指標體系和報表 |
單元五 | 數(shù)據(jù)建模和業(yè)務建模 | 1. 實體 2. 屬性 3. 關系 4. 鍵 5. 概念模型 6. 物理模型 7. 邏輯模型 |
單元六 | 數(shù)據(jù)分析和挖掘 | 1. 數(shù)據(jù)分析解決問題的過程 2. 數(shù)據(jù)分析如何明確問題? 3. 數(shù)據(jù)分析如何分析原因? 4. 數(shù)據(jù)分析如何提出建議?如何回歸分析應用 |
單元七 | 數(shù)據(jù)應用和體系處理 | 1. 數(shù)據(jù)體系規(guī)劃 2. 數(shù)據(jù)標準化底座建設 3. 數(shù)據(jù)標準化標簽建設 4. 數(shù)據(jù)標準化應用建設 |
單元八 | 數(shù)據(jù)資產管理 | 1. 數(shù)據(jù)資產定義和3個特征 2. 數(shù)據(jù)資產管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 3. 數(shù)據(jù)資產管理的四個目標 4. 數(shù)據(jù)資產管理中的數(shù)據(jù)治理 5. 數(shù)據(jù)資產管理的七個成功要素 |
單元九 | 數(shù)據(jù)中臺應用 | 1. 數(shù)據(jù)中臺運營評估模型 2. 數(shù)據(jù)中臺運營的四個價值 3. 數(shù)據(jù)中臺資產運營機制 4. 數(shù)據(jù)中臺成本運營機制 |
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