主講老師: | 徐云松 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | TTT(Train the Trainer)是一種培訓方法,旨在培養(yǎng)和發(fā)展內(nèi)部培訓師或教育者的教學技能。通過TTT,參與者學習如何設計課程、制定教學目標、選擇教學方法、管理課堂、提供反饋等。這種培訓方法強調(diào)互動和參與,使培訓者能夠在實際操作中學習和提高。TTT不僅提高了培訓者的教學技能,也增強了他們在組織內(nèi)部的知識傳遞和人才培養(yǎng)能力,對組織的長遠發(fā)展具有重要意義。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-02-27 18:24 |
課程背景:
培訓的本質(zhì)是為了加速企業(yè)的成功和員工的發(fā)展,以實際訴求為基礎,以績效結(jié)果為目標,以能力提升為手段,要以學員為中心,切實換位思考,結(jié)合其工作實際內(nèi)容,假定場景,假定反應,結(jié)合成人學習理論,變“信息”為“知識”,變“道理”為“能力”,變“傳遞”為“傳授”,以落地轉(zhuǎn)化為目標,廣泛運用多樣化的教學手段,才能實現(xiàn)有效培訓的目標。
課程講通過對于培訓理念的梳理,成人教學手段的學習,掌握課程開發(fā)設計的工具手段,真正做到開發(fā)有效的課程,課程有效的開發(fā)。
課程目標
n 認知成人學習特點,有效區(qū)分訓練、培訓、教育的區(qū)別
n 了解柯氏四級評估,樹立正確的培訓理念
n 掌握培訓目標設立的原則和方法,設定有效的培訓目標
n 能夠應用結(jié)構(gòu)化原理,梳理課程的框架大綱
n 了解加涅教學九個要素,掌握整個課程訓練進程的設計
n 學會多種教學手段和方法,并且能夠應用到自己的課程中去
課程對象:具有一定經(jīng)驗的企業(yè)內(nèi)訓師
課程時長:3天
課程人數(shù):30-40人
課程形式:講授+演示+實操+點評
課程提綱:
一 認知培訓理念
n 案例:經(jīng)驗傳承的困惑
l 兩類知識類型
2 陳述性知識
2 程序性知識
n 思考:有效培訓的標準
l 柯氏四級評估
2 反應層
2 記憶層
2 行為層
2 結(jié)果層
l 成人有效學習的四大原則
2 自愿性原則
2 經(jīng)驗性原則
2 自主性原則
2 行動性原則
二 認知訓練進程
l 大腦記憶規(guī)律
2 刺激事件
2 感官體驗
2 短期記憶
2 結(jié)構(gòu)整合
2 長期存儲
l 加涅教學九個要素
l 課程進程設計
2 開場設計
2 內(nèi)容呈現(xiàn)
2 教學活動
2 練習測試
2 總結(jié)收尾
n 案例:培訓進程分析
三 教學形式與教學活動
l 內(nèi)容VS形式
l 教學方法
2 講授法
2 提問法
2 翻轉(zhuǎn)法
2 游戲法
2 案例法
2 角色扮演
2 演示法
2 討論法
四 翻轉(zhuǎn)教學
l 翻轉(zhuǎn)教學的三個轉(zhuǎn)變
l 翻轉(zhuǎn)教學的操作流程
2 素材準備
2 活動組織
2 重難講解
2 總結(jié)提升
n 案例:翻轉(zhuǎn)式教學活動
五 案例教學
l 案例的分類及要素
l 案例萃取的步驟
2 背景
2 沖突
2 行為
2 結(jié)果
l 案例呈現(xiàn)的技巧
2 鋪墊
2 呈現(xiàn)
2 提問
2 結(jié)論
n 工具:案例萃取工具
六 討論研討
l 討論法的概述及應用分類
l 討論活動的原則
2 客觀性原則
2 有序性原則
2 聚焦性原則
2 開放性原則
七 角色扮演
l 角色扮演的應用環(huán)境
l 角色扮演的操作
2 典型場景
2 角色分工
2 情節(jié)重現(xiàn)
2 提問分享
2 總結(jié)提升
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